【文章內(nèi)容簡介】 佼佼者。去年，被市工會評為“巾幗標兵”，她的先進事跡經(jīng)過局工會的大力宣傳，成為了全局職工學習的楷模。六、大力開展文明單位創(chuàng)建活動，促使“兩個文明”建設取得新成果。公務員之家版權所有2002年以來，局領導班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標，制定了明確細致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會也把爭創(chuàng)“市級文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進行了一系列的創(chuàng)建活動。針對一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認識：一些人認為，市級文明單位標準高、要求嚴，難以達到和保持，缺乏信心；一些人認為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認識，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對創(chuàng)建工作的認識，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會議，學習市級文明單位標準。并對原有的工作制度認真進行了修定、補充、完善。根據(jù)實際工作需要，建立了局長辦公會議制度，考勤制度和財務、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準”、信訪工作“五個一”、執(zhí)法人員“六不準”等14項制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責。局機關按照市級文明單位的標準，認真落實衛(wèi)生責任制，實行目標管理，責任到人。室外衛(wèi)生嚴格按局劃定的區(qū)域進行打掃，各股、室確保了責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機動車輛、自行車擺放有序。對局衛(wèi)生區(qū)每周五進行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時，以精神文明建設為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動。制作了精神文明建設宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準”、誠實守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學習、了解精神文明建設有關知識提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級文明單位”，在今年全縣文明單位復查工作中，我局經(jīng)綜合評定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復查，同時也獲得了縣“十佳誠信文明單位”榮譽稱號。在上級工會的領導下，在局黨委支持下，局工會各項工作的開展，充分體現(xiàn)了局領導與工會對職工的關懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，職工隊伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強，我局廣大職工將在全面建設小康社會中，在國土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻。第三篇：省模范職工之家事跡資料安徽省“模范職工之家”先進事跡XXXXXXXX有限公司工會委員會XXXXXXXX前身為安徽省XXXX有限責任公司，成立于1991年。2012年，正式更名為XXXXXXXX有限公司，注冊資金2億元。集團公司自創(chuàng)立以來,采用現(xiàn)代化管理模式,使企業(yè)在較短的時間里得到長足發(fā)展,形成了具有發(fā)展?jié)摿Φ?集房地產(chǎn)開發(fā)、混凝土生產(chǎn)、機械生產(chǎn)、商貿(mào)銷售、等跨行業(yè)多領域的現(xiàn)代民營企業(yè)集團。目前，XXXXXXXX旗下?lián)碛凶庸?家，其中全資子公司4家，控股參股子公司4家，現(xiàn)有員工625人。其中具有中級職稱及以上人員占15%，大專以上學歷人員占40%,中共黨員7%。擁有固定資產(chǎn)6050萬元，年產(chǎn)值2億元以上，年利稅2000萬元。XXXXXXXX工會成立于2004年6月，目前，有工會會員人，下設6個工會小組。三年來，在集團公司工會在上級各級工會的大力扶持和指導下，在公司各部門的通力配合下，本著 “以人為本”、切實保障職工的合法權益作為工會工作的指導方針，建立各級職能機構，健全各項規(guī)章制度，履行“兩級例會制度”，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高職工的勞動技能，加強民主管理，充分調(diào)動員工的積極性。確保了連續(xù)多年安全生產(chǎn)無任何責任事故。產(chǎn)品、工程質(zhì)量無任何責任糾紛的目標，公司的經(jīng)濟效益和社會效益不斷增長，使工會正真起到了橋梁和紐帶作用，成為企業(yè)發(fā)展的強勁動力。一、健全組織機構，保證工會各項工作有效運行為確保工會有針對性的開展工作，XXXXXXXX工會委員會根據(jù)企業(yè)實際，先后健全各個領導小組：平等協(xié)商工作領導小組。在公會成立之初，經(jīng)工會與經(jīng)營者切商，經(jīng)董事會研究決定，成立了以集團總經(jīng)理為組長，工會主席為副組長，各部門負責人為成員的“平等協(xié)商工作領導小組”。勞動合同監(jiān)督工作領導小組。為切實保障勞動合同的有效落實，經(jīng)職工代表大會以記名投票的方式，選舉產(chǎn)生了“勞動合同監(jiān)督檢查領導小組”并對勞動合同的各部分進行明確分工，責任到人。人民調(diào)解委員會。從工會委員會中選取有一定工作經(jīng)驗的同志成立了“人民調(diào)解委員會”。這些機構的建立為企業(yè)內(nèi)部矛盾糾紛的解決，為職工合法權益提供了組織保障，保證了工會工作的有效運行。二、健全規(guī)章制度，促使工會工作有章可循。在公司經(jīng)營者及各部門的配合下，我們及時健全了相關的規(guī)章制度，便各項工作的開展有的放矢。主要制度有《平等協(xié)商工作制度》、《勞動合同監(jiān)督檢查制度》、《勞動合同違約責任追究制度》、《向職代會報告制度》等。這些制度的確立，以維護職工的合法權益為根本宗旨，滿足了員工簽訂勞動合同的原則，確立了員工工資及福利待遇的標準和發(fā)放程序。保障職工休息休假的權利，保障職工接受再教育的權利，保障職工對公司投入、產(chǎn)出、社會保障及各項決策等情況的知情權，尤其在勞動合同違約責任追究方面，對違反職工合法權益的各個方面作出了詳細的處罰規(guī)定。這些制度的建立，有效地規(guī)范了工作行為。三、以崗位培養(yǎng)為載體，為企業(yè)提供人才保障。我公司近年來新進了大批大學生，這些大學生來自全國各地，如何留住人才，為公司所用，成為公司首要解決的問題。對此，工會制定了人才培養(yǎng)計劃，積極鼓勵崗位成才，把培養(yǎng)和凝聚適應企業(yè)管理和技術人才隊伍建設作為工會工作