【總結】第一篇:QC小組活動策劃 QC小組活動實施方案 根據(jù)公司推進QC小組攻關活動的通知及要求,××××(團隊名稱)現(xiàn)已“××××(活動主題)”為主題的QC小組活動。 一.小組活動要求: 1.主動參...
2025-11-07 02:59
【總結】第一篇:QC小組活動概述 QC小組活動概述 自從我國l978年9月誕生了第一個QC小組到現(xiàn)在,已經(jīng)走過了29個年頭了。在這段時問里,我國的QC小組從零開始發(fā)展,每年以20%的速度在增長,到今天已經(jīng)...
2025-11-07 02:01
【總結】)QC小組活動培訓(管理篇)培訓目的?學習QC活動基本理論知識(管理篇);?學習QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學習QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的
2025-01-18 16:30
【總結】技術管理、QC小組活動一技術管理?技術管理的內(nèi)容?圖紙自審、圖紙會審、技術交底、技術復核?施工組織設計的編制與管理?專項施工方案的編制二、QC小組活動?QC小組的概述?QC小組的組建?QC小組活動?QC活動的成果?QC小組活動成果的評審一、技術管理技術管理內(nèi)容:
2025-02-23 12:48
【總結】“QC”小組活動管理辦法1目的為推動公司全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵員工積極參與群眾性質(zhì)量管理(以下簡稱QC)小組活動,激發(fā)廣大員工奮發(fā)進取的積極性和創(chuàng)造性,增強員工不斷改進質(zhì)量的思想意識,以提高員工隊伍素質(zhì),不斷提高管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭能力,特制定本辦法。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的QC小組活動。3職責綜合管理部是QC活動的歸口管理部門,負
2025-04-12 00:28
【總結】QC小組活動管理新理念目錄一、QC小組的概念二、QC小組活動開展的十個步驟三、QC成果中八個對應的關系一、QC小組的概念?在生產(chǎn)和工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量,降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)
2025-01-20 17:59
【總結】QC小組活動培訓(管理篇)2培訓目的?學習QC活動基本理論知識(管理篇);?學習QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學習QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;3第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)
2025-01-10 00:16
【總結】QC小組活動實施與管理1?QC小組也叫品管圈,品管圈(QCC)的英文全稱是QualityControlCircle,起源并風靡于日本企業(yè),1962年由日本石川馨博士首創(chuàng)。中國大陸稱為品質(zhì)管理小組或QC小組,始于1978。香港、臺灣稱為品管圈,臺灣始于1966年,香港始于1983年。QC小組活動的歷史與誕生
2025-01-18 16:31
【總結】1培訓目的?學習QC活動基本理論知識(管理篇);?學習QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學習QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改
2025-08-04 10:02
【總結】第一篇:公司QC小組活動管理辦法 QC小組活動管理辦法 第一章總則 第一條為推動全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)活動,增強職工奮發(fā)進取的主人翁責任感和不斷改...
2025-11-06 12:36
【總結】培訓管理資料大全《商務智庫》整理培訓管理資料大全《商務智庫》整理QC活動管理制度(草案)1目的為確保公司生產(chǎn)的持續(xù)有效運行,大力開展群眾性的質(zhì)量管理活動,特制定本制度。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的質(zhì)量管理活動。3職責技質(zhì)辦是QC質(zhì)量管理活動的歸口管理部門,負責QC小組活動的組織策
2025-01-11 23:04
【總結】QC活動簡介1術語QC:QualityControl(質(zhì)量管理)的簡稱。QC小組:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理理論和方法開展活動的組織。PDCA:P(Plan)表示計劃,D(DO)表示執(zhí)行,C(Check)表示檢查,A(Action)表示處理
2025-04-07 06:31
【總結】降低粉末固化烘道的上下溫差,####QC小組,####公司QC活動成果,第一頁,共四十二頁。,一、小組簡介,小組基本情況,第二頁,共四十二頁。,一、小組簡介,小組成員簡介,第三頁,共四十二頁。,一、小...
2025-11-08 06:20
【總結】QC小組活動流程,第一頁,共九十二頁。,QC小組的活動宗旨,1、提高職工素質(zhì)、激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;,2、改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益;,3、建立文明和心情舒暢的生產(chǎn)、服務、和工作現(xiàn)場。,“5...
2025-11-08 06:25
【總結】2023年2月6日1綜合管理處QC小組活動目錄QC小組概述01QC小組的組建02QC小組活動03QC小組活動成果04QC小組活動成果的評審與激勵05常用統(tǒng)計方法及工具06目錄QC小組概述01QC小組的組建02QC小組活動03QC小組活動成果04QC
2025-01-20 18:11