【文章內(nèi)容簡介】 形式也亟待改進(jìn)。這一次我們確立指標(biāo)，得益于我們廣大的職工，包括我們?cè)谧膹V大中層人員，你們對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)的高度統(tǒng)一，我們的公司要渡過明年的難關(guān)，必須要下大力氣降低成本，提了一個(gè)指標(biāo)，就要按照十月份的生產(chǎn)成本降30％，哪怕我們按照行業(yè)最好水平降10％、20％來做一下測算，看一看，到現(xiàn)在為止，我沒有聽到誰對(duì)這個(gè)事情特別的反感，就是我們說，我們對(duì)于將來的明年我們開始的管理工作是對(duì)所有的中管人員都要有指標(biāo)，有指標(biāo)的中管人員，你才能存在，沒有指標(biāo)的中管人員，你就不能存在，這件事情也沒有人反對(duì)，其它的我們就是說，明年我們的管理工作是要改變我們現(xiàn)在對(duì)干部的評(píng)價(jià)辦法，我們就是把指標(biāo)看成是平臺(tái)，把這個(gè)平臺(tái)搞好了以后，請(qǐng)你們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上去跑馬，誰跑得快誰就留下來，跑得慢的我們就換一匹馬再去跑，簡單一句話，就是要改變我們現(xiàn)在這種管理模式和管理方法，講了這些話以后，大家也沒有很大的意見，可見我們?cè)跍贤ㄉ线€是高度達(dá)成了這種默契，哪怕我們請(qǐng)兩個(gè)小組做有關(guān)的測評(píng)工作，他們?yōu)榱税褱y評(píng)工作做得更準(zhǔn)確更符合實(shí)際一些，也找了我們不少的二級(jí)廠，不少的管理部門，來一起進(jìn)行溝通，溝通以后效果很好，大家基本上能夠接受這樣一些東西，從今天上午他們反映的這樣一個(gè)情況來講，沒有哪個(gè)二級(jí)廠沒有什么管理部門說什么這個(gè)東西是難以接受難以執(zhí)行的，我是堅(jiān)決不干的，沒有，早上我聽了以后我一直都是很興奮，雖然我沒講很多話，上午我們搞到11點(diǎn)半鐘，我簡簡單單講了幾句話，一個(gè)是對(duì)兩個(gè)小組的工作卓有成效的工作表示感謝，再一個(gè)是從內(nèi)心講，我對(duì)大家的理解也表示感謝，同時(shí)我也增進(jìn)了信心，因?yàn)樵趺矗蠹覍?shí)際上理解這件事情，不僅你是理解，大家也覺得這件事情，我會(huì)干好的，有你們這樣的信心，我想我們降成本沒什么問題，是能夠做好的，而且我堅(jiān)信，我們的工作會(huì)比別人做得更好，但是這一次我們的溝通相對(duì)來講是比較隨意的，只是說不像過去那么正式，大家可以看到這種隨意溝通的效果，應(yīng)該說是非常好的，包括我們的務(wù)虛會(huì)，我們務(wù)虛會(huì)開了三次，每一次發(fā)言的時(shí)候，我們都感受到一些新的東西，對(duì)我們有強(qiáng)烈的吸引力和刺激作用，所以為什么今天最后我和張書記的講話要到今天才講務(wù)虛會(huì)的內(nèi)容，就是因?yàn)槲覀兏惺艿竭@一點(diǎn)，我們覺得有必要把我們務(wù)虛會(huì)上廣大中層人員講的話，通過我們的嘴巴再給大家講一遍，在溝通上面，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)，作為一個(gè)管理人員，要學(xué)會(huì)溝通，要知道溝通是你好好管理的一個(gè)必備的能力。再就是要服從，服從是必須的，我特別感慨地要強(qiáng)調(diào)一些事情，就是過去我們的管理當(dāng)中，始終不能做到這一點(diǎn)，我們公司制訂了什么東西，大家就會(huì)有不同的意見，這反映出來第一個(gè)就是我們制訂出來的東西是不是符合實(shí)際，是不是能夠被執(zhí)行，我們制訂任何一個(gè)政策，任何一個(gè)決策，最初的時(shí)候都應(yīng)該想到這個(gè)問題，但是這個(gè)東西制訂出來以后，就必須要有人真心實(shí)意地去服從，你要不妥協(xié)，你不服從這些好的東西就不能得到執(zhí)行，最后就不能變成我們的實(shí)際行動(dòng)，今天張書記就執(zhí)行的問題講了那么多的話，希望大家能夠從中間理性地分析和實(shí)際地工作當(dāng)中感受到這一點(diǎn)，這是我講的第二點(diǎn)――要把企業(yè)建設(shè)成團(tuán)隊(duì)。