企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則(編輯修改稿)
2024-07-24 09:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法。 淺淡分工與協(xié)作 一個(gè)班子的整體效能始終大于個(gè)體之和，單位班子的組合既是組織安排，更是事業(yè)需要，既要分工，又要協(xié)作，我們認(rèn)為這種提法十分準(zhǔn)確。 分工是指明確具體地工作范圍和職責(zé)，應(yīng)該把主要的工作重心放在這項(xiàng)工作上。它能體現(xiàn)你個(gè)人的工作能力，你分工內(nèi)的工作的熱情和用心能反映出你的工作效能。而協(xié)作是整體范圍內(nèi)相互幫助、支持對方工作來完成工作。在某項(xiàng)事情上做到相互幫助、相互支持，顯示整體效能的一種方法。其目的是明確的而且是單一性的。協(xié)作的過程是交換的過程，這種協(xié)作是經(jīng)常的，它與合作大體相同，但又區(qū)別于合作。他體現(xiàn)是整體力量，相互的團(tuán)結(jié)性。協(xié)作要在和的條件下才能產(chǎn)生。當(dāng)一個(gè)組織分成若干個(gè)部門、環(huán)節(jié)、崗位后，由于主客觀原因，在部門、環(huán)節(jié)、崗位間難色出現(xiàn)摩擦、沖突，如不能及時(shí)地妥善解決，就會(huì)使協(xié)作受阻，力量內(nèi)耗。這時(shí)，分工離開了協(xié)作，其積極作用就蕩然無存了。 社會(huì)上的事物都存在分工與協(xié)作，更何況我們是人，就更需要分工與協(xié)作，不管是各級(jí)政府組織、大小企業(yè)、還是每個(gè)家庭都要有各自的分工，而且必須分工明確，否則是雜亂無章，好事人人想管，難事誰也不問，所以社會(huì)需要分工、政府組織需要分工、單位需要分工、企業(yè)需要分工、家庭需要分工。分工后各自的職責(zé)更加明確，社會(huì)、政府組織、單位、企業(yè)、家庭的管理更加有條不紊。而在分工的前提下又必須相
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