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正文內(nèi)容

酒店組織機(jī)構(gòu)、各部門崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2025-05-10 02:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)部資金的調(diào)撥和當(dāng)?shù)赜袠I(yè)務(wù)往來的銀保持良好工作合作關(guān)系。1在完成本職工作的同時,積極配合財務(wù)經(jīng)理及酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。(三)、財務(wù)出納崗位職責(zé)管理公司各銀行帳戶,負(fù)責(zé)開戶登記、銷戶注銷以及銀行證卡的管理。負(fù)責(zé)與銀行的一般業(yè)務(wù)接洽;負(fù)責(zé)銀行結(jié)算業(yè)務(wù),按時準(zhǔn)確核對各類銀行帳務(wù),及時清算未達(dá)帳項;按規(guī)定購買、保管和存放支票、現(xiàn)金、票據(jù),及時盤點登記,保證帳實、帳證相符;及時掌握公司資金狀況,確保資金收付的準(zhǔn)確性及安全性,嚴(yán)禁開出空頭支票;負(fù)責(zé)各項按相關(guān)規(guī)定審核批準(zhǔn)的現(xiàn)金費用報銷。要認(rèn)真審查各種報銷或支出的原始憑證,對違反國家規(guī)定或有誤差的,要拒絕辦理報銷手續(xù);負(fù)責(zé)發(fā)放職工的工資、獎金以及各項補(bǔ)貼等工作;及時核對現(xiàn)金及銀行日記帳,確保帳實相符;控制庫存現(xiàn)金限額,做好庫存現(xiàn)金及各種有價票券、有關(guān)印章、發(fā)票收據(jù)的管理工作,保管好保險箱鑰匙,確保萬無一失;收取各營業(yè)點的現(xiàn)金,做好當(dāng)面清點手續(xù),注意是否有假幣,并與稽核人員核對當(dāng)天的收入;接到手續(xù)完備的單據(jù),以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳方式付款。并在已現(xiàn)金付款的單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖”戳記;1辦理網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬付款業(yè)務(wù)時,應(yīng)及時與收款方聯(lián)系,確認(rèn)款項收訖。(四)財務(wù)稽核的崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對收款進(jìn)行督導(dǎo)。 核查酒店的收益及編制每日收益報告書。 審?,F(xiàn)金收入及單據(jù)。 編制每日的營業(yè)報告。 根據(jù)夜間稽核的誤差報告書調(diào)查賬目的差異。 編制編制每月優(yōu)待付款的對賬表。 營業(yè)摘要說明,作為進(jìn)入營業(yè)日記賬的資料。 檢查定價是否合適,及證實未來房間的租用率。 檢查酒店職員的賬單簽署是否合適,并依照管理部門的指示對所有未付款賬單進(jìn)行核準(zhǔn)。 控制餐廳賬單及會計賬號的發(fā)出。1 實施內(nèi)部現(xiàn)金管制及賬目系統(tǒng)的內(nèi)部管制。 銷售部(一)、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)市場具體情況,做出市場預(yù)測,確定本酒店的目標(biāo)市場,全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營產(chǎn)品的銷售工作。提出并參與制定、修訂酒店對外銷售、開發(fā)的客源計劃。建立健全客戶檔案并開展客戶回訪及意見征詢、落實、反饋工作。定期走訪客戶,收集掌握周邊及同級酒店出租率、平均房價情況,做好每月銷售分析,及時調(diào)整酒店銷售策略,適應(yīng)市場競爭的需要。根據(jù)酒店目標(biāo)市場及賓客的潛在需求,制定、修訂對重要客戶及潛在客戶的銷售工作計劃。負(fù)責(zé)市場開發(fā),不斷提高酒店的競爭力和影響力。主動了解酒店應(yīng)收賬款情況,做好拖款情況分析,做好客戶欠款情況的催討,防止長期拖款造成壞賬。不斷學(xué)習(xí),更新專業(yè)知識,提高推銷技能,以適應(yīng)市場的變化。做好團(tuán)體、會議、宴會等消費活動的談判、安排、接待工作、確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)向到店客人介紹酒店硬件設(shè)施、服務(wù)項目。與酒店有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),努力提高服務(wù)的專業(yè)性,維護(hù)酒店利益和客人利益。1制定會議接待備忘錄。1為酒店及個人利益,保持商業(yè)機(jī)密。1完成上級交辦的其他工作。前廳部(一)、前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)主持前廳部的日常工作,負(fù)責(zé)處理酒店對外的一切客務(wù)工作。