6項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度(編輯修改稿)
2025-09-26 13:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 （4）、特種作業(yè)人員必須取得勞動部門簽發(fā)的有效證件上崗操作，并對本工種的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （5）、發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救，并向上級報(bào)告。 （二）、目標(biāo)考核制度 目標(biāo)責(zé)任制必須層層分解、層層落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理接受安裝部考核，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。 一、考核目的 考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。 二、考核對象 安裝部各級管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)械管理員、班組長等人員。 三、考核辦法 ，應(yīng)得分為loo分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核項(xiàng)目部分）。實(shí)得分80及其以上者為優(yōu)良，70～80分為合格，70分以下為不合格。 。每月月底進(jìn)行一次考核。 ，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核： 四、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表如下： 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目： （1）、貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定。上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分，未及時(shí)傳達(dá)的扣10分。 （2）、項(xiàng)目安全技術(shù)審查與貫徹。項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分，未呈報(bào)批準(zhǔn)的扣4分，未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣10分。 （3）、周安全制度的落實(shí)：每周未計(jì)劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分，每周未檢查的扣5分，每周未總結(jié)評比的扣5分 （4）、周安全專業(yè)會議。每周無安全專業(yè)會議的扣10分對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分，未及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分，未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”原則扣15分。 （5）、三級教育、周一教育。未進(jìn)行職工三級教育的扣15分，未進(jìn)行周一教育的扣5分，未進(jìn)行職工思想教育的扣5分，獎懲未兌現(xiàn)的扣5分。 （6）、工傷事故處理。發(fā)生工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣10分，發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分，未能提出改進(jìn)措施的扣10分，未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分。 （7）、隱患整改。未對未能及時(shí)整改安檢部門提出問題的扣10分，安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分，不支持安全員工作的扣5分。 （8）、安全資料的歸檔。安全資料未及時(shí)整理歸檔的扣10分。
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