【文章內(nèi)容簡介】 隨用電設(shè)備的投入而同時投入運行，違反扣減工資50元/次。1停送高壓電網(wǎng)時，應(yīng)在設(shè)備冷備用狀態(tài)下執(zhí)行，嚴(yán)禁帶負(fù)載投送高壓電，違反者扣減工資500元/次。1嚴(yán)格執(zhí)行電調(diào)指令，做到令行禁止，萬無一失保障設(shè)備安全運行，違反者扣減工資50元/次。1出現(xiàn)事故未及時匯報，按事故等級考核相關(guān)責(zé)任人50500元/次。1以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。第六章獎勵避免重大火災(zāi)、安全、設(shè)備、環(huán)境污染事故發(fā)生的，分別獎勵100—1000元/次。發(fā)現(xiàn)、報告偷摸扒竊行為，責(zé)任人被抓獲者給予100——200元/次獎勵。提出合理化建議被采納，使事故損失（安全事故費用）高晶釩鈦汽車板簧明顯減少，根據(jù)其價值每項獎勵100～500元/次。提出建議和意見、采取方法使生產(chǎn)成本明顯下降，或原輔材料消耗明顯降低者獎勵100——500元/次。緊急事故搶險、救援、處理過程中成績突出者，根據(jù)其貢獻(xiàn)每次獎勵50～500元/次。其他符合獎勵條件或集體討論認(rèn)為應(yīng)該獎勵的，根據(jù)情況給予50～200元/次。年終評比先進(jìn)員工按富邦公司制定的獎勵方案和標(biāo)準(zhǔn)獎勵，廠部級優(yōu)秀員工和獲得公司特別貢獻(xiàn)獎的員工，按照公司獎勵方案和標(biāo)準(zhǔn)獎勵。班組（科室）全年無安全事故獎勵1000元/班組，車間（工段）全年無安全事故獎勵5000 元/工段。高晶釩鈦生產(chǎn)車間員工個人全年無安全事故、無違章違紀(jì)違規(guī)考核，年終獎勵200元/年人。第一至五章中各項考核條款如果與考核細(xì)則表中細(xì)項重合或不相符者按照條款考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度考 核 細(xì) 則編制：關(guān)孔彬高晶釩鈦汽車板簧攀枝花市高晶釩鈦汽車板簧有限公司二〇一七年六月二十日校隊：鄧華 審核：趙猛第三篇：安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度一、依據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核。包括：傷亡事故的控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工三個方面：二、按專業(yè)管理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具等十個方面的管理做到專人專項，責(zé)任明確；三、公司安技部每季度對項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)落實情況考核一次；項目經(jīng)理根據(jù)公司制定的責(zé)任制對其項目部各職能人員分管的安全責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核?？己顺煽兎譃閮?yōu)良、合格、不合格；四、對被考核人達(dá)到目標(biāo)要求和考核成績達(dá)到優(yōu)良的每月獎勵50元；達(dá)到合格的不獎不罰；對達(dá)不到目標(biāo)和考核成績不合格的要罰個人當(dāng)月效益工資的20%；五、對考核結(jié)果記錄在《安全責(zé)任制考核表》上，考核兌現(xiàn)情況記錄在《安全考核兌現(xiàn)表》上。項目經(jīng)理崗位責(zé)任制、全方位的管理。包括“三大控制”（進(jìn)度控制、管理控制、成本控制），“兩種管理”（信息管理、合同管理），“一個協(xié)調(diào)”（組織協(xié)調(diào)）?！督ㄖā?，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的思想，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不發(fā)生質(zhì)量和安全事故。建立健全生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全保證體系。，向施工隊下達(dá)任務(wù)書，確保行動有序，工期合理。，掌握工程結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造，受力概念設(shè)計意識，嚴(yán)格按圖施工。做到服從設(shè)計、尊重監(jiān)理、服務(wù)用戶、信守合同。，發(fā)現(xiàn)問題及各種隱患要及時分析原因，采取控制措施，做到防患于未然。、物資、技術(shù)的管理和高度，不斷解決矛盾、員的技術(shù)水平。，認(rèn)真落實整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，共同配合搞好施工管理。排除一切有礙生產(chǎn)的不良因素，進(jìn)行動態(tài)平衡，保證施工正常進(jìn)行。，嚴(yán)格管理，不循私情，遵守紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)偷工減料、粗制濫造、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或違章作業(yè)，野蠻施工等重大質(zhì)量、安全隱患要采取果斷措施，責(zé)令停工整頓。