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正文內(nèi)容

271學(xué)習(xí)心得王芳(編輯修改稿)

2024-11-16 01:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、扎實(shí)的訓(xùn)練學(xué)生的朗讀等,使課堂真正的實(shí)現(xiàn)高效。三、今后努力方向通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)照自己,才知道同為人師,我與她們的距離相差甚遠(yuǎn)。無(wú)論是新課程理念上,還是對(duì)教材的整合處理方面,都覺(jué)得自己做得比較膚淺,通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng),讓我感受到,在今后的教學(xué)工作中只有扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),勤于思考、樂(lè)于鉆研,勤于在實(shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn),真正把新課程理念落到實(shí)處,在教學(xué)中學(xué)會(huì)用教材教語(yǔ)文,使課堂更高效,才能拉近我與名師的距離。第四篇:王芳感悟2012感悟2012芙蓉山小學(xué)王芳各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好!得知獲此獎(jiǎng)項(xiàng),內(nèi)心非常地激動(dòng)。因?yàn)檫@個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)承載著領(lǐng)導(dǎo)、老師對(duì)我的厚愛(ài),承載著一路走過(guò)的2012的所有酸甜苦辣。回想起走過(guò)的2012,對(duì)于我來(lái)說(shuō),可真是有史以來(lái),,一頭是44個(gè)稚氣未脫的小淘氣包,兩頭都很需要我,哪頭我都舍不得放手。想想一路走來(lái)的2012年,自己真是在領(lǐng)導(dǎo)、在這里,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的問(wèn)寒問(wèn)暖,我要感謝班助鶴鶴無(wú)怨無(wú)悔地承擔(dān)起了早讀的任務(wù),我要感謝同級(jí)部的費(fèi)老師默默地為我分擔(dān)了許多活,我要感謝眾多同事們見(jiàn)到我,總是說(shuō),有什么要幫忙的盡管說(shuō),感動(dòng),,班里人數(shù)多達(dá)44人,又包班。有時(shí)最忙碌的一天就是除了兩節(jié)課喂奶時(shí)間,剩下的4節(jié)課語(yǔ)文數(shù)學(xué)輪番上,真是忙得恨不得一個(gè)人掰成兩個(gè)人用。今年班里有24個(gè)男孩子,又各個(gè)個(gè)性鮮明,尤其有5個(gè)男孩子相當(dāng)不好管理。為了管理好這些個(gè)性鮮明的孩子,,我都盡量少喝水或不喝水,因?yàn)槲遗抡n間上廁所的空檔,這5個(gè)孩子再惹出個(gè)什么亂子。細(xì)想起一學(xué)期來(lái),只要有學(xué)生在,自己在學(xué)校里竟沒(méi)去過(guò)一次廁所。正是由于我對(duì)那5個(gè)男孩子的一刻都不放松,所以一學(xué)期來(lái),那5個(gè)男孩子也開(kāi)始慢慢入群,開(kāi)始慢慢步入正軌了。一年級(jí)的孩子年齡小,一件事,老師往往要重復(fù)好多遍,孩子也不一定能搞清楚,所以每一件事都需要老師和家長(zhǎng)親力親為。為了讓孩子們盡快步入正軌,我每天中午和晚上回家的第一件事就是通過(guò)校訊通給家長(zhǎng)們發(fā)短信匯報(bào)孩子們的在校表現(xiàn)情況,因?yàn)樵趯W(xué)校,我每天除了上課就是批作業(yè),根本沒(méi)有時(shí)間給家長(zhǎng)發(fā)短信,所以只能回家發(fā)。而且特殊孩子,我每天都會(huì)針對(duì)孩子每天的不同表現(xiàn),為家長(zhǎng)指明第二天的努力方向,家長(zhǎng)有了抓手,自然就會(huì)協(xié)助老師教育好孩子。為了保證課堂教學(xué)質(zhì)量,每天晚上,我都是等到孩子睡著了,再準(zhǔn)備第二天的課。2012年整個(gè)一年,自己每天都是深夜12點(diǎn)左右才睡覺(jué),特別是學(xué)校讓出一節(jié)習(xí)慣培養(yǎng)的課的那幾天,教案一遍遍地修改,課件一遍遍的修改,每天晚上都是2點(diǎn)左右才睡覺(jué)。“一分汗水,一分收獲”。