接受酒店上級的督導(dǎo),協(xié)助上級做好房務(wù)的日常管理和授權(quán)崗位職責(zé)管理的各項工作。 協(xié)助酒店上級制訂和策劃各項房務(wù)計劃,制定并實施前廳業(yè)務(wù)計劃。根據(jù)上級的指示要求、酒店市場環(huán)境和部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實情況,編制部門預(yù)算,在預(yù)算得到批準(zhǔn)后,組織實施和控制,保證預(yù)算的完成。協(xié)助酒店上級檢查當(dāng)天抵達(dá)貴賓的房間質(zhì)量,并于大門外恭候迎接當(dāng)天抵達(dá)的貴賓。指導(dǎo)主管訓(xùn)練下屬員工,并督導(dǎo)各主管的管理工作。接受客人的投訴,及時處理解決并做好記錄。檢查消防器具,做好防火防盜及安全工作,協(xié)助公安機(jī)關(guān)的工作組織、主持部門主管例會,聽取匯報、布置工作,解決工作難題。掌握房間預(yù)定情況及當(dāng)天客情。 審閱大堂副理周報,呈運營總監(jiān)批示。1直接參與所負(fù)責(zé)部門每天的日常接待工作。1制定本部門的物資設(shè)備供應(yīng)計劃。1完成上級交代的其他任務(wù)。(二)、前廳部主管崗位職責(zé)按照業(yè)務(wù)要求和工作程序,督導(dǎo)前臺的業(yè)務(wù)運行。做好下屬的思想工作,調(diào)動員工的積極性,高效高質(zhì)的完成各項工作安排。幫助下屬解決工作中遇到的難題,處理工作差錯和事故。制定培訓(xùn)計劃,定期對本處員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,不斷提高前臺員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)每日工作檢查,主持召開班前例會,布置、檢查當(dāng)日重要接待工作,將上級的指令傳達(dá)給下級,將本處的情況及時向上級匯報。 負(fù)責(zé)接待的設(shè)備保管與維護(hù)保養(yǎng)。檢查或抽查工作記錄和交接班記錄,抽查所屬員工的儀容儀表和日常工作的準(zhǔn)備及工作程序的執(zhí)行情況,抽查收銀員的備用金。配合財務(wù)部協(xié)調(diào)各種賬單查詢,解決收銀員長、短款問題。負(fù)責(zé)財務(wù)前廳結(jié)算與前廳接待工作的協(xié)調(diào),及處理有關(guān)的客人投訴。配合財務(wù)部解決掛賬客戶結(jié)算,負(fù)責(zé)收賬賬單的復(fù)查工作。1經(jīng)常與客房主管、財務(wù)主管、餐飲部廳面經(jīng)理以及大堂副理保持聯(lián)系,掌握客人的動向及付賬結(jié)算情況,以避免發(fā)生跑賬及壞賬損失。1向前廳部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理報告住房客人拖欠賬項的余額、時間、結(jié)算明細(xì)賬和解決措施。1對本酒店的一切資料及個人電腦操作密碼,絕不能泄露及帶出酒店以外,如發(fā)現(xiàn)有人違反,應(yīng)及時向上級反映報告。1積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想,協(xié)助前廳部經(jīng)理做好本組工作。1完成前廳部經(jīng)理臨時安排的其他工作。(三)、前臺接待員、收銀員崗位職責(zé)服從上級命令,遵守酒店和部門各項規(guī)章制度;參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能;每日上崗前按崗位要求整理好自己的儀容儀表,檢查自己著裝是否規(guī)范;隨時做好散客、團(tuán)隊的入住準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)確、迅速地為散客、團(tuán)隊賓客辦理入住登記手續(xù);做好鑰匙的發(fā)放、回收工作;做好VIP賓客入住的準(zhǔn)備工作,高效率地為賓客辦理入住登記手續(xù)和退房手續(xù);處理賓客的各種問訊與要求,為其提供有關(guān)住宿旅游、購物等方面的最新信息;適時補(bǔ)充接待工作必需的表格與文具用品;接受賓客的客房預(yù)訂工作,與銷售部實時溝通,做好客房的銷售工作;辦理客人入住和退房要迅速,客人信息要準(zhǔn)確無誤;編制各種報表時,數(shù)字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要完整;1控制和掌握客人保險箱的使用,確保手續(xù)完備;1做好賓客住店期間的服務(wù)工作,解決客人提出的問題和困難,對難以解決的問題及時上報。1實時掌握賓客住店信息,協(xié)助前臺領(lǐng)班和大堂副理解決客人投訴;1對所使用的一切設(shè)備(包括電腦、計算器、桌、椅、柜等)財物要愛護(hù)使用;1對本酒店的一切資料及個人電腦操作密碼,絕不能泄露及帶出酒店之外,如發(fā)現(xiàn)有人違反,應(yīng)及時向上級反映報告;1完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。客房部(一)、客房部經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)客房部的運行與管理,督導(dǎo)下屬管理人員的日常工作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的住店服務(wù)。