【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)目標而團結奮斗。根據(jù)以上指導思想，今后一段時期工會工作重點是： （一）在積極支持和參與工廠改革發(fā)展的同時，注意突出維護這一基本 職責，保證職工群眾合法權益不受侵害。從 2021 年開始，公司將進行戰(zhàn)略重組、精干主體、剝離輔助等一系列改革措施，在這個前提下，發(fā)動機廠的改革方案也將相繼出臺。在改革的過程中，工會要進一步樹立全局意識，正確處理改革、發(fā)展同穩(wěn)定的關系，把穩(wěn)定職工隊伍和工廠生產(chǎn)經(jīng)營秩序作為工作的出發(fā)點，為企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。工會要引導職工正確認識長遠利益與眼前利益、根本利益與具體利益、整體利益與局部利益的關系，增強主人翁意識，一如既往地支持企業(yè)的改革和發(fā)展。要深入基層，及時掌握職工的思想動態(tài)，針對在改革過程中職工所關 心的熱點、難點和焦點問題，耐心做好說服、教育和解釋工作，化解矛盾，消除各種不穩(wěn)定因素。隨著改革的不斷深入，工會組織更要注意發(fā)揮維護職工合法權益這一基本職責。積極主動地參與企業(yè)的改革，履行好職代會的權利和義務。對企業(yè)提出的各項改革方案，要根據(jù)有關政策的規(guī)定，組織職工代表認真進行審議、討論、通過。特別是對涉及到職工切身利益如就業(yè)、保障、分配制度、安全衛(wèi)生等方面的改革方案，要廣泛征求職工群眾的意見，認真實施源頭維護，提出切實可行的政策建議。 （二）發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造力，提高企業(yè)在市場中的競爭能力。黃剛廠長 曾在發(fā)動機廠九屆五次職代會上提出把“打造我們?yōu)橹院赖臇|風戰(zhàn)略框架下國內(nèi)領先、國際先進的發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)”作為全體員工的共同愿景，并以此激勵員工。因此，工會要充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造力，為實現(xiàn)這一全體員工的共同目標而努力。千里之行，始于足下。要實現(xiàn)宏偉目標，就必須從現(xiàn)在開始，一步一個腳印的向目標靠攏。在今后的工作中，工會要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，抓住質(zhì)量與效益兩個重點，以全員改善活動的全面推進作為我們工作的切入點，廣泛深入地開展各種主題明確、重點突出、形式多樣、實效性強的群眾性勞動競賽活動。在班 組建設工作中要把推行班組經(jīng)濟核算作為突破口，認真組織職工開展好全員改善活動，增強職工的改善意識，立足崗位，扎實工作，為實現(xiàn)發(fā)動機廠第三次創(chuàng)業(yè)目標盡職盡責。 （三）發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，開展全員學習活動，構架學習型組織。培養(yǎng)一流員工隊伍，提高職工隊伍綜合素質(zhì)，是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關鍵，在這方面工會有著組織優(yōu)勢。今后要在全體職工中推行每周勤奮工作 40 小時、刻苦學習 4 小時即“ 40+4”工程，加強對學習活動的組織工作，把學習活動深入到班組，貫穿到工會各項文體活動當中。引導職工根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要來開展學習 活動，學習新知識、新技術、新工藝，增強職工創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力。大力開展崗位練兵、技術比武活動，提高職工操作技能，培養(yǎng)一大批各方面企業(yè)所需要的能工巧匠和專門人材。深入開展職工讀書自學、崗位成才活動，大張旗鼓地宣傳自學成才的典型，并對他們進行表彰。以促進企業(yè)文化建設、振奮職工精神為目的，組織職工開展喜聞樂見的文化體育活動，充分利用好現(xiàn)有文化娛樂設施，傳授文化知識，提供文化信息，提高文化品味，進一步豐富職工業(yè)余文化生活。 （四）完善以職代會為基本形式的民主管理制度和平等協(xié)商制度，推動廠務公開工作向深層次繼 續(xù)發(fā)展。職代會民主管理制度和平等協(xié)商簽訂集體合同制度是職工參與企業(yè)民主管理、協(xié)調(diào)勞動關系的主要形式和途徑，這在修改后的《工會法》中已作出明確的規(guī)定，無論企業(yè)如何改制，都必須堅持和完善職代會制度，建立健全職代會的組織制度和工作制度，改進職代會行使權力的方式，提高職代會參與民主決策的質(zhì)量和實效性。進一步完善平等協(xié)商制度，要做到有組織、有活動、有記錄、有協(xié)調(diào)結果，通過建立協(xié)商機制，預防和及時處理勞動關系中的矛盾，維護企業(yè)的穩(wěn)定。要加強對職工代表的培訓，提高他們的素質(zhì)，使其能更好地為企業(yè)的改革和發(fā)展出謀劃策。要按照 中央兩個文件和公司《關于進一步深化廠務公開的工作意見》的精神，切實加強對廠務公開工作的領導，完善運行機制，堅持重大問題必須通過職代會公開，在程序上要實現(xiàn)由結果公開向過程公開的轉變，按照公司要求，做到主體明確，責任落實，程序規(guī)范，內(nèi)容詳實，講究實效，加強監(jiān)督。