【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 佼佼者。去年，被市工會(huì)評(píng)為“巾幗標(biāo)兵”，她的先進(jìn)事跡經(jīng)過局工會(huì)的大力宣傳，成為了全局職工學(xué)習(xí)的楷模。六、大力開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，促使“兩個(gè)文明”建設(shè)取得新成果。公務(wù)員之家版權(quán)所有2002年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標(biāo)，制定了明確細(xì)致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會(huì)也把爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認(rèn)識(shí)：一些人認(rèn)為，市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，難以達(dá)到和保持，缺乏信心；一些人認(rèn)為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認(rèn)為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會(huì)配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會(huì)議，學(xué)習(xí)市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)原有的工作制度認(rèn)真進(jìn)行了修定、補(bǔ)充、完善。根據(jù)實(shí)際工作需要，建立了局長辦公會(huì)議制度，考勤制度和財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準(zhǔn)”、信訪工作“五個(gè)一”、執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”等14項(xiàng)制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責(zé)。局機(jī)關(guān)按照市級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人。室外衛(wèi)生嚴(yán)格按局劃定的區(qū)域進(jìn)行打掃，各股、室確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機(jī)動(dòng)車輛、自行車擺放有序。對(duì)局衛(wèi)生區(qū)每周五進(jìn)行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時(shí)，以精神文明建設(shè)為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。制作了精神文明建設(shè)宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準(zhǔn)”、誠實(shí)守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學(xué)習(xí)、了解精神文明建設(shè)有關(guān)知識(shí)提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級(jí)文明單位”，在今年全縣文明單位復(fù)查工作中，我局經(jīng)綜合評(píng)定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復(fù)查，同時(shí)也獲得了縣“十佳誠信文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委支持下，局工會(huì)各項(xiàng)工作的開展，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)對(duì)職工的關(guān)懷，工會(huì)組織的感染力、號(hào)召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項(xiàng)建家活動(dòng)的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我局廣大職工將在全面建設(shè)小康社會(huì)中，在國土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻(xiàn)。第三篇：省模范職工之家事跡資料安徽省“模范職工之家”先進(jìn)事跡XXXXXXXX有限公司工會(huì)委員會(huì)XXXXXXXX前身為安徽省XXXX有限責(zé)任公司，成立于1991年。2012年，正式更名為XXXXXXXX有限公司，注冊(cè)資金2億元。集團(tuán)公司自創(chuàng)立以來,采用現(xiàn)代化管理模式,使企業(yè)在較短的時(shí)間里得到長足發(fā)展,形成了具有發(fā)展?jié)摿Φ?集房地產(chǎn)開發(fā)、混凝土生產(chǎn)、機(jī)械生產(chǎn)、商貿(mào)銷售、等跨行業(yè)多領(lǐng)域的現(xiàn)代民營企業(yè)集團(tuán)。目前，XXXXXXXX旗下?lián)碛凶庸?家，其中全資子公司4家，控股參股子公司4家，現(xiàn)有員工625人。其中具有中級(jí)職稱及以上人員占15%，大專以上學(xué)歷人員占40%,中共黨員7%。擁有固定資產(chǎn)6050萬元，年產(chǎn)值2億元以上，年利稅2000萬元。XXXXXXXX工會(huì)成立于2004年6月，目前，有工會(huì)會(huì)員人，下設(shè)6個(gè)工會(huì)小組。三年來，在集團(tuán)公司工會(huì)在上級(jí)各級(jí)工會(huì)的大力扶持和指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，本著 “以人為本”、切實(shí)保障職工的合法權(quán)益作為工會(huì)工作的指導(dǎo)方針，建立各級(jí)職能機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，履行“兩級(jí)例會(huì)制度”，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高職工的勞動(dòng)技能，加強(qiáng)民主管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。確保了連續(xù)多年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故。產(chǎn)品、工程質(zhì)量無任何責(zé)任糾紛的目標(biāo)，公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷增長，使工會(huì)正真起到了橋梁和紐帶作用，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。一、健全組織機(jī)構(gòu)，保證工會(huì)各項(xiàng)工作有效運(yùn)行為確保工會(huì)有針對(duì)性的開展工作，XXXXXXXX工會(huì)委員會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，先后健全各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組：平等協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在公會(huì)成立之初，經(jīng)工會(huì)與經(jīng)營者切商，經(jīng)董事會(huì)研究決定，成立了以集團(tuán)總經(jīng)理為組長，工會(huì)主席為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“平等協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。勞動(dòng)合同監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)保障勞動(dòng)合同的有效落實(shí)，經(jīng)職工代表大會(huì)以記名投票的方式，選舉產(chǎn)生了“勞動(dòng)合同監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”并對(duì)勞動(dòng)合同的各部分進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人。人民調(diào)解委員會(huì)。從工會(huì)委員會(huì)中選取有一定工作經(jīng)驗(yàn)的同志成立了“人民調(diào)解委員會(huì)”。這些機(jī)構(gòu)的建立為企業(yè)內(nèi)部矛盾糾紛的解決，為職工合法權(quán)益提供了組織保障，保證了工會(huì)工作的有效運(yùn)行。二、健全規(guī)章制度，促使工會(huì)工作有章可循。在公司經(jīng)營者及各部門的配合下，我們及時(shí)健全了相關(guān)的規(guī)章制度，便各項(xiàng)工作的開展有的放矢。主要制度有《平等協(xié)商工作制度》、《勞動(dòng)合同監(jiān)督檢查制度》、《勞動(dòng)合同違約責(zé)任追究制度》、《向職代會(huì)報(bào)告制度》等。這些制度的確立，以維護(hù)職工的合法權(quán)益為根本宗旨，滿足了員工簽訂勞動(dòng)合同的原則，確立了員工工資及福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放程序。保障職工休息休假的權(quán)利，保障職工接受再教育的權(quán)利，保障職工對(duì)公司投入、產(chǎn)出、社會(huì)保障及各項(xiàng)決策等情況的知情權(quán)，尤其在勞動(dòng)合同違約責(zé)任追究方面，對(duì)違反職工合法權(quán)益的各個(gè)方面作出了詳細(xì)的處罰規(guī)定。這些制度的建立，有效地規(guī)范了工作行為。三、以崗位培養(yǎng)為載體，為企業(yè)提供人才保障。我公司近年來新進(jìn)了大批大學(xué)生，這些大學(xué)生來自全國各地，如何留住人才，為公司所用，成為公司首要解決的問題。對(duì)此，工會(huì)制定了人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極鼓勵(lì)崗位成才，把培養(yǎng)和凝聚適應(yīng)企業(yè)管理和技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為工會(huì)工作