【文章內(nèi)容簡介】 記錄。積極落實調(diào)度管理制度，認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，切實抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調(diào)度工作。切實做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開展專項整治，及時消除隱患，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。認(rèn)真組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)，以老帶新，增強礦調(diào)度隊伍的整體素質(zhì)和實戰(zhàn)心理素質(zhì)，重點抓了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推廣實施調(diào)度精細(xì)化管理，通過總結(jié)日常工作經(jīng)驗，結(jié)合自主創(chuàng)新理念，對本職工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，提高工作效率。熟練掌握三級調(diào)度數(shù)據(jù)錄入，把好關(guān)，按規(guī)定及時上報數(shù)據(jù)，在2013年全面運行。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，對照調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核要求，月度工作逐項自檢，實現(xiàn)調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化。從日常業(yè)務(wù)著手，通過認(rèn)真實施安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)精細(xì)化管理方案，抓好檔案管理。確保今年調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。加強信息報送質(zhì)量一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息，努力做到?收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段?，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。進(jìn)一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實 情況，組織開展督促檢查，既傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，推動公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。四）在監(jiān)控方面嚴(yán)格把好春節(jié)后開工驗收關(guān)，認(rèn)真對照國家、省、市煤管、監(jiān)察部門的有關(guān)要求，嚴(yán)格的對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查、驗收。對是否制定安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案以及軟、硬件設(shè)備的投入與使用情況等，都要認(rèn)真對照嚴(yán)格把關(guān)。從源頭上徹底消滅煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上存在的各方面隱患，確保在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理上一個臺階。嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)，認(rèn)真對照省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)管。做到服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合努力使我礦的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到1級以上。3認(rèn)真開展好‘安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)’的專項檢查，定于每月中旬進(jìn)行一次安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專項檢查，檢查中除對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的軟硬件在用以及備用情況進(jìn)行檢查外，對于安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常運行與管理以及異常情況的處理與備案情況要進(jìn)行認(rèn)真檢查。制定好相應(yīng)的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣推動我礦的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)使用與管理工作良性發(fā)展。充分利用好監(jiān)控中心對我礦的安全檢測監(jiān)控數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測工作，通過對數(shù)據(jù)的認(rèn)真分析查找隱患并及時指導(dǎo)、督處、勒令各單位立即整改。將隱患消滅在萌芽中防止事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照監(jiān)測監(jiān)控獎罰辦法做好各項工作，把材料消耗降到最低點，在設(shè)備使用、線路回收、日常管理上做到精細(xì)化管理。嚴(yán)格考核制度，按照礦上規(guī)定進(jìn)行各項考核，絕不弄虛做假，在工作中敢于碰過硬，為我礦的?三提??三降?把好關(guān)卡。四、其它方面按時完成董事長、總經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。保證完成帶班入井班數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實。建立個人工作日志，記錄當(dāng)天的工作進(jìn)展，隱患排查與治理落實情況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況。實行一天一日志，一月一總結(jié)，一月一匯報的激勵機(jī)制，時刻保持積極向上的工作態(tài)度和工作熱情。在今后的工作中牢固樹立?安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切?的新理念。有效規(guī)范職工的操作行為，杜絕和消除職工的違章行為，向標(biāo)準(zhǔn)要安全，向標(biāo)準(zhǔn)要效益，向標(biāo)準(zhǔn)要管理。我們有信心、有決心，在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各科室（區(qū)隊）的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全信息調(diào)度的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。二○一三年二月二十三日第三篇：立新中學(xué)20132014道德講堂活動計劃小廟中學(xué)20132014年道德講堂活動計劃新學(xué)年我校道德講堂工作，將繼續(xù)深入貫徹落實區(qū)教體局、文明辦的方針政策，針對我校青少年成長狀況和實際需求，結(jié)合學(xué)校“理性辦學(xué)、人文管理、創(chuàng)新發(fā)展、責(zé)任育人”辦學(xué)理念和“十年樹木、百年樹人”育人理念，扎實開展道德講堂活動，力求收到顯著的效果，對學(xué)校的整體教育教學(xué)工作，起到積極的推動作用。為此，特制定本計劃：一、活動目標(biāo)培育道德之人。把誠信友愛、樂觀向上、進(jìn)取創(chuàng)新的品格融入學(xué)生的血液之中，以倡導(dǎo)“責(zé)任教育、奉獻(xiàn)社會、提升自己”等為主要內(nèi)容，通過對學(xué)生的思想道德教育，形成健康向上、樂群向善、立己利人的校園風(fēng)尚；吸引和帶動學(xué)校、家庭、社會成員共同參與道德建設(shè)，努力達(dá)到“道德講堂”建設(shè)覆蓋所有學(xué)校以及“教育一代人，引導(dǎo)兩代人，影響三代人” 的目標(biāo)。健全推進(jìn)機(jī)制。在實踐及活動層面扎實推進(jìn)我校青少年思想道德建設(shè)工作，在政策、物質(zhì)、環(huán)境、師資等相關(guān)方面形成長期運作、效果明顯、切實可行的學(xué)?！暗赖轮v堂”工作機(jī)制。加強素質(zhì)提升。進(jìn)一步加強學(xué)生綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升，增強青少年在學(xué)習(xí)