【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的房屋租賃、場(chǎng)地租賃、攤位租賃、廣告位租賃等租賃業(yè)務(wù)。第三十五條有租賃業(yè)務(wù)的單位,應(yīng)成立由經(jīng)理（或站長(zhǎng)。下同）、副經(jīng)理、科長(zhǎng)為主任或成員，三人或三人以上的租賃價(jià)格評(píng)定小組。凡具有下列情形之一的，須經(jīng)價(jià)格評(píng)定小組集體研究決定，并書(shū)面記錄存檔備查：確定統(tǒng)一性租金增長(zhǎng)比例或調(diào)整幅度；研究決定特殊情況下個(gè)別租賃業(yè)務(wù)租金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整；合同期內(nèi)降低租金標(biāo)準(zhǔn)或縮短合同期限；特殊情況下的租賃合同變更；其它重要事項(xiàng)的決定。價(jià)格評(píng)定小組成員可在集團(tuán)內(nèi)部之間交流借鑒經(jīng)驗(yàn)。第三十六條租賃業(yè)務(wù)均應(yīng)簽訂書(shū)面合同。合同期限一般不超過(guò)一年，超過(guò)一年的，應(yīng)在合同中明確租金逐年遞增比例及計(jì)算方法。租賃合同期限超過(guò)三年的，屬重要合同。一律按本辦法規(guī)定的程序進(jìn)行審核報(bào)批。第三十七條對(duì)于性質(zhì)完全相同的租賃業(yè)務(wù)，應(yīng)根據(jù)出租標(biāo)的物的區(qū)位不同、面積大小等因素制定差別化、有對(duì)比性、階梯式租金標(biāo)準(zhǔn)。第三十八條各單位要制定可操作性強(qiáng)的租賃業(yè)務(wù)洽談、處理流程，明確具體負(fù)責(zé)崗位。使業(yè)務(wù)處理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。第三十九條各單位租賃業(yè)務(wù)合同報(bào)表、履行、保管等綜合管理以及租金確定及調(diào)整決定流程等執(zhí)行情況，按規(guī)定納入“六好單位”檢查范圍。第九章管理責(zé)任追究第四十條根據(jù)合同管理階段的不同，相關(guān)責(zé)任人按下列規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任：（一）未按本辦法第七條、第十三條中的規(guī)定對(duì)合作方進(jìn)行考察并造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人視情節(jié)按經(jīng)損額2%10%的額度進(jìn)行處罰；（二）未按本辦法第十三條中的規(guī)定對(duì)合同進(jìn)行流程審批的，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和合同管理員分別處以500元、100元的處罰，造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照經(jīng)損額1%5%的額度進(jìn)行處罰；（三）對(duì)合同履行督促、監(jiān)管不力，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和單位的合同管理相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究；（四）未按本辦法要求，擅自變更或解除合并造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)主要責(zé)任人按照經(jīng)損額10%以內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償；（五）遺失合同或合同相關(guān)資料并造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以經(jīng)損額10%以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)追償；（六）未執(zhí)行本辦法第十七條規(guī)定的，對(duì)合同管理員、會(huì)計(jì)主管各處以100元以上、300元以下的處罰，視情節(jié)對(duì)其他相關(guān)責(zé)任人按照200500的額度進(jìn)行處罰；（七）未執(zhí)行本辦法第三十一條第二款規(guī)定的，對(duì)會(huì)計(jì)主管一律予以免職，并追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任（八）機(jī)關(guān)相關(guān)部門未認(rèn)真履行審查職責(zé)，致使造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)給予處罰。第四十一條經(jīng)濟(jì)責(zé)任與行政責(zé)任可合并追究。第四十二條因玩忽職守或營(yíng)私舞弊對(duì)企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，構(gòu)成犯罪的，依法報(bào)請(qǐng)有關(guān)機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第十章附則第四十三條“以內(nèi)”、“以下” “以上”包括本數(shù)，“以上” “以下”不包括本數(shù)。第四十四條“標(biāo)的額”指合同所涉及的總金額。第四十五條聊交董字[2010]7號(hào)《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》、聊交辦字[2012]3號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)租賃業(yè)務(wù)管理的通知》文自本文下發(fā)之日起廢止。第四十六條本辦法解釋權(quán)屬集團(tuán)公司，自發(fā)布之日起施行號(hào)文同時(shí)廢止。第二篇：《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》經(jīng)濟(jì)合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司合同管理，維護(hù)公司合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家合同法，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二章管轄范圍第二條本辦法管轄合同為：購(gòu)銷合同、建設(shè)工程承包合同等各類經(jīng)濟(jì)合同。