感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我工作的認(rèn)可,感謝大家對(duì)我的厚愛(ài),我一定會(huì)加倍努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長(zhǎng)、孩子的期望。第五篇:王莉芳 畢業(yè)論文 定稿云南大學(xué)旅游文化學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文緒論正所謂,天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福。我們不能預(yù)料危機(jī)什么時(shí)候會(huì)來(lái)臨,但至少在危機(jī)爆發(fā)之后得知道如何應(yīng)對(duì)危機(jī)。當(dāng)今我國(guó)的企業(yè)在危機(jī)發(fā)生后,都有采取不同程度的應(yīng)對(duì)措施,但由于對(duì)危機(jī)以及危機(jī)公關(guān)的認(rèn)識(shí)不足,大多數(shù)的企業(yè)都沒(méi)有一個(gè)較為全面的危機(jī)公關(guān)系統(tǒng)。譬如,廣州藍(lán)月亮“增白門(mén)”事件爆發(fā)后,藍(lán)月亮方面采取的措施,有效的挽救了不利的局面,但還是能夠從中發(fā)現(xiàn)在危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)方面的不足。由于產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)日益明顯,競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻如履薄冰,稍有不慎,就會(huì)面臨重重危機(jī)。同時(shí)人們生活水平的提高,使得消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的安全問(wèn)題越來(lái)越注重。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代下,只要企業(yè)的產(chǎn)品稍稍出現(xiàn)問(wèn)題,媒體便會(huì)大肆報(bào)道,如果處置不當(dāng),消費(fèi)者會(huì)極力抵制,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)辛辛苦苦建立的基業(yè)毀于一旦。因此,危機(jī)公關(guān),作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要管理手段之一,在當(dāng)今企業(yè)中顯得越來(lái)越重要。一、危機(jī)公關(guān)的基本內(nèi)容(一)危機(jī)公關(guān)的相關(guān)概念我國(guó)企業(yè)的危機(jī)公關(guān)工作雖然起步比較晚,但近幾年卻是快速發(fā)展,并且正在不斷合理化和規(guī)范化,但仍然有許多相近的詞語(yǔ)被混淆。危機(jī)與公共關(guān)系危機(jī)危機(jī)是指危及組織利益、形象、生存的突發(fā)性或?yàn)?zāi)難性的事故與事件。公共關(guān)系危機(jī)則是指突然發(fā)生的,嚴(yán)重?fù)p害組織形象,給組織造成嚴(yán)重?fù)p失的事件。1危機(jī)公關(guān)與危機(jī)管理危機(jī)公關(guān)是指在組織發(fā)生形象受損或預(yù)測(cè)到即將發(fā)生危機(jī)時(shí),組織所采取的一系列與社會(huì)公眾積極溝通、把損失降到最低限度的公共關(guān)系的傳播溝通的管理活動(dòng)。危機(jī)管理,指針對(duì)組織自身情況和外部壞境,分析預(yù)測(cè)可能發(fā)生的危機(jī),然后制定出針對(duì)性措施。一旦危機(jī)發(fā)生,就能有條不絮地將危機(jī)化解,重新恢復(fù)信譽(yù)和市場(chǎng)的一整套機(jī)制。由此可見(jiàn),危機(jī)公關(guān)屬于危機(jī)管理系統(tǒng)危機(jī)處理部分。2 1 張克非:《公共關(guān)系學(xué)》[M],北京:高等教育出版社, 2 趙麟斌:《危機(jī)公關(guān)》[M],北京:北京大學(xué)出版社,云南大學(xué)旅游文化學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(二)危機(jī)公關(guān)的特點(diǎn)危機(jī)的特點(diǎn)企業(yè)發(fā)生危機(jī)如同死亡和稅收一樣不可避免。因此企業(yè)危機(jī)具有:突發(fā)性、普遍性、嚴(yán)重性和危害性四大特點(diǎn)。