食品安全相關(guān)的組織機構(gòu)設置、部門職能和崗位職責(編輯修改稿)
2024-11-16 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 售中心負責；負責公司產(chǎn)品的銷售及物業(yè)的租售工作；協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應的招商計劃、策略；挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔；與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題；負責辦理招商、租售中的各項手續(xù)，做好售后服務工作；協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用；8配合其他部門做好客戶服務工作。（三）財務部向計劃財務中心負責；遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度；負責具體項目的財務管理工作；抓好分管項目的各項應收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理；負責對具體項目的各項經(jīng)濟合同進行審查；按有關(guān)合同的要求，做好項目各類工程款項的撥付、結(jié)清工作；嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好具體項目收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收；編制項科目的記帳憑證，及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案。（四）行政部向綜合管理中心負責；編寫制定公司行政管理制度；組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作；協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對行政開支的管理工作；組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感；依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考；制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控；配合支持公司對外行政事務工作；公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行；整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式；1負責公司的公定資產(chǎn)實物管理工作1負責日常的接待工作。（五）人力資源部向綜合管理中心負責；編寫制定公司人事管理制度，擬定集團公司人力資源規(guī)劃方案；組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)，組織招聘、錄用、解聘工作；協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃管理工作，組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進行培訓及考核；負責擬定公司的薪酬方案，并組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進行考核；對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系；負責公司企業(yè)文化建設的策劃、安排組織實施工作。（六）研究發(fā)展部向總工辦負責；負責新產(chǎn)品研發(fā)工作；參與產(chǎn)品定位、規(guī)劃設計、初步設計；參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作；收集樓盤的產(chǎn)品調(diào)研成果、銷售策劃等部門反饋的資料，做好與相應部門的交流工作；參與圖紙會審工作；與設計合作公司的交流、配合工作。（七）技術(shù)部向總工辦負責；負責公司的技術(shù)管理工作；組織圖紙會審工作；組織產(chǎn)品定位，組織規(guī)劃設計、初步設計；負責與規(guī)劃、設計單位的協(xié)調(diào)；負責設計過程中的建筑成本的控制估測工作，實施限額設計；負責樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作，密切與預算造價部配合；負責公司工程項目的技術(shù)/質(zhì)量標準的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標準；負責項目技術(shù)問題研討會，解決項目實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題；負責監(jiān)督項目實施過程中出現(xiàn)的安全問題，并幫助和督促解決；1負責對各項目的技術(shù)共性問題，重大技術(shù)問題進行研究，提出解決方案，并對項目公司提供工程技術(shù)支持；1負責已完工項目技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理；1負責項目結(jié)束后的技術(shù)總結(jié)工作；1協(xié)助人力資源部負責公司專業(yè)技術(shù)管理人員培訓，并組織各項目部（項目公司）工程技術(shù)人員的技術(shù)交流。（八）招標采購部向總裁負責；組織合作單位的招標工作及合同簽訂；組織工程招標及合同簽訂；組織材料設備招標，組織合同簽訂和采購，并做好招標結(jié)果與項目公司交底對接工作；根據(jù)施工承包合同及施工圖文件要求，會同項目公司編制材料設備采購計劃；在采購過程中建立供應商檔案和市場信息庫，向相關(guān)部門提供各類材料、設備的價格信息；嚴格把關(guān)材料設備的采購，參與對采購進程材料、設備，參與驗收或抽檢并形成驗收報告。
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