【文章內(nèi)容簡介】 獎金發(fā)放管理辦法根據(jù)縣人事勞動保障局《關(guān)于印發(fā)的通知》（涇人勞發(fā)[2005]93號）精神，為切實加強(qiáng)單位干部職工管理，充分發(fā)揮獎金制度在干部職工中的激勵作用，結(jié)合本單位實際，特制定月度獎金發(fā)放管理辦法。一、本單位工作人員有下列行為或情況之一的，扣發(fā)當(dāng)月的月度獎金，當(dāng)月獎金已發(fā)放的，下個月發(fā)放時予以補(bǔ)扣。（一）當(dāng)月之內(nèi)上班時間無正當(dāng)理由遲到、早退5次的；（二）當(dāng)月之內(nèi)曠工1個工作日的；（三）當(dāng)月之內(nèi)事假累計超過10各工作日的；（四）當(dāng)月之內(nèi)病假超過10各工作日的；（五）工作態(tài)度生硬、冷漠、推諉扯皮、辦事拖拉、當(dāng)月被群眾投訴1次的；（六）因主觀原因完不成當(dāng)月工作任務(wù)或規(guī)定時限內(nèi)工作任務(wù)的；（七）因工作責(zé)任心不強(qiáng)或原則性不強(qiáng)，人為的出現(xiàn)工作差錯，造成工作損失和社會影響的；（八）當(dāng)月之內(nèi)無故不參加單位集體活動或政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次的；（九）無正當(dāng)理由不參加當(dāng)月考勤考核和定期考核的；（十）無正當(dāng)理由拒絕參加組織、人事部門依法安排的繼續(xù)教育培訓(xùn)、或參加培訓(xùn)，但考試不合格經(jīng)補(bǔ)考仍不合格的；（十一）上班時間經(jīng)常脫崗、串門、搬弄是非、鬧不團(tuán)結(jié)、影響工作，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批評教育不改的；（十二）無正當(dāng)理由不服從單位工作安排、無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)、擾亂單位正常工作秩序的；（十三）因打架斗毆、酗酒、鬧事、參與賭博而違反行為準(zhǔn)則和社會公德被有關(guān)部門處罰或被群眾舉報經(jīng)查屬實的；（十四）八小時之內(nèi)或八小時之外有違法亂紀(jì)行為被有關(guān)部門處罰或被告知本單位的；（十五）弄虛作假騙取榮譽或虛報、謊報成績欺騙組織的；（十六）在工作中由吃、拿、卡、要行為之一被群眾投訴的；（十七）干部職工當(dāng)月受組織、人事部門書面誡勉或談話誡勉的、或被通報批評的；（十八）因責(zé)任事故造成公共財物或他人財務(wù)損失的；（十九）違反規(guī)定上訪或參與集體上訪的，或參加各種非法組織或非法活動的；（二十）違反公務(wù)員管理規(guī)定和干部人事紀(jì)律為企業(yè)或直接、間接參與其他營利性經(jīng)營活動的，或利用職務(wù)之便為自己或他人謀取非法利益的；二、違反國家計劃生育政策或受各類行政紀(jì)律處分、黨紀(jì)處分、刑事處罰的人員，在處分或處罰期限內(nèi)不享受月度獎金和獎金，直至接觸處分或處罰考核確定為稱職（合格）等次后的下一年回復(fù)發(fā)放。三、工作人員當(dāng)年考核確定為基本稱職（基本合格）及其以下等次的，停發(fā)當(dāng)年的獎金，同時停發(fā)下的月度獎金，直至考核為稱職（合格）等次后的下一年起回復(fù)發(fā)放。四、2002年以后歷次機(jī)構(gòu)改革中的離崗?fù)损B(yǎng)人員和尚未達(dá)到法定退休年齡已不上班工作的人員，長期患病不能工作的人員不享受月度獎金和一次性獎金。五、達(dá)到法定退休年齡的工作人員，從到達(dá)退休年齡后的下個月起停發(fā)月度獎金和一次性獎金（經(jīng)組織留用者除外）。六、離崗帶薪到各類大專院校接受學(xué)歷教育的人員，在學(xué)習(xí)期間不享受月度獎金和獎金，直至畢業(yè)回單位工作后恢復(fù)發(fā)放，組織選派的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修人員除外。七、違犯干部職工管理規(guī)定，不經(jīng)組織、人事部門批準(zhǔn)，單位與單位之間擅自借調(diào)的人員，其月度獎金和一次性獎金予以停發(fā)。