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正文內(nèi)容

著力推行“一線工作法”全面提升工作實效(編輯修改稿)

2024-11-16 00:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)”黨員先鋒團隊、“人民滿意的白衣天使”和“師德師風(fēng)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是圍繞全縣中心工作爭當(dāng)“紅旗手”。在項目建設(shè)、百組千人計劃生育服務(wù)月、百支招商小分隊、社會矛盾糾紛和信訪突出問題集中化解月等活動中,黨員干部發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的工作精神,在苦干實干、開拓創(chuàng)新上作表率,涌現(xiàn)出余昌滿、胡小安、史超等典型。農(nóng)村黨員蹲一線,講奉獻、作表率,強村富民顯身手。一是加強培訓(xùn)教育,進一步增強黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的“雙帶”能力。制定農(nóng)村黨員培訓(xùn)教育計劃,充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、職高和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等陣地,對全縣黨員普遍進行一次培訓(xùn),使其中60%以上掌握1—2門致富技能,20%以上具有“雙帶”能力。二是開展“七員”活動,引導(dǎo)農(nóng)村黨員當(dāng)好村情民意的“調(diào)研員”、民事糾紛的“調(diào)解員”、農(nóng)村政策的“宣傳員”、村組大事的“參議員”、民主制度監(jiān)督的“監(jiān)督員”、組織建設(shè)的“督導(dǎo)員”和富民強村的“服務(wù)員”。目前,全縣有近70%的農(nóng)村黨員參與“七員”活動。三是深化創(chuàng)評工作。深入推進“十佳村支書”、“百名好村官”評選表彰活動,開展黨員示范崗、黨員志愿服務(wù)、“受群眾歡迎的黨員干部”等評選活動。目前,在江西電視臺《井岡先鋒》欄目報道了杭口鎮(zhèn)雙井村支書姜承民,成功推出了徐萬年、姜偉等一批先進基層典型,在農(nóng)村黨員中樹立了榜樣。第三篇:關(guān)于推行“一線工作法”實施方案關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推行“一線工作法”實施方案》的通知廠所屬各部門:為進一步深化作風(fēng)建設(shè),推進工作重心下移,真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,形成切實有效的工作機制,促進我廠又好又快有序發(fā)展。經(jīng)廠班子研究,現(xiàn)將《關(guān)于推行“一線工作法”實施方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實。關(guān)于推行“一線工作法”實施方案通過踐行“三嚴(yán)三實”活動,以“釘釘子”精神抓落實,推進工作重心下移,以問題為導(dǎo)向、強化責(zé)任意識、樹立擔(dān)當(dāng)實干的濃厚氛圍,結(jié)合廠的中心工作,大力倡導(dǎo)“一線工作法”,進一步落實責(zé)任、拓展能力、強化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進各項工作水平的整體提升。現(xiàn)就我廠推行“一線工作法”提出如下方案:一、指導(dǎo)思想深入到一線,到群眾中去,傾聽意見,匯集民智,不斷地改進工作方法,大力倡導(dǎo)“情況在一線掌握、佳績在一線爭創(chuàng)、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、宣傳在一線傳遞、形象在一線樹立、感情在一線融洽”的“一線工作法”,使干部做到想問題周密細(xì)致,抓工作雷厲風(fēng)行,干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實,營造思想上同心,工作上同步的良好氛圍,努力形成適合我廠發(fā)展的科學(xué)工作模式。二、工作內(nèi)容。圍繞“怎么看、怎么干”的要求,重點解決思想認(rèn)識問題和干事創(chuàng)業(yè)落實問題。在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展五個“如何” 活動:一是如何履行職責(zé),落實“一崗雙責(zé)”;二是如何執(zhí)行管理制度,落實有效措施;三是如何發(fā)揮對工作的主觀能動性,理順工作中的推諉扯皮;四是如何圍繞中心工作,落實好職責(zé)范圍內(nèi)的重點工作;五是如何排查消除不穩(wěn)定因素和安全隱患,保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。