在加強廠務公開的同時，要指導各分會進一步推行“科（車間）務公開”、“班務公開”。 （五）關心群眾生活，實施“送溫暖”工程，維護企業(yè)的穩(wěn)定。工會要經(jīng)常深入職工，關心職工生活，傾聽他們的呼聲，了解和反映他們的實際困難，并盡全力幫助他們排憂解難。要進一 步組織開展“送溫暖”工程，幫助困難職工渡過難關。要定期了解困難職工的情況，建立困難職工檔案，及時發(fā)放困難補助，并從根本上幫助困難職工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對困難，開展生活自救，最終實現(xiàn)脫貧解困。要加強對《勞動法》和《工會法》的宣傳力度，提高依法維護職工權益的主動性，及時糾正侵犯職工合法權益的現(xiàn)象，對職工就業(yè)、培訓、勞動報酬、安全衛(wèi)生、休息休假、生活福利方面的問題要重點維護，敢于為職工說話。要做好在改革推進過程中的監(jiān)督工作，對改革后暴露出的問題要加強調(diào)查研究，提出意見和建議。充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解組織 的作用，做好勞動爭議的調(diào)處工作，疏導矛盾，維護穩(wěn)定，防止群體事件的發(fā)生。要指導工會女職工委員會更好地開展工作，維護女職工的合法權益和特殊利益。 （六）轉變觀念，銳意改革，促進工會自身建設。在今后的工作中，要進一步解放思想，轉變觀念，革除計劃經(jīng)濟條件下形成的落后的、過時的思想觀念，防止和克服工會工作機關化、行政化的傾向。要深入貫徹黨的十五屆六中全會精神，按照“八個堅持、八個反對”的要求，加強工會作風建設，建立健全工會工作激勵機制，改變領導方式，探索工會工作新路子。要開展對工會干部的學習培訓工作，加強政 策理論學習，提高他們的政策理論水平，增強創(chuàng)新能力和為職工說話辦事的能力，培養(yǎng)出一大批素質(zhì)高、能力強、熱心工會工作的基層工會干部隊伍。同志們，“十五”期間是決定發(fā)動機廠前途和命運的關鍵時期，工會工作一定要與時俱進，我們要始終堅持依靠廣大職工群眾，全心全意地為職工群眾服務，不斷研究各種新情況，學習新方法，解決新問題。在黨委、廠部的正確領導下，在上級工會的具體指導下，圍繞企業(yè)改革和發(fā)展主題，創(chuàng)造性地開展工作，在發(fā)動機廠第三次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮出工會組織應有的作用。 第三篇： x 廠工會工作報告 落實依靠方針突 出維護職能 全心全意為職工群眾服務 各位代表、同志們： 依照《工會法》和工會章程的有關規(guī)定，經(jīng)上級工會同意，廠黨委批準決定，召開發(fā)動機廠工會第十次會員代表大會。這次大會的主要任務是：以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十五屆六中全會精神和修改后的《工會法》，按照公司工會七屆九次全委擴大會和發(fā)動機廠九屆五次職代會的要求，總結發(fā)動機廠九屆工會委員會的工作，研究部署今后一段時期的工作。 下面，我代表發(fā)動機廠工會第九屆委員會作工作報告，請各位代表予以審議。 一．第九屆工會委員會工作的回顧 過去的五年中，在廠黨委、廠部的正確領導下，廠工會九屆委員 會以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”方針作指導，團結廣大職工群眾，與各部門緊密配合，圍繞著企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定開展工作，重點突出了維護職工合法權益的基本職責，在全力支持企業(yè)改革發(fā)展的同時積極協(xié)調(diào)好勞動關系，使企業(yè)各項改革措施得以順利推進，保證了工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行，為實現(xiàn)企業(yè)各個時期的中心工作作出了積極的貢獻，～地 完成了九屆委員會提出的各項任務。 （一）廣泛開展勞動競賽和群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 在開展群眾性的勞動競賽過程中，以公司“風神杯”勞動競賽為主體，圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、難點，加強對“風神杯”競賽立項工作的管理，跟蹤項目實施的全過程。對那些事關全局的重大項目，分系統(tǒng)設立項目推進小組，將項目分解，落實責任，保證了關系工廠大局的重要項目的全面實現(xiàn)。從 97 年到 99 年，共完成“風神杯”立功競賽公司級項目 11 項，分廠級項目 83 項。這些項目中，有許多關系到當年工廠方針目標實 現(xiàn)的重大項目，如 97 年榮獲公司一等功的EQ491輕型車發(fā)動機決戰(zhàn)競賽項目、 EQD6102 柴油機建設專項立功競賽，加快了我廠輕型車發(fā)動機建設和柴油機建設的步伐，縮短了建設周期，為這兩種機型盡快投放市場贏得了時間。又如 99 年開展的以《提高EQ491 發(fā)動機可靠性、五千公里道路試驗無三類以上故障》和《扭虧2021 萬》為主項的“風神杯”勞動競賽，以質(zhì)量和效益為重點。這些