八、月度獎金發(fā)放數(shù)額以縣人事勞動保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（暫行）經(jīng)動物防疫監(jiān)督所職工會議多次討論、研究，結(jié)合實際制定職工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。一、蒿店動物防疫監(jiān)督檢查站工作實行輪流值班制，即每月輪流4組值班，每組值班7—8天（逢大月每班值班8天，小月每班值班7天）。二、蒿店動物防疫監(jiān)督檢查站每天平均收費250元，即每月收費7500元，發(fā)給復(fù)退軍人職工每月基本工資360元，生活補(bǔ)助每月124元，合計484元。三、組長帶班費每班70元，生活補(bǔ)助60元，合計130元。四、補(bǔ)助。每班每天平均收費若超出250元，提取超出部分的30%作為補(bǔ)助，補(bǔ)助資金作為本班5人分配，即若組員每人發(fā)補(bǔ)助10元，則組長為15元。五、補(bǔ)助的發(fā)放。補(bǔ)助的發(fā)放由本班組長負(fù)責(zé)發(fā)放，組雜貨那個可根據(jù)本班組員工作情況，在平均分配的前提下，若由某各組員工作不積極，不服從組長工作安排等影響工作的事，組長有權(quán)扣除該組員的補(bǔ)助?？鄢a(bǔ)助的多少由組長決定，報監(jiān)督所負(fù)責(zé)人。扣除的補(bǔ)助按平均分配發(fā)給本班其他同志或組長認(rèn)為本班某個人工作突出，確需要獎勵，發(fā)給該同志。六、扣罰。若本班每天收費不足250元，則扣除少收部分的20%，平均分?jǐn)偨o本班5人。七、在蒿店值班期間一律不予請假，確需請假，請假一天扣發(fā)20元，依此類推；若在值班期間曠工，曠工一天扣發(fā)40元，依此類推。廚房管理制度為了保證本單位廚房能夠正常安全運行，特制定本制度。一、廚房必須保持清潔衛(wèi)生，每次飯后必須打掃衛(wèi)生一次。二、每天開飯時間：上午7：30—8：30，中午11：30—12：30，下午5：30—6：30。三、在規(guī)定的以上開飯時間內(nèi)沒有就餐者，超過以上規(guī)定時間，廚房不予準(zhǔn)備飯菜，也不退回個人伙食。廚房打掃完后鎖上廚房門。四、因飯菜質(zhì)量有問題或不合乎口味，就餐者可向當(dāng)班帶班組長或廚房管理員反映情況，不得在廚師面前說三道四。五、每個就餐者應(yīng)勤儉節(jié)約，不浪費糧食。六、每個人都要愛護(hù)廚房內(nèi)的公共財物，不損失任何財產(chǎn)。七、就餐者就餐時不得自行到鍋臺前用勺子打飯，由廚師給就餐者打飯。八、就餐者不能進(jìn)入廚房生吃黃瓜、辣椒和西紅柿等蔬菜。九、每班固定的一名買菜人員要負(fù)起責(zé)任，用料必須經(jīng)濟(jì)實惠，不可鋪張浪費。所購蔬菜賬目手續(xù)要清，廚房管理員一月一結(jié)算。十、廚房門鑰匙由廚師一人配帶，任何人不得亂拿鑰匙。十一、廚房中確因停電等特殊情況，給大家不能供應(yīng)飯菜，當(dāng)班組長應(yīng)在停電當(dāng)日及時向廚房管理員反映，以便使管理員核對無誤后，每人每天發(fā)給8元伙食補(bǔ)助費。第三篇：事業(yè)單位管理制度………..局工作制度……….管理局 工 作 制 度一、公文處理制度??????????????2二、會議制度????????????????3三、機(jī)關(guān)管理制度??????????????3（1）學(xué)習(xí)宣傳制度??????????????????3（2）工作計劃總結(jié)制度????????????????4（3）印章管理制度??????????????????5（4）車輛管理制度??????????????????5（5）財產(chǎn)管理制度??????????????????7（6）廉政建設(shè)制度??????????????????8（7）職工檔案管理職責(zé)????????????????8（8）基建維修管理制度????????????????9（9）干部職工特殊情況看望制度????????????10 1………..局工作制度第一章 公文處理制度一、各類來函、來文要嚴(yán)格清點、登記。封面標(biāo)有個人“親啟”、“親收”字樣的函件，未經(jīng)本人委托和允許不得拆封。二、收文、簽收后，必須在文件前面張貼填寫《來文處理簽》，并及時送辦公室主任處理。三、辦公室主任接文后，要及時閱讀，登記，然后送局長閱知和批示。