【文章內(nèi)容簡介】 求，政府許可的，是一項政治任務。第二，要突出“郵政物流無假貨，產(chǎn)品質量信得過”，貨真價實是根本。第三，不回避郵政農(nóng)資價格問題，一分產(chǎn)品一分價，因為用料實在、工藝先進，所以質優(yōu)，質優(yōu)價廉只有相對的沒有絕對的。宣傳的具體方式主要是在服務車輛和網(wǎng)點的門頭、背景墻、宣傳欄等設施上都加注了郵政服務“三農(nóng)”、繳費一站通的品牌；在農(nóng)村主要街道上發(fā)布墻體廣告，在分銷業(yè)務產(chǎn)品目錄、單頁、手冊、海報等宣傳資料上突出宣傳語。我局要求支局長與投遞員必須在村委會門前張貼加盟公告，公告貼出去的目的是盡可能的廣而告之，這樣才可能真正找到愿意干的人，業(yè)務才能發(fā)展。所以張貼方法方式很重要，必須保證掛墻時間，避免前貼后撕，以取得最大傳播效果，同時還要在村廣播站對公告進行反復廣播擴大影響。針對農(nóng)村普遍農(nóng)技輔導推廣相對薄弱，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術知識的渴望的現(xiàn)狀，我局迎合農(nóng)民需求聘請實踐知識豐富的農(nóng)技專家開展“送農(nóng)下鄉(xiāng)”活動，推出農(nóng)技知識講座，受到了廣大農(nóng)民朋友的真誠歡迎。今年以來，我局分銷部門利用晚上時間分三次對8個支局，200余個行政村進行了小麥、玉米高產(chǎn)栽培技術和科學施肥進行了培訓，在培訓同時擴大了品牌宣傳，使郵政服務三農(nóng)的社會效益和經(jīng)濟效益獲得了同步發(fā)展。沖突、競爭、合作是營銷渠道關系中的永恒主題。渠道建設中要重視渠道管理，防范渠道沖突，保證渠道高效、有序的運行。導致渠道政策混亂沖突的重要根源在于政策不科學、不周密，或是良好的政策不能堅持貫徹執(zhí)行，最終出現(xiàn)渠道內(nèi)部的競爭，內(nèi)部打起價格戰(zhàn)，不但增加不了收入反而增加了成本。我局的渠道建設堅持“效益優(yōu)先”，本著“成功建設一個，認真管理一個”的原則，把好網(wǎng)點建設質量關，建立嚴格配套的“三農(nóng)”服務站進入、退出機制和定期考核機制。在網(wǎng)點數(shù)量上，只要村莊不是特別小，又是基于申請人自愿的，可以建兩個，大村甚至可建三個。對加盟人員要講明將來只能有一個主站，辦理全部授權業(yè)務，其他是輔站，視情況開辦相關業(yè)務；網(wǎng)點要合理分布，積疙瘩易形成惡性競爭，必須散開來形成互補格局。最后要注意人品的甄別，防止將內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行、外戰(zhàn)外行，熱衷于窩里斗的人引入分銷隊伍。各位領導，各位同仁，渠道建設是郵政面臨的一個長期而艱巨的任務。通過這兩年的摸索我局認識到在選對產(chǎn)品的前提下渠道建設是做好農(nóng)資分銷、電子商務等工作的核心，在三農(nóng)服務站、繳費一站通網(wǎng)點數(shù)量增長的同時始終保持網(wǎng)點的經(jīng)營活力是我們需要認真對待的問題，網(wǎng)點活則郵政活。在今后的工作中，我局將緊密團結在石家莊郵政局黨委周圍，堅定不移的完善渠道建設，使物流分銷、電子商務業(yè)務繼續(xù)保持健康的發(fā)展。謝謝大家！第三篇：文明建設工作匯報[醫(yī)院]文明建設工作匯報[醫(yī)院]深化文明醫(yī)院建設促進醫(yī)院和諧發(fā)展我們醫(yī)院響應公司黨委號召,以“三個一切”為核心,以考核標準為準則,具體以宣傳、展開、深入、鞏固、達標五個步驟創(chuàng)建了文明醫(yī)院。一、以“民心工程”為基礎，以“承諾服務”為動力。以醫(yī)療安全為命脈，以醫(yī)療創(chuàng)新為源泉，大力開展了“文明醫(yī)院”創(chuàng)建活動。實施了“民心工程”。（1）為患者提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，布局了科室示意圖，粉刷油漆了醫(yī)院內(nèi)外墻壁，內(nèi)外科各裝修了兩間客房式病房，購置部分新的醫(yī)療設備。（2）為了更好的為患者服務，切切實實地開展了一切為了、一切方便、一切服務于患者的“三個一切”活動。在全院建立并推行了醫(yī)患道德責任書，建立了醫(yī)德醫(yī)風狀況一覽表，實行了病人選醫(yī)生就診制度，公示了醫(yī)生的學歷、職稱、業(yè)務技術專長等，讓病人自主選擇醫(yī)生。（3）讓患者明明白白看病，放放心心吃藥。將主要藥品和醫(yī)療服務項目在醒目處明確標價，張榜公布。（4）聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員，自覺接受群眾監(jiān)督檢查。（5）以門診為“突破口”，下大力氣強化了門診等服務窗口的管理，每日安排一名資深的主治醫(yī)生輪流坐診，提高了患者就醫(yī)的滿意度。（6）編印了《健康教育知識問答》的小冊子，增強社區(qū)居民的健康意識，提高了自我保健水平。開展了“為您24小時應診服務”的承諾，繼續(xù)完善全天候家庭醫(yī)療呼叫服務。只要患者家屬打來電話，相關科室就會及時為患者提供熱情周到的醫(yī)療服務，并建立了“綠色通道”，允許急危重病人先搶救后收費。對于特殊困難的病人減免10左右的治療費用。實行了“雙處方制”和“一日清單制”，讓患者花錢看病做到心中明了。強化了醫(yī)療安全。立足安全生產(chǎn)，強化醫(yī)療安全，嚴守工傷急救防線。狠抓了員工思想教育，牢固樹立“安全為天”的思想，明確各自的責任。為提高全院的綜合救治水平，定期進行急救操作比武和醫(yī)療理論知識考試，同時加強了以急診室為重點的科室建設，加強了急救環(huán)節(jié)的管理，把責任心強，業(yè)務技術素質高的護士充實到急救一線。強化了醫(yī)護人員分秒必爭的時間觀念，始終能夠做到召之即來、來之能戰(zhàn)。開展了醫(yī)療創(chuàng)新。抓學科建設，科技興院，學科學，用科學在我院蔚然成風，有10余人通過自學取得了大專以上學歷。針對社區(qū)的常見病和多發(fā)病，我們在臨床醫(yī)務人員短缺的情況下，先后派出20余名醫(yī)護人員到省人民醫(yī)院、省中醫(yī)研究所附