企業(yè)危機(jī)公關(guān)的特點(diǎn)(1)意外性:危機(jī)爆發(fā)的具體時(shí)間、實(shí)際規(guī)模、具體態(tài)勢(shì)和影響深度,是無(wú)法預(yù)料的。(2)聚焦性:進(jìn)入信息時(shí)代后,危機(jī)的信息傳播比危機(jī)本身發(fā)展要快得多。媒體的時(shí)間以及信息有限,往往會(huì)導(dǎo)致決策失誤,從而帶來(lái)無(wú)可估量的損失。(3)破壞性:由于危機(jī)常具有“出其不意,攻其不備”的特點(diǎn),不論什么性質(zhì)和規(guī)模的危機(jī),都必然不同程度地給企業(yè)造成破壞,造成混亂和恐慌,而且由于決策壞性的能量就會(huì)被迅速釋放,并呈快速蔓延之勢(shì),如果不能及時(shí)控制,危機(jī)會(huì)急劇惡化,使企業(yè)遭受更大損失。(4)緊迫性:對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),危機(jī)一旦爆發(fā),就象大火借了東風(fēng)一樣。如果不能在第一時(shí)間加以控制,危機(jī)就會(huì)感染病毒一樣急劇惡化,使企業(yè)蒙受更大損失。3(三)企業(yè)危機(jī)公關(guān)的5S原則承擔(dān)責(zé)任原則危機(jī)發(fā)生后,公眾會(huì)關(guān)心兩方面的問(wèn)題:一方面是利益的問(wèn)題,利益是公眾關(guān)注的焦點(diǎn),因此無(wú)論誰(shuí)是誰(shuí)非,企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。另一方面是感情問(wèn)題,公眾很在意企業(yè)是否在意自已的感受,因此企業(yè)應(yīng)該站在受害者的立場(chǎng)上表示同情和安慰,并通過(guò)新聞媒介向公眾致歉,解決深層次的心理、情感關(guān)系問(wèn)題,從而贏得公眾的理解和信任。實(shí)際上,隨著公眾享有知情權(quán)觀念的深入,對(duì)于企業(yè)所發(fā)生的事情,一般消費(fèi)者心理都是“寧可信其有,不可信其無(wú)”的態(tài)度。而且在企業(yè)做出處理之前,在心中已經(jīng)對(duì)企業(yè)有了心理上的預(yù)期,即企業(yè)應(yīng)該怎樣處理,我才會(huì)感到滿意。因此企業(yè)絕對(duì)不能選擇對(duì)抗,態(tài)度決定成敗,如果企業(yè)總是強(qiáng)調(diào)自己沒(méi)錯(cuò),只會(huì)給消費(fèi)者造成“欲蓋彌彰”的惡劣印象。真誠(chéng)溝通原則企業(yè)處于危機(jī)漩渦中時(shí),是公眾和媒介的焦點(diǎn)。一舉一動(dòng)都將接受質(zhì)疑,因此 3 游昌喬:《危機(jī)公關(guān)》[M],北京:北京大學(xué)出版社,云南大學(xué)旅游文化學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文千萬(wàn)不能有僥幸心理,企圖蒙混過(guò)關(guān)。而應(yīng)該主動(dòng)與新聞媒介聯(lián)系,盡快與公眾溝通,說(shuō)明事實(shí)真相,促使雙方互相理解,消除疑慮與不安。這里的真誠(chéng)是指誠(chéng)意、誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)。:“好事不出門(mén),壞事傳千里”。在危機(jī)公關(guān)的黃金24小時(shí)內(nèi),可靠的消息往往不多,社會(huì)上充斥著謠言和猜測(cè)。媒體、公眾及政府都密切注視公司發(fā)出的第一份聲明。因此公司必須當(dāng)機(jī)立斷,快速反應(yīng),果斷行動(dòng),與媒體和公眾進(jìn)行溝通,從而將事態(tài)的變化控制在自己能掌握的范圍。危機(jī)發(fā)生后,率先掌握主動(dòng)權(quán),使其負(fù)面影響不擴(kuò)大、破壞程度不升級(jí)、影響范圍不蔓延,是危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵。系統(tǒng)運(yùn)行原則很多企業(yè)在進(jìn)行危機(jī)公關(guān)時(shí)一不小心就拆東墻補(bǔ)西墻,顧此失彼。因此在逃避一種危險(xiǎn)時(shí),不要忽視另一種危險(xiǎn)。只有這樣才能透過(guò)表面現(xiàn)象看本質(zhì),創(chuàng)造性地解決問(wèn)題,化害為利。危機(jī)的系統(tǒng)運(yùn)作主要是做好這幾點(diǎn):以冷對(duì)熱、以靜制動(dòng);統(tǒng)一觀點(diǎn),穩(wěn)住陣腳;組建班子,專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé);果斷決策,迅速實(shí)施;合縱連橫,借助外力;循序漸進(jìn),標(biāo)本兼治。