【文章內(nèi)容簡介】 樹立危機、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。六、開展職工培訓(xùn)工作 提高企業(yè)競爭能力為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結(jié)合行風建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺2004年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度；選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際，通過學(xué)習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學(xué)習意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風建設(shè)、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作；振南物業(yè)公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務(wù)先進個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動，調(diào)動職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會的好評。七、做好扶貧幫困工作 解除職工后顧之憂年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，?？顚Ｓ茫越饴毠と济贾?；與18位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元。建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂；做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。八、加強企業(yè)文化建設(shè) 展示企業(yè)品牌形象上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲，特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力；舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風貌；組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習”的宗旨，發(fā)揚2004年下半年工會工作計劃2004年下半年，集團公司工會將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六屆三、四中全會精神，在工會自身建設(shè)、企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、幫困送溫暖、職工培訓(xùn)、企業(yè)文化等方面進一步加大工作力度，使工會工作在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中見實效，全面提升工會整體工作水平，為集團公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定再作新貢獻。一、進一步加大工會自身建設(shè)力度下半年，集團公司工會將根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，進一步規(guī)范職代會制度，提高職工參政議政能力?；I備召開一屆五次職代會，完成集團集體合同簽訂，繼續(xù)做好任期屆滿工會換屆選舉工作；結(jié)合當前形勢，組織工會干部參加時事政治學(xué)習，樹立正確的政治立場，提升全局觀念；結(jié)合新時期工會工作特點，組織工會干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力；發(fā)揮勞動關(guān)系調(diào)解委員會作用，維護企業(yè)職工合法權(quán)益；深化企務(wù)公開工作，推進企業(yè)民主化管理進程；做好工會各項基礎(chǔ)工作。二、進一步加大行風建設(shè)參與力度物業(yè)管理行風建設(shè)已進入最后沖刺階段，集團公司工會下半年將通過組織系列活動，調(diào)動職工參與行風建設(shè)積極性，樹立信心、振奮精神，克服畏難、厭戰(zhàn)情緒，打贏物業(yè)管理行風建設(shè)攻堅戰(zhàn)，全面完成居民物業(yè)管理滿意度比上年提高8分的年度目標，讓政府、業(yè)主居民滿意。同時增強職工對行風建設(shè)緊迫性、重要性的認識，堅持糾建并舉、標本兼治，防止行風測評整改后出現(xiàn)反彈，確保物業(yè)管理行風建設(shè)長抓不懈、健康發(fā)展。三、進一步加大參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)力度集團公司工會將繼續(xù)積極參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，充分發(fā)揮工會參謀助手作用，在集團改革工作中，通過宣傳教育、走訪職工、聽取意見等形式，做好職工思想工作，緩和職工企業(yè)對立情緒，緩解矛盾；在動拆遷、物業(yè)管理行風建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、實事工程等工作中，配合行政做好內(nèi)部管理、后勤保障和穩(wěn)定工作，發(fā)揮職工代表、工會干部的模范帶頭作用，動員職工艱苦奮斗，刻苦耐勞，建功立業(yè)。四、進一步做好幫困送溫暖工作集團公司工會將繼續(xù)一如既往地關(guān)心困難職工、勞模和離退休人員的工作和生活，定期慰問；設(shè)立集團公司幫困送溫暖助學(xué)獎勵基金，為貧困家庭中學(xué)業(yè)優(yōu)異的學(xué)生送上獎勵金；配合物業(yè)管理行風建設(shè)工作，開展高溫送清涼活動，送去工會對員工的關(guān)心；開展各類捐贈活動。