第三點(diǎn)，要相信員工，激發(fā)員工，激勵(lì)員工。我要講的第一點(diǎn)就是：調(diào)動(dòng)人的潛能是每一個(gè)管理者最重要的工作。第三篇：鋼鐵廠總經(jīng)理講話我要講的是，辦企業(yè)不能（要）政府，要腳踏實(shí)地、實(shí)事求是，講求實(shí)效，這也是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)運(yùn)作的根本。我上次講過，臺(tái)泥公司一共來公司兩次，第二次與我們簽訂了一個(gè)協(xié)議，兩次加起來在我公司的時(shí)間不超過24小時(shí)，每次都是晚上7點(diǎn)左右來公司，第二天中午一點(diǎn)半左右離開我們公司，每次都是這樣。第二次我們簽了一個(gè)技術(shù)協(xié)議。我跟大家講外國公司的情況，凡來我公司談事情的外國公司，坐下來的第一件事情就是直截了當(dāng)?shù)匕咽虑閿[出來，我們請(qǐng)西門子、新日鐵談熱鍍鋅項(xiàng)目，我到會(huì)議室還沒有坐下來，他們就馬上講，經(jīng)過一個(gè)晚上和一個(gè)上午的調(diào)查，我們確定了哪些問題哪些問題，怎么怎么，然后怎么解決，沒有任何的寒暄，他們來的是西門子中國公司冶金項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人，是一個(gè)博士，西門子很大，在中國的業(yè)務(wù)量也很大，有幾百個(gè)億。新日鐵來的是一個(gè)專家，這位專家和我的關(guān)系很好，我們?cè)谝粋€(gè)項(xiàng)目進(jìn)行過合作。來的一個(gè)上午晚上就把事情辦好，還有一個(gè)外國公司去年來公司訪問，它的董事長是原西馬克的一個(gè)董事，他來的時(shí)候，一坐下來，就說，我來的目的，一是介紹我的企業(yè)，二來就是我想在中國沿海找一個(gè)地方，把我的鋼材運(yùn)過來加工特殊棒材，都是非?？斓?，沒有什么跟你寒暄這個(gè)那個(gè)的，來就是直截了當(dāng)?shù)馗嬖V你來干什么，然后要解決什么問題。外國的情況也是這樣。我記得20xx年到新日鐵，在那里，我有個(gè)發(fā)言，考慮到這個(gè)時(shí)候還沒有競標(biāo)，所以把發(fā)言講得很含蓄，孫總就跟我講，你講的這些別人根本就聽不懂，老外沒有你想得那么復(fù)雜，他根本就想不到你講的那個(gè)深層次的意思，你還不如直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他，你是怎么想的，我想也有道理。我們中國人都喜歡含蓄、寒暄。在現(xiàn)在這樣一個(gè)激烈競爭的市場，特別是在這樣一個(gè)激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中，我們確實(shí)要改進(jìn)，要腳踏實(shí)地，要講究實(shí)效，比方說我們的接待工作，我始終覺得可改進(jìn)的地方非常多。我們現(xiàn)在動(dòng)輒就是動(dòng)用了十幾個(gè)人、幾個(gè)人來陪同接待，我們都認(rèn)為這樣不好，但是誰也沒有辦法解決這個(gè)問題，這次我和*書記及公司其他領(lǐng)導(dǎo)商量改了幾個(gè)地方，第一個(gè)是接待用酒，我們改了接待用酒，全部要貼上**的商標(biāo)，***告訴我，這瓶酒在外面賣成198，四星級(jí)的瀏陽河，現(xiàn)在賣給我們降80塊錢，變成了118，還要貼上**的專用標(biāo)志“**用酒”，**用的開口笑酒，而且必須是保證四星級(jí)的品牌不能變，我們的吃飯，我