施工隊隊長崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本隊的生產(chǎn)施工活動。、做好政治思想教育、法制宣傳教育和勞動紀(jì)律教育，不發(fā)生違法違紀(jì)事例。，按平面作業(yè)圖要求布置好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、物料區(qū)，做到道路暢通，文明施工，保證施工正常進(jìn)行。、編制單位工程施工組織設(shè)計，并進(jìn)行各項施工準(zhǔn)備工作和施工計劃，保證施工進(jìn)度。、掌握工程結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造、受力概念、設(shè)計意識，嚴(yán)格按圖施工?！督ㄖā?，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不發(fā)生質(zhì)量和安全事故。，做到不偷工減料、不合格材料不準(zhǔn)使用、不野蠻施工、不違章作業(yè)。、物料的調(diào)配，做好銜接和施工管理，保證施工有序。，并根據(jù)本隊情況制定必要的補充規(guī)定。，認(rèn)真落實檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題共同配合搞好施工管理。施工工長崗位責(zé)任制、受力概念、設(shè)計意識。，承擔(dān)圖紙會審和向二人交底工作，根據(jù)施工進(jìn)度計劃簽訂任務(wù)單。，保證工程質(zhì)量。，保證施工進(jìn)度。，對施工中的塔吊、龍門架、腳手架、纜風(fēng)繩等設(shè)置的穩(wěn)定性具有鑒別的能力，保證安全。，消除隱患不發(fā)生質(zhì)量安全責(zé)任事故。水電工長崗位責(zé)任制，參加圖紙會審、設(shè)計交底工作，提出圖紙中不明確問題，做好交底記錄。，安排水、電生產(chǎn)，督促檢查施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和材料消耗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。、電施工人員進(jìn)行書面的技術(shù)交底、質(zhì)量安全交底，認(rèn)真做好記錄。、電工種與其他工種的配合施工問題，保證工序銜接。，并及時填寫各種技術(shù)資料、辦理竣工驗收工作。，安排架設(shè)安裝水電線路及各種機具的電氣安裝檢修工作，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守《臨時安全用電的規(guī)定》。，消除隱患不發(fā)生安全責(zé)任事故。技術(shù)員崗位責(zé)任制、工長做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。、技術(shù)交底、定位測量、施工中的技術(shù)問題等工作。，做好指導(dǎo)性工作。質(zhì)量員崗位責(zé)任制、檢查把關(guān)保證工程質(zhì)量。、互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握施工班組和單項工程的質(zhì)量動態(tài)。、整理各分項工程和各工種操作質(zhì)量的原始記錄，按規(guī)定及時向上級填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。，及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工?！叭龁T”，即：質(zhì)量檢查員、“質(zhì)量第一”的宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。、分析和應(yīng)用。，對提出的質(zhì)量問題及時向施工人員傳達(dá)，進(jìn)行整改。，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評定分析會，當(dāng)好全面質(zhì)量管理的參謀。安全員崗位責(zé)任制、規(guī)范、規(guī)程，并做好宣傳教育工作。，交接班應(yīng)有安全內(nèi)容。，組織施工人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，教育施工人員遵章守紀(jì)。，建議領(lǐng)導(dǎo)在一定期限內(nèi)指定專人對其監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，不能解決的立即報告；發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品或違章作業(yè)的應(yīng)予以糾正，不聽勸阻可令其停止工作。，立即上報，輕傷事故在24小時內(nèi)上報。，負(fù)責(zé)防火、防盜、防汛和自然災(zāi)害，保護(hù)財產(chǎn)，減少損失。資料員崗位責(zé)任制、分類、整理。做到匯集完整、分類清楚、整理有序、不缺項，保證資料完整。，認(rèn)真填寫資料，做到真實可靠，如實反應(yīng)工程的實際情況，為保證工種質(zhì)量提供科學(xué)依據(jù)。、工整、內(nèi)容完整規(guī)范，不準(zhǔn)有涂改、破壞或無關(guān)的