同時做好三產(chǎn)技協(xié)和獻血工作。五、進一步加快人才外引內(nèi)培在上半年加大職工培訓(xùn)力度的基礎(chǔ)上，集團公司工會下半年將緊緊圍繞2004年崗位培訓(xùn)計劃，開展職工培訓(xùn)工作，組織職工參加物業(yè)管理、計算機應(yīng)用、水電維修等技能培訓(xùn)，并鼓勵職工參加各類文化學(xué)習，培養(yǎng)一批年紀輕、素質(zhì)好、技術(shù)精、文化高的專業(yè)技術(shù)人才；組織職工參加市物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽和新區(qū)職工技術(shù)比武活動，提高職工職業(yè)素質(zhì)；繼續(xù)抓好學(xué)習型企業(yè)創(chuàng)建活動，探索和總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面鋪開；開展“學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)知識”主題活動，邀請專家、學(xué)者開設(shè)系列講座和好書推薦等學(xué)習活動，制訂出臺《集團員工手冊》；加強學(xué)習型團隊建設(shè)，培養(yǎng)一支適合集團發(fā)展、技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)好、相對穩(wěn)定的管理者隊伍，逐步形成集團人才梯隊，顯現(xiàn)隊伍專業(yè)化、年輕化、梯隊分明的優(yōu)勢；要加快人才引進，建立能滿足企業(yè)發(fā)展的人才庫；要引進人才、留住人才、用好人才，讓高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營的人才隊伍成為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的支點。六、進一步推進企業(yè)品牌文化建設(shè) 推進企業(yè)品牌文化建設(shè)，下半年要整合資源、做大品牌，通過《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳片等載體，加大企業(yè)品牌包裝、宣傳力度，倡導(dǎo)企業(yè)精神、提煉企業(yè)經(jīng)營理念，推廣房地產(chǎn)盛世品牌、延伸“給您一個溫馨的家”的服務(wù)文化，擴大集團品牌的市場影響力，提高企業(yè)核心競爭力；培育有集團特色的企業(yè)文化，制定《企業(yè)品牌文化建設(shè)三年發(fā)展綱要》，從企業(yè)理念、精神、宗旨、核心價值觀等方面著手，構(gòu)建框架、提煉整合。通過組織民樂隊，舉辦乒乓球、撥河比賽，攝影展等豐富多彩的企業(yè)品牌文化推廣活動，提升集團公司市場知名度和社會影響力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。2000年度，我校工會在市教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論的偉大旗幟，深入學(xué)習、貫徹江澤民總書記“三個代表”講話的精神，深入學(xué)習《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育的決定》，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量，配合學(xué)校行政繼續(xù)走產(chǎn)業(yè)化辦學(xué)的道路，組織全校教職工團結(jié)進取、奮力開拓，加強學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，為學(xué)校2000年繼續(xù)評為“南通市模范學(xué)?！?、“南通市德育工作先進學(xué)?！?、“南通市依法治市工作先進學(xué)校”作出了應(yīng)有的貢獻，我校工會也被評為“南通市教育工會先進集體”?，F(xiàn)將2000年工會工作總結(jié)如下：一．努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，培養(yǎng)跨世紀的中等技術(shù)人才是職業(yè)中學(xué)的主要職責。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍，今年工會配合學(xué)校教導(dǎo)處、政教處開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（1）不斷加強理論學(xué)習，提高教工師德水平。不斷學(xué)習是提高教師師德水平，促進教師整體素質(zhì)不斷提高的保證。學(xué)校黨支部、校長室一直注重教職工的理論學(xué)習，規(guī)定每周三下午為黨員干部學(xué)習時間、每周日下午為教師學(xué)習時間，雷打不動。通過學(xué)習，不斷提高教師的政治理論水平和道德修養(yǎng)。首先，我們加強了政治理論的學(xué)習，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認識，只有在提高教師政治理論水平的基礎(chǔ)上，才能將師德工作落在實處。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學(xué)習黨的基礎(chǔ)知識、鄧小平文選，學(xué)習馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來，在提高教師政治覺悟的基礎(chǔ)上，開展行之有效的師德教育。其次，加強了法制學(xué)習。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。今年工會組織教師學(xué)習了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識，通過知識競賽、演講比賽、考試等各種形式檢測、鞏固這些知識，提醒教師時刻記住要遵紀守法。在學(xué)法的基礎(chǔ)上，工會協(xié)助考核組制訂《教師管理條例》、《班主任管理條例》等各項規(guī)章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障。