【文章內(nèi)容簡介】 追究相關(guān)人員責任。二、明確工作要求，強化三項措施一是持續(xù)開展好“領(lǐng)導大接訪”。逢場天由黨委政府主要領(lǐng)導接訪，工作日每天由一名領(lǐng)導干部接待群眾來訪；雙休日、節(jié)假日由帶班值班領(lǐng)導接訪。綜治辦根據(jù)接訪內(nèi)容分類和領(lǐng)導簽批意見，逐一分派到責任領(lǐng)導干部和村、辦站所，主動帶案進村入戶，上門化解，確保把信訪問題解決在基層，把信訪人員吸附在當?shù)?。二是持續(xù)加大矛盾糾紛化解。進一步壓緊壓實管行業(yè)管轄區(qū)、負責信訪穩(wěn)定工作責任制，組建鎮(zhèn)村矛盾糾紛化解工作專班。對轄區(qū)內(nèi)歷史遺留的難點問題、群眾糾紛和工作開展可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，進一步加大排查調(diào)處力度，及時消除隱患苗頭。三是持續(xù)落實好領(lǐng)導干部值班值守。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班和干部值班制度，加強國慶期間人員值班力量。做好穩(wěn)控應(yīng)急工作準備。實行國慶期間重點對象穩(wěn)控責任人待崗待命，村兩委干部值班值守。堅持零報告制度，做好及時規(guī)范報告工作紀律要求。三、細化工作任務(wù)，筑牢三道防線一是筑牢重點對象一對一穩(wěn)控防線。我鎮(zhèn)對民辦教師、電影放映員、90年代末未分配工作中專畢業(yè)生、部分退役人員“四大群體”和非訪、纏訪等涉穩(wěn)重點人員進行了全面梳理，排查出穩(wěn)控重點信訪人員19人，實行多對一，責任到人。設(shè)立暗哨，時時跟蹤，精準掌握重點人員動態(tài)，主動上門進行疏導、幫助解決實際家庭困難，防止相互串聯(lián)、集訪。其中高風險信訪人員9人，由主要領(lǐng)導包案，聯(lián)系村領(lǐng)導、駐村干部、村兩委負責人負責穩(wěn)控；中風險信訪人員10人，由聯(lián)村領(lǐng)導包案，駐村干部、村兩委負責人負責穩(wěn)控。二是筑牢組村鎮(zhèn)轄區(qū)負責維穩(wěn)責任防線。堅持“屬地管理、分級負責”的維穩(wěn)工作要求，對已存在的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素，村組干部主動上門化解，一對一盯守，逐級匯報和督促工作開展情況，確保信訪人員穩(wěn)控在當?shù)?。三是筑牢管理行業(yè)化解信訪責任防線。針對征地拆遷、工程建設(shè)等工作中引發(fā)的信訪案件和突出的疑難點問題，由分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)站所和村兩委干部，深入矛盾現(xiàn)場核查，主動找信訪人座談，從根本上、源頭上解決群眾合理訴求，最大限度地把各種不和諧因素消除在萌芽狀態(tài)。下一步，我鎮(zhèn)將在區(qū)委政府的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹落實好此次會議精神，尤其是XX書記、XX副區(qū)長的重要講話精神，進一步提高認識、細化舉措、壓實責任，確保我鎮(zhèn)在國慶期間不發(fā)生一例上訪、非訪事件。第四篇：維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言2012年信訪維穩(wěn)工作表態(tài)發(fā)言臨洮縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長 潘汝華(2012年8月8日)各位領(lǐng)導，按照會議安排，我就城建信訪維穩(wěn)工作做以下表態(tài)，不妥之處，敬請批評指正。一、信訪維穩(wěn)工作的作法措施近年來，我局嚴格按照縣委、縣政府提出的“完善舊城區(qū)、謀劃新城區(qū)”和“一年有變化、三年大變樣、五年創(chuàng)名城”的城鎮(zhèn)建設(shè)思路，在抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的同時，堅持把信訪維穩(wěn)工作列入重要的議事日程，作為加強精神文明建設(shè)，推動我縣城市建設(shè)管理工作健康快速發(fā)展的重要抓手，強化領(lǐng)導，靠實責任，狠抓落實，使信訪維穩(wěn)工作順利推進。