【正文】 有任何的寒暄，他們來的是西門子中國公司冶金項目部的負責人，是一個博士，西門子很大，在中國的業(yè)務量也很大，有幾百個億。新日鐵來的是一個專家，這位專家和我的關系很好，我們曾在一個項目進行過合作。來的一個上午晚上就把事情辦好，還有一個外國公司去年來公司訪問，它的董事長是原西馬克的一個董事，他來的時候，一坐下來，就說，我來的目的，一是介紹我的企業(yè)，二來就是我想在中國沿海找一個地方，把我的鋼材運過來加工特殊棒材，都是非常快的，沒有什么跟你寒暄這個那個的，來就是直截了當?shù)馗嬖V你來干什么，然后要解決什么問題。外國的情況也是這樣。我記得2001年到新日鐵，在那里，我有個發(fā)言，考慮到這個時候還沒有競標，所以把發(fā)言講得很含蓄，孫總就跟我講，你講的這些別人根本就聽不懂，老外沒有你想得那么復雜，他根本就想不到你講的那個深層次的意思，你還不如直截了當?shù)馗嬖V他，你是怎么想的，我想也有道理。我們中國人都喜歡含蓄、寒暄。在現(xiàn)在這樣一個激烈競爭的市場，特別是在這樣一個激烈的競爭環(huán)境當中，我們確實要改進，要腳踏實地，要講究實效，比方說我們的接待工作，我始終覺得可改進的地方非常多。第二點，要把企業(yè)建成團隊，團隊就是它有明確的任務目標，要干什么事情，要達到什么目標是非常明確的，回想一下，像我們這樣一個企業(yè)，每年都會是一個經(jīng)營目標，但是并不意味著我們企業(yè)的每一個單位，每一個二級廠，每一個人都有這樣一個目標，現(xiàn)在就是要使我們的企業(yè)變成一個團隊，要使人人都有這樣一個目標，我們的這個目標必須是落實到每一個人的，特別是在座的，你們在座的每一個人，第二個，為了達到目標就要不斷地創(chuàng)新，創(chuàng)新的目的是要解決前進的動力問題，是要更快地達到目標的問題，我們的創(chuàng)新，我們有很多的創(chuàng)新，但是大家回想一下，我們的創(chuàng)新是不是都在圍繞這樣一個事情在做，我們的很多的創(chuàng)新是不是真正地給企業(yè)帶來了效益，前面說了不要像政府，也包含了這樣一層意思。第三個，學習能力決定了一個企業(yè)的前途，也決定了我們這個團隊的前途，如果我們有學習能力，我們就會不斷地進步，我們的眼界就會非常的開闊，我們看到的視野就遠遠不是我們眼前看到的這么一點點，我們回想一下，我們這個企業(yè)，在這么多年的工作當中，我們是不是有一個學習的問題，我們反復地強調(diào)這個問題，但是我們是不是很好地解決了這樣一個問題，我這里把學習說成這么幾件事情，第一個是要勤于學習，第二個是要樂于學習，第三個也是最重要的要善于學習，我們今天這也學，那也學，那也叫學習，但是從某種程度上學習效率降低了，學習效果降低了，學習完了以后反而把人搞糊涂了，所以學習能力不是學習本身，所謂能力就是善于從你所接受的知識當中去選擇最符合我們這個企業(yè)團隊最需要的核心東西，對它進行研究，對它進行學習、探討、剖析，最后變成企業(yè)前進的動力，有一個教授對我講，有一個企業(yè)的老總，他非常的勤奮，他說，我講課的時候，他每天都來，而且他不停地問這問那，我覺得很感動，那個人已經(jīng)有幾億的資產(chǎn)，但大家想一想，如果像這個人，他在學習中總是不停地問這問那，但他從來不說哪個是自己我要做的，那么，這個人潛力有多大，這個企業(yè)發(fā)展的潛力有多大，所以我講，學習是一個企業(yè)能力的表現(xiàn)，企業(yè)的潛力很大程度上也就在學習的能力上，這是第三個。第四個，是團隊就要同舟共濟，所謂同舟共濟，大家都在一條船上，這條船上有大副，有船長，有掌舵的，有搖槳的，有添煤的，加水的，等等，有分工的不同，肯定，在這個船上，不是每一個人起的作用都是一樣的，有的人起的作用很高，很重要，有的人起的作用相對來講次要一些，大家要承認這樣一個現(xiàn)實，在一個企業(yè)里面也是一樣，肯定有一個人從事的工作對企業(yè)影響更大，有些人從事的工作對企業(yè)影響相對比較小，這是現(xiàn)實。但是同時我們要重視的是一條船，我們必須要大家共同來按照分工努力工作，才能把這條船劃到彼岸，如果我們不是這樣，你敲你的鑼，我打我的鼓，在一條船上，你往左方向搖，我就往右方向搖，你往前搖，我就往后搖，你要往前開，他就往側(cè)面開，那肯定這條船是不可能經(jīng)得起大風大浪的，也不可能大家能夠同舟共濟，協(xié)作是我們這個團隊很重要的一種工作方法，承認個人價值，但是也要認真的協(xié)作，任何有價值的人都要記住，在你的工作當中，離開了別人，你同樣不能成功，要成功，就必須大家團結(jié)一心，股份的總經(jīng)理*講了一句話，說“我始終認為我們管理層的工作遠遠比我一個人的工作更有意義，在這里跟我們公司的領導班子同志一起，希望我們大家都永遠記住這句話，我們這個班子是大家團結(jié)一心，才能把我們的事業(yè)做好，同時我也希望我們在座的中管人員，你們團結(jié)一心，才能使我們最后共同探討形成的決議得到良好的實現(xiàn)。第五個方面，我這里寫了，溝通是一種能力，我多次在有關會議上講到了，我們檢修廠對溝通的認識，他們反復講到了，他說我們現(xiàn)在檢修廠的基礎上，我要把它搞好，我們各個二級廠啊進行了很多的溝通，現(xiàn)在我們對溝通形成了一種制度，什么層面的事情需要誰來做，我們都作了具體的規(guī)定，另外一個對作業(yè)區(qū)作業(yè)長反映的有關問題，我們應該怎么采取對策進行這個方面溝通，我們都有一些具體的想法，他們講，溝通確實很重要，溝通了，才使我們和被檢修的各個單位的管理人員能夠形成一致。我也多次在薄板項目部講過，我說我們這一個團隊要真正地把事情做好，缺乏溝通是不行的。我也多次在我們公司的有關會議上包括我們公司領導的一些務虛會議上，我說溝通，真誠的溝通才能形成合力，這里我要講的是溝通是一種能力，為什么是一種能力，因為我們這樣一個企業(yè)，到目前為止，溝通并不是特別好，我們的溝通還存在著障礙，我們的很多溝通還是通過一些非正常的渠道來實現(xiàn)的，而且溝通的