在活動中,要做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合,研究分析和總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合,要把握好科室人員的思想動態(tài),扎實推進各項工作的開展。要圍繞廠的中心工作和各階段的工作重點,堅持把目標(biāo)責(zé)任考核作為抓落實的有效途徑,對各項工作目標(biāo)和任務(wù),都要層層分解,落實到人到崗。分管領(lǐng)導(dǎo)要適時介入,及時調(diào)度,使所有工作有安排、有落實、有考核、有反饋,形成閉環(huán)管理??剖邑?fù)責(zé)人要深入實際,了解真實情況,根據(jù)工作計劃,建立工作臺帳,把握工作重點,確保上級的各項決策部署落到實處。堅持黨建工作與促進中心工作、服務(wù)黨員個人成長相結(jié)合,創(chuàng)新黨建工作的思路、方式和載體,開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比創(chuàng)新、比實干”活動,做到創(chuàng)有平臺、爭有目標(biāo)、支部有活動、黨員有行動、工作有推動,努力破解在工作中遇到的難題。結(jié)合我廠公益性企業(yè)性質(zhì)的特點,通過完善制度建設(shè),強化細(xì)節(jié)管理,采取有效措施,爭取在管理方式方法上有新突破。通過 “小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”等活動的開展,優(yōu)化技術(shù)工藝,完善作業(yè)方式,落實安標(biāo)作業(yè),提升運行能力,遏制事故發(fā)生,完成工作目標(biāo)。中層以上干部要大力宣傳黨的路線、方針、政策,大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、垃圾處理規(guī)范等方面的法律法規(guī),大力宣傳與職工群眾自身利益息息相關(guān)的政策。各科室負(fù)責(zé)人要及時傳達(dá)落實廠會議精神和工作部署,認(rèn)真組織安排,有步驟、有措施穩(wěn)步推進各項工作。中層以上干部要從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手,想方設(shè)法解決職工反映的問題,暫時不能解決的,要耐心細(xì)致地做好解釋工作,做到“件件有著落、事事有回音”。要自覺做到“五個不讓”:不讓工作在自己這里耽誤;不讓矛盾在自己這里積壓;不讓差錯在自己這里發(fā)生;不讓單位工作在自己這里受到影響;不讓集體形象在自己這里受到損害。特別是黨員干部要按照“五到四從”的要求,即:心想到、腳走到、眼看到、手抓到、要求做到和從我做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起、從一點一滴的日常具體事情做起,做好表率、當(dāng)好模范,讓職工感受到領(lǐng)導(dǎo)干部就在身邊,真正把崇尚實干,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駱淦饋?。真正?“一線工作法”成為創(chuàng)新管理機制,展現(xiàn)黨員干部隊伍風(fēng)采,樹立黨員干部形象的重要舉措。中層副職以上干部尤其是黨員干部要帶著感情、帶著問題、帶著責(zé)任去做工作。建立月談心制,通過談心交流,了解干部職工的思想、工作、生活情況,盡量為他們排憂解難。建立一對一幫扶制,幫助干部職工解決工作上的困難,共同探討做好工作的方法和途徑,激發(fā)干部職工的工作熱情。三、保障措施(一)加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署。廠領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,身體力行,發(fā)揮表率作用,率先垂范,親力親為,在“一線工作法”的實施中帶好頭,在深入一線中及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,確保各項工作有計劃、有步驟地開展。各科室負(fù)責(zé)人要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),制訂相應(yīng)工作計劃,抓好落實。(二)強化管理,建章立制。一是要建立一線工作情況月公示制度。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部將每月深入工作一線了解問題和處理情況,在公示欄中予以公示,接受群眾監(jiān)督。二是要建立一線工作情況通報制度。各科室負(fù)責(zé)人要在廠長辦公會和生產(chǎn)調(diào)度會上對相關(guān)工作作重點匯報。對推行“一線工作法”中遇到的問題進行分析研究,提出解決措施和下步工作思路。(三)做好總結(jié),加強宣傳。要做好“一線工作法”的活動總結(jié),大力宣傳好經(jīng)驗、好做法,不斷完善其內(nèi)容,豐富其內(nèi)涵,使之成為指導(dǎo)中心工
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