四、辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時將公文分送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室（中心）閱辦，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)股室閱知后的文件在兩天內(nèi)返回辦公室，辦公室對承辦情況進(jìn)行督辦。五、各類來函、來文原件及領(lǐng)導(dǎo)簽批的來文原件由辦公室負(fù)責(zé)存檔。六、涉及全局性的文件，分管領(lǐng)導(dǎo)擬稿，局長簽發(fā)；一般文件 由相關(guān)職能股（室、中心）擬稿，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，局長簽發(fā)。文件的核對原則上誰擬稿誰核對。七、本局文件及其他材料的一律交辦公室以統(tǒng)一安排打印，印制后做好登記，經(jīng)辦人簽字。………..局工作制度第二章 會議制度一、局長辦公會議由局長主持，會議涉及的有關(guān)人員可列席。局長辦公會議一般每月召開一次，特殊情況可延期或臨時召開。二、中層干部會議由局長或副局長主持，各股室（中心）負(fù)責(zé)人參加。中層干部會議一般每季度召開一次，特殊情況可提前或延期舉行。三、全局工作人員會議由局長或副局長主持，一般每季度召開一次。四、退休職工座談會至少每年舉行一次。五、定期舉行全局的計劃生育專題會，綜合治理專題會。六、會議由辦公室負(fù)責(zé)記錄。第三章 機(jī)關(guān)管理制度學(xué)習(xí)宣傳制度一、學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，以個人自學(xué)為主。二、干部職工必須按時參加集中學(xué)習(xí)，不得遲到早退和無故缺勤。因特殊情況不能參加集中學(xué)習(xí)者，應(yīng)向局辦公室請假。三、集中學(xué)習(xí)要有組織、有計劃地進(jìn)行，堅持每周下午集中學(xué)習(xí)………..局工作制度 的制度。全局性學(xué)習(xí)由辦公室組織實施，并做好記載。四、干部職工要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和計劃性，并做好學(xué)習(xí)筆記。五、加強(qiáng)宣傳工作，宣傳勞動就業(yè)工作，宣傳典型人和事，總結(jié)經(jīng)驗，探索新路，對被各級宣傳媒體采用的新聞、消息、調(diào)研文章等，按照市勞動局的獎勵方案對等獎勵。工作計劃總結(jié)制度一、全局及各股室（中心）的工作要年有計劃，季有安排，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。二、各股室（中心）的上年總結(jié)和當(dāng)年計劃要在規(guī)定的時間內(nèi)以書面形式送辦公室。辦公室在各科室的總結(jié)和計劃的基礎(chǔ)上，在規(guī)定的時間內(nèi)形成全局的上年總結(jié)和當(dāng)年工作計劃，報局長辦公會議審定。三、各股室（中心）的半年小結(jié)要在六月二十五日前書面送辦公室，收齊后分送分管局長。四、工作計劃內(nèi)容必須全面、具體、準(zhǔn)確，既結(jié)合實際又留有余地，并隨著實踐不斷充實完善。五、年計劃、季安排，必須圍繞全局中心工作擬定?！?.局工作制度印章管理制度一、??局的印章由辦公室妥善保管，未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得交給他人或攜帶外出。二、有關(guān)股室的印章，由各股室（中心）主要負(fù)責(zé)人管理。三、使用局印章須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)簽批同意；使用股室的印章須經(jīng)股室（中心）主要負(fù)責(zé)人或分管局長同意。四、發(fā)文用章，必須以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件底稿為依據(jù)，并掌握用印文件內(nèi)容，對不宜用印的應(yīng)向簽發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)人說明情況，不符合手續(xù)的要拒絕蓋章。文件蓋章后，底稿連同正式文件一并存辦公室，以備