一是加強領(lǐng)導，靠實責任。我局成立了以局長為組長、副局長和紀委書記為副組長、股室負責人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，相關(guān)人員抓落實的信訪維穩(wěn)工作格局。成立了綜治信訪辦公室，確定了8名專職工作人員，設(shè)立信訪電話熱線，全力做好信訪維穩(wěn)工作。并對上訪人員登記造冊，實行分包制度，確立責任領(lǐng)導、責任人和責任要求，及時了解上訪人員的思想狀況，發(fā)現(xiàn)上訪苗頭及時上報處理，爭取把問題處理在萌芽狀態(tài)。二是強化宣傳，搞好協(xié)調(diào)。對已發(fā)現(xiàn)存在上訪苗頭的人員主動與其聯(lián)系，坐下來談問題，講法律、講政策，剖析根源，尋求解決問題的辦法，能處理的問題立即處理，不能處理的問題要達成初步調(diào)解意向，遏制矛盾激化。三是對癥下藥，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。進一步加大信訪協(xié)調(diào)解決力度，對上訪問題努力做到件件有回音，事事有答復。對那些脾氣急躁、言語過激的上訪人員熱情接待，耐心解釋，努力減少越級上訪案件。近年來，重點解決了電投生活基地征收戶張守智、陳志遠、梁海峰、高紅珍，廣福家園黎新忠，元鼎小區(qū)文德孝，洮陽都市小區(qū)吳瑞芬及雍芳蘭、羅愛妮、林勝等多次進京赴省上訪人員的上訪問題，極大的緩解了進京赴省上訪壓力，使我局信訪維穩(wěn)形勢有所好轉(zhuǎn)。今年，我局進一步加大信訪協(xié)調(diào)解決力度，已協(xié)調(diào)解決了北槐巷安置樓32戶房屋征收戶反映不能按期入住的問題，潤苑二期工程42戶征收戶反映安置樓面積超出合同約定面積的問題，洮河一品小區(qū)35戶征收戶反映不能按合同約定入住及時補發(fā)了過渡費的問題，瑞江開發(fā)公司反映瑞江小區(qū)15戶征收戶不按協(xié)議按時拆除的問題。對廣電小區(qū)、安廬小區(qū)、廣通小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)、兆烽小區(qū)等住戶反映室內(nèi)供熱溫度不達標及拖欠企業(yè)采暖費的問題，及時與供暖公司溝通，目前已得到妥善解決。還協(xié)調(diào)解決了和合佳苑、醫(yī)藥小區(qū)、潤苑小區(qū)等住戶反映物業(yè)管理不規(guī)范，原手聯(lián)社住宅樓30戶住戶反映吃水困難，馬家巷、廟巷等住戶反映道路排水不暢，需改造硬化等一系列住戶反映的生產(chǎn)生活急需解決的問題。二、信訪維穩(wěn)工作存在的問題近年來，隨著我縣城市建設(shè)步伐的不斷加大，房屋征收、土地征用量逐年增加。為保證城市建設(shè)順利開展，平均每年都要完成400戶以上房屋征收任務(wù)，我局在努力做好房屋征收工作，確保大局穩(wěn)定的同時，也出現(xiàn)了一些因各種原因造成的矛盾糾紛。主要表現(xiàn)在：一是由于房屋征收與補償制度不完善，標準不統(tǒng)一，補償資金不到位，從而引發(fā)被征收人不斷上訪；二是由于部分房屋征收工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，政策解釋不到位，工作方法單一，工作作風簡單，存在強制征收現(xiàn)象，造成被征收人不斷上訪；三是由于被征收人法治觀念淡薄，對房屋征收與補償要求過高，無理上訪、纏訪的情況不斷發(fā)生。四是有些上訪人員雖然經(jīng)過了司法部門判決，但以種種理由仍然不斷進行纏訪、鬧訪。五是有些上訪人員在簽訂房屋征收與補償協(xié)議后，尋找各種借口不斷進行纏訪、鬧訪，不愿通過司法程序進行解決。六是因供熱質(zhì)量不高、溫度不達標、供熱設(shè)施設(shè)計規(guī)劃不合理、管網(wǎng)陳舊破損、熱用戶拖欠采暖費較突出等引發(fā)上訪矛盾。七是因我縣物業(yè)管理普遍存在“建”、“管”不分，業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)企業(yè)三方職責不清，業(yè)主拖欠物業(yè)費較為突出等引發(fā)上訪矛盾。例如元鼎小區(qū)張霞云、王榮生、王文革、董春蓮，嘉和苑小區(qū)宋梅英、賈彥琴，洮陽都市小區(qū)權(quán)小蘭、