對酒店上級負(fù)責(zé),監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部各項工作,為賓客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);配合并監(jiān)督客房銷售控制工作,保證客房最大出租率;保證客房和公共區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)優(yōu)質(zhì),設(shè)備完好。對本部門工作目標(biāo)的完成,酒店行政秩序的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);對部門整體工作績效負(fù)責(zé);對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé);對本部門所管轄的設(shè)備、設(shè)施的完好性負(fù)責(zé);對本部門所掌握的酒店秘密負(fù)責(zé);督促檢查客房設(shè)施設(shè)備的清潔、維修、保養(yǎng)和管理工作;1督促檢查部門的消防、安全工作,與保安部密切配合,確??腿说娜松砑柏敭a(chǎn)安全;1擬定部門年度工作計劃,審定后組織實施;1審閱各管區(qū)每天、每周、每月的業(yè)務(wù)報表及臺帳;1負(fù)責(zé)考核各管區(qū)的日常工作,制定行之有效的考核獎懲制度;1建立部門工作的完整檔案體系;1處理投訴,收集賓客意見,發(fā)展同住客的友好關(guān)系;1主持每周部門例會和每天各管區(qū)的工作交接,掌握各項工作的進(jìn)度和質(zhì)量;1做好員工的思想工作,關(guān)愛員工;1協(xié)調(diào)好與酒店其它部門的關(guān)系;完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。(一) 客房部主管負(fù)責(zé)執(zhí)行客房部經(jīng)理的工作指令,并報告工作;督導(dǎo)部門服務(wù)員的工作;負(fù)責(zé)所管轄員工的工作安排和調(diào)配,以及新員工的崗位培訓(xùn);負(fù)責(zé)巡視所管轄樓層,檢查客房清潔衛(wèi)生及對客服務(wù)的質(zhì)量;負(fù)責(zé)掌握和報告所管轄樓層的客房狀況,確??头堪踩ぷ鞯木唧w落實;負(fù)責(zé)保管轄區(qū)樓層的鑰匙,確保無一遺失;負(fù)責(zé)檢查貴賓房,迎、送貴賓和長住賓客,有效地檢查VIP房間,督導(dǎo)下屬達(dá)到既定的工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)處理賓客的委托代辦事項;負(fù)責(zé)記錄物品丟失、損壞情況,并向上級報告;負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的各種物品的月盤點;負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理對客房的清潔、維修、保養(yǎng)工作的檢查;1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門各項工作,與各相關(guān)部門做好溝通與配合;1負(fù)責(zé)服務(wù)現(xiàn)場的管理和督導(dǎo),經(jīng)常巡查管區(qū)內(nèi)的客房和公共區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決;1負(fù)責(zé)掌握部門當(dāng)天各管區(qū)、各班組、各崗位的工作情況,按要求協(xié)調(diào)和解決當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題;1負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理有效控制物品、清潔用品等的消耗,抓好財產(chǎn)管理,并認(rèn)真落實部門培訓(xùn)、盤點的具體工作;1負(fù)責(zé)準(zhǔn)確掌握房間設(shè)施設(shè)備狀況,提出維修維護(hù)、更新及其它特殊要求的計劃及建議;1負(fù)責(zé)考核樓層的日常工作,制定行之有效的考核獎懲制度;1負(fù)責(zé)填寫值班記錄,把值班期間發(fā)生和存在的問題以及處理的結(jié)果或意見,需要下一班跟進(jìn)解決的工作,記錄清楚,交接清楚;1直接參與并督導(dǎo)領(lǐng)班做好員工的培訓(xùn)工作,確保員工綜合素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。(三)、客房領(lǐng)班掌握管區(qū)內(nèi)客人的基本情況,靈活采取針對性服務(wù);檢查VIP客人的規(guī)格,到達(dá)時間及服務(wù)要求,做好迎送工作;編制房間財產(chǎn)二級帳,定期盤查,做到帳物相符;直接參與做好員工培訓(xùn)工作,確保員工綜合素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定
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