總務科20xx年度總結(編輯修改稿)
2025-10-28 01:17 本頁面
【文章內容簡介】 務科工作存在量大面廣的問題，我們根據總務科繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。，做好日常維修工作我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目，總務科都能及時保證質量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。，做好水電使用和維修工作落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現問題及時解決，接報必修，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生，并對全年水電用量情況進行了認真的分析。2016年水費支出元，與同期相比減少支出 元；電費支出 元，與同期相比減少 元，真正達到了節(jié)能降耗的效果。按照按照等級醫(yī)院要求及物資采購的流程，成立物資倉庫，統(tǒng)一采購，大大降低消耗。加強了醫(yī)用耗材的管理，嚴格出入庫記錄，做到帳物分開，及時保證了臨床科室的安全使用。2016年全院耗材總支出為 元。，認真搞好全院清潔衛(wèi)生 在院領導的重視和領導下，在各個科室的努力下，全院各科室對衛(wèi)生死角進行徹底的清掃，統(tǒng)一除“四害”，進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置。還重點加強了醫(yī)療廢物管理及污水的處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。三．2016年我科考察并簽下一家有實力的保潔公司，把全院保潔工作外包管理，使醫(yī)院衛(wèi)生條件得到了很大的提高。四．2016年，我科室對家屬區(qū)樓面、職工宿舍樓面進行了一次大整修，大大改善了職工的住宿條件。五．應上級文件要求，我院對醫(yī)院國醫(yī)堂及接種門診、公共衛(wèi)生科，進行了大規(guī)模的整修，為病人提供了一個更好的就醫(yī)環(huán)境。我科室在此次工作中全力配合并督促裝修公司的每項工作，使其圓滿完成。六．2016年，我科室在安全生產工作上爭創(chuàng)了先進科室，做到了0事故。這一年里，我科室定期對全院消防設施和器材進行檢查，設置消防安全標志；對安全隱患進行了一系列排查與整改；召開職工消防會議；每季度對職工進行消防教育及培訓；每半年對職工進行消防演練等等，以確保了安全生產工作的順利開展。七、目前仍存在的問題 ，水電維修技術難以提高，不能滿足臨床科室需要。、2017年工作計劃，滿足全院科室維修工作。，提高總務科人員業(yè)務技術水平。2016年，我科工作在醫(yī)院領導帶領下，在全體工作人員的努力下取得了一定的成績，但我們深知，離上級部門及院領導要求還有差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)真抓實干，突出重點，圍繞中心服務大局，全力推進總務科各項工作再上新臺階。應城市第二人民醫(yī)院總務科第三篇：醫(yī)院總務科總結縣人民醫(yī)院總務科2014年工作總結2014年3月，我院設備科、后勤科合并成立總務科，現有人員15人，在職9人，合同6人，負責全院的醫(yī)療設備、耗材管理、基本建設、水電維修、物資采購、污水處理、醫(yī)療廢物管理、綠化、清潔衛(wèi)生等工作，總務科堅持以“強化素質、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展規(guī)劃，全面落實工作計劃，結合科室工作人員少、任務繁重的實際情況，能認真完成領導安排的各項工作任務，熱情服務于全院各科室。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、教學工作的順利進行?，F就一年來的工作總結如下：一、加強學習，樹立服務臨床的理念總務科根據工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。通過加強政治和
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