權(quán)威證實(shí)原則在危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)不要自已整天拿著高音喇叭叫冤,而要請(qǐng)重量級(jí)的第三者說(shuō)話,使消費(fèi)者解除對(duì)自已的警戒心理,重獲他們的信任。(四)企業(yè)危機(jī)公關(guān)的必要性當(dāng)今社會(huì),媒體及網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達(dá),企業(yè)的任何動(dòng)作,都會(huì)引起社會(huì)大眾的廣泛關(guān)注,如果處置稍有偏差,媒體便可使危機(jī)升級(jí),使企業(yè)成為眾矢之的。公共關(guān)系學(xué)上有一個(gè)觀點(diǎn),即考察一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,只需要知道它如何應(yīng)對(duì)危機(jī)就行了。企業(yè)的戰(zhàn)略眼光、經(jīng)營(yíng)能力、組織效率乃至公關(guān)意識(shí)都能在危機(jī)中得到集中、全面而真實(shí)的體現(xiàn)。很多時(shí)候,一個(gè)不知名的小企業(yè)可能一夜間成為家喻戶曉的著名品牌,但是,一個(gè)知名企業(yè)也有可能在一夜之間轟然倒地,例如“三鹿”。而目前我國(guó)大部分企業(yè)的公關(guān)活動(dòng)只是停留在產(chǎn)品、服務(wù)和品牌傳播階段,而對(duì)企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理難以把握。來(lái)自零點(diǎn)調(diào)查公布的《京滬兩地企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀研究報(bào)告》顯示,我國(guó)企業(yè)中高層管理人員普遍地具有對(duì)危機(jī)識(shí)別能力和危機(jī)處理能力薄弱的“通病”??稍颇洗髮W(xué)旅游文化學(xué)院2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文以說(shuō),危機(jī)管理對(duì)企業(yè)的興衰起著舉足輕重的作用。因此,深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)危機(jī)公關(guān)的必要性,提高危機(jī)公關(guān)的能力,對(duì)我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分必要的。二、藍(lán)月亮“增白門(mén)”事件回顧(一)“增白門(mén)”事件回顧2011年6月20日,有“中國(guó)打假第一人”之稱的王海在其個(gè)人微博上指出由楊瀾代言的藍(lán)月亮洗衣液被檢測(cè)出含有致癌物質(zhì)熒光增白劑,并且出具了相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告,引起了眾多網(wǎng)友和社會(huì)各方的廣泛關(guān)注。6月23日,廣州消費(fèi)者正式起訴藍(lán)月亮。6月25日,藍(lán)月亮發(fā)表聲明,藍(lán)月亮亮白增艷洗衣液使用的熒光增白劑為二苯乙烯基聯(lián)苯類(lèi),是國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的可用于衣物洗滌劑的種類(lèi)之一,符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。藍(lán)月亮公司方面表示,經(jīng)大量的科學(xué)研究證實(shí),其在衣物洗滌劑中使用是安全的。6月27日王海根據(jù)藍(lán)月亮聲明中有關(guān)中國(guó)洗滌協(xié)會(huì)的說(shuō)明而將該協(xié)會(huì)補(bǔ)充為第二被告。很快因?yàn)橥鹾R约跋M(fèi)者在北京、廣州對(duì)藍(lán)月亮的維權(quán)訴訟及在諸多媒體的推波助瀾下,“藍(lán)月亮”被推到了風(fēng)口浪尖。6月30日,各大媒體出現(xiàn)大量質(zhì)疑王海動(dòng)機(jī)不純的文章。8月2日下午,中國(guó)洗滌用品工業(yè)協(xié)會(huì)在北京中國(guó)科技會(huì)堂召開(kāi)“洗滌劑
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