第三章管理體制第三條公司經(jīng)濟(jì)合同統(tǒng)一歸口財(cái)務(wù)部管理，合同經(jīng)辦人為相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。第四章職責(zé)范圍第四條財(cái)務(wù)部合同管理職責(zé)范圍：；，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；，仲裁，訴訟準(zhǔn)備及善后工作；，合同章管理工作；；，培訓(xùn)活動(dòng)。第五條合同經(jīng)辦人員職責(zé)范圍：，整理合同起草所需資料，包括對(duì)方資產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)狀況。：（1）對(duì)方具有簽約資格（法定代表人或法人代表）；（2）內(nèi)容符合法律和政策規(guī)定；（3）雙方具有履約能力；（4）沒(méi)有超越企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍及經(jīng)辦人授權(quán)范圍；（5）條款完整，文字準(zhǔn)確，簽約手續(xù)完備；（6）草案交上級(jí)主管。，備案的合同，及時(shí)上報(bào)批準(zhǔn)或備案。，切實(shí)執(zhí)行。，調(diào)解，仲裁，訴訟的準(zhǔn)備及善后工作。第五章管理程序及權(quán)限第六條凡在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)洽談的合同，由合同經(jīng)辦人起草、經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核，主管副總經(jīng)理或總工程師審批，并經(jīng)總經(jīng)理同意方可成立。法定代表人或法定代表人的委托人才有權(quán)簽署合同，財(cái)務(wù)部經(jīng)理憑法人簽字或法人委托書(shū)上指定人的簽字加蓋合同章。必要時(shí)可請(qǐng)律師審核，工商部門鑒證。第七條除公司法定代表人同意外，一律不得擅自對(duì)外單位或個(gè)人提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。第八條合同發(fā)生變更或解除時(shí)，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)通知合同業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。第九條合同經(jīng)辦人協(xié)同業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和主管副總經(jīng)理或總工程師對(duì)合同變更、解除的正式文件和函電作出處理，以書(shū)面形式答復(fù)。第十條合同履約過(guò)程發(fā)生違約事項(xiàng)，應(yīng)按合同條款規(guī)定處理；合同經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)通知合同業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，不得自行決定免罰。第十一條合同爭(zhēng)議或變更事項(xiàng)其協(xié)商結(jié)果須形成書(shū)面協(xié)議，作為原合同補(bǔ)充，并按協(xié)議執(zhí)行。第十二條合同糾紛協(xié)助商不成，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。合同經(jīng)辦人負(fù)責(zé)保存、整理、收集完整的合同文件資料，并通知律師，根據(jù)合同規(guī)定，向有關(guān)機(jī)構(gòu)提請(qǐng)仲裁或訴訟。第六章合同章和合同文本保管第十三條凡訂立，變更，解除的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)當(dāng)使用專用章方可生效。第十四條合同專用章由專人保管，任何部門，人員不得借用、代用合同章，違反規(guī)定造成的后果，由印章保管人負(fù)責(zé)；發(fā)生遺失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理。第十五條合同正本由財(cái)務(wù)部和合同經(jīng)辦部門各留存一份。合同執(zhí)行過(guò)程的往來(lái)函件均隨合同正本保存，合同執(zhí)行完畢后，由經(jīng)辦人協(xié)助部門經(jīng)理完成《合同執(zhí)行情況報(bào)告》，報(bào)主管副總經(jīng)理或總工程師批核，出現(xiàn)非常情況須總經(jīng)理。第十六條財(cái)務(wù)部對(duì)生效的合同，建立檔案，及進(jìn)分類，整理，立卷，統(tǒng)一裝訂歸檔。如需調(diào)閱，根據(jù)權(quán)限調(diào)用。第七章考核與獎(jiǎng)罰第十七條經(jīng)濟(jì)合同管理列入有關(guān)部門，崗位的目標(biāo)計(jì)劃指標(biāo)和考核范圍。第十八條公司根據(jù)管理情況，對(duì)合同管理成績(jī)顯著者予以獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條公司對(duì)以下情況依據(jù)情節(jié)輕重決定處罰：；，履行合同時(shí)盡責(zé)盡力的；，主管遺失或擅自銷毀合同或附件的；；，弄虛作假，徇私舞弊的。第八章附則第二十條本辦法由財(cái)務(wù)部解釋，補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。附表：簽訂經(jīng)濟(jì)合同審批表[1][2]下一頁(yè)在百度搜索:《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》第三篇：《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》經(jīng)濟(jì)合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司合同管理，維護(hù)公司合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家合同法，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本 辦法。第二章管轄范圍第二條本辦法管轄合同為：購(gòu)銷合同、建設(shè)工程承包合同等各類經(jīng)濟(jì)合同。第三章管理體制第三