同時，工會將“愛生敬業(yè)”活動與學(xué)陶活動結(jié)合起來，成立了一職中“陶行知研究學(xué)會”，學(xué)習陶行知的“奉獻”、“求真”、“創(chuàng)造”等教育思想，以陶為師，塑造和完善教師自身的人格，進一步加強了陶行知教育思想的理論研究和教學(xué)實踐，取得了良好效果。在這一系列活動中，丁邦美、金亦兵、金錦云、許森等一大批優(yōu)秀的新老班主任脫穎而出，他們敬業(yè)愛生的佳話在學(xué)生中廣為流傳，教師的整體素質(zhì)有了很大的提高。在今年11月如皋市教育系統(tǒng)德育建設(shè)研討會上，工會主席朱加林同志向全市四十多所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和工會主席作了《加強師德教育，創(chuàng)建文明學(xué)?！返墓ぷ鲄R報。（2）堅持實施“青藍工程”，促進青年教師迅速成長。學(xué)校工會不僅加強了教師師德師表教育，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)，同時更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。在年初的教師大會上，工會主席就要求全體教職工要立足崗位成才，通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過教育教學(xué)實踐活動提高能力水平。首先，工會配合學(xué)校行政繼續(xù)實施“青藍工程”。采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗豐富的老教師與羽翼未豐的新教師結(jié)成對子。針對我校青年教師占80%的情況，工會讓已經(jīng)過關(guān)、表現(xiàn)突出的教師與剛走上工作崗位的教師結(jié)成對子，簽訂師徒合同，規(guī)定三年為一周期，每年確定一個目標，要求師徒共同進步。在市教育局教科室的組織指導(dǎo)下，我校立項、申報的“十五”科研課題《科教興市與科教興師的關(guān)系研究》、《區(qū)域職教發(fā)展戰(zhàn)略與模式研究》已成功通過如皋初審，現(xiàn)正在南通復(fù)審。二．堅持校務(wù)公開，加強行風建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。1．實施民主管理。每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校都召開教職工代表大會。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學(xué)校管理。我們列出學(xué)校發(fā)展的目標改革；管理體制的改革與設(shè)想；學(xué)校專業(yè)設(shè)置；專業(yè)科管理走產(chǎn)業(yè)化道路；畢業(yè)生就業(yè)渠道及與用人單位的橫向聯(lián)系；關(guān)于學(xué)校食堂與師生生活等近二十條提案要點，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校規(guī)模建設(shè)有了長足的發(fā)展，今年，我們不僅新建了使用面積為2550m2的男生宿舍樓，還修建了300m的環(huán)形跑道的標準操場。2．堅持校務(wù)公開。學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。今年，學(xué)校黨支部和工會聯(lián)合召開三次行政辦公會，三次全校教職工大會及教職工代表大會，列出21大項內(nèi)容，向全校教職工全面公面學(xué)校黨建、財務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、實訓(xùn)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個工作情況，公布資料140份。同時分別召開三次座談會，傾 聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長意見箱，布置學(xué)校“校務(wù)公開”公布欄。今年，我?！靶?wù)公開”已辦到第六期，受到老師的好評。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。3．參與學(xué)校的決策。工會在協(xié)助校行政進行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，對學(xué)校中層干部提出述職的要求，學(xué)校年終考評，不稱職的中層干部下一年度將不予聘任；對工作能力強，上級主管部門未行文任命的同志，學(xué)校擇優(yōu)聘任，并享受中層干部待遇。2000年學(xué)校聘任6名青年教師擔任學(xué)?？剖乙患壍念I(lǐng)導(dǎo)及助理，從而形成能者上，平者讓，庸者下的競爭機制。政治的透明度和財務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校200多位教職工緊緊地團結(jié)在一起，在各項工作中爭創(chuàng)一流。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭，暑假中，我校教師冒著酷暑在全市30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，僅用了5天的時間，為學(xué)校招生700余人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的全體成員，在整個暑假中人人都曬掉一層皮，從不叫一聲苦，這都緣于對學(xué)校無限的熱愛和對職業(yè)教育事業(yè)的無比忠誠。第二篇：2009工會總結(jié)報告20092010學(xué)年環(huán)境系學(xué)生會生活部工作總結(jié)學(xué)生會工作總結(jié)查閱次數(shù)：62次發(fā)布人：范文網(wǎng)編輯推薦閱讀：環(huán)境工程系生活部，在系學(xué)生會的正確領(lǐng)導(dǎo)和院學(xué)生會以及上屆老干部的大力支持下,新一屆生活部運轉(zhuǎn)已經(jīng)將近8個月了，在我們接任生活部這8