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正文內(nèi)容

衛(wèi)生質(zhì)量檢驗制度精選5篇(編輯修改稿)

2024-11-15 23:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 使用。第十條 真正充分發(fā)揮質(zhì)量和計量檢查、檢驗,對產(chǎn)品的保障作用、監(jiān)督作用、檢查、督促作用、預防作用、報告作用、將檢查、檢驗及時報告領導和有關部門。第三篇:衛(wèi)生質(zhì)量檢驗制度衛(wèi)生質(zhì)量檢驗制度“質(zhì)量高于一切,責任重如泰山”的原則。質(zhì)量檢驗人員必須具有高度工作原則性,強烈的工作責任感,踏實認真求實的工作態(tài)度,嚴格認真細致的工作作風,自覺地抵制各種不良傾向,堅持原則,不循私舞敝,重大質(zhì)量問題敢于及時舉報。確保公司利益不受損失,維護公司聲譽和形象?!耙黄薄狈駴Q權。具體貫徹落實產(chǎn)、供、銷、管、存各個具體環(huán)節(jié)中,定期或不定期的進行抽查、檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取果斷措施。、檢驗合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫、出廠。否則不準入庫、出廠,不合格的物料分析找出原因,后果由供應部門和直接責任人負責。(或分析會)或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時而不定期召開質(zhì)量研討會(或分析會)公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領導小組全體成員參加,形成決議時必須有三分之二的成員同意決議方可生效。否則,無效。(包括質(zhì)量指標、技術指標、工藝標準、操作規(guī)程標準),層層分解落實到各部門、各工段、工序及個人,實行工作責任制,并定期或不定期進行檢查或抽查,實行嚴格的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取有效措施隨時改正。,必要時跟班作業(yè),對生產(chǎn)進行抽查或督促檢查,對不合格的原料不準...“質(zhì)量高于一切,責任重如泰山”的原則。質(zhì)量檢驗人員必須具有高度工作原則性,強烈的工作責任感,踏實認真求實的工作態(tài)度,嚴格認真細致的工作作風,自覺地抵制各種不良傾向,堅持原則,不循私舞敝,重大質(zhì)量問題敢于及時舉報。確保公司利益不受損失,維護公司聲譽和形象?!耙黄薄狈駴Q權。具體貫徹落實產(chǎn)、供、銷、管、存各個具體環(huán)節(jié)中,定期或不定期的進行抽查、檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取果斷措施。、檢驗合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫、出廠。否則不準入庫、出廠,不合格的物料分析找出原因,后果由供應部門和直接責任人負責。(或分析會)或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時而不定期召開質(zhì)量研討會(或分析會)公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領導小組全體成員參加,形成決議時必須有三分之二的成員同意決議方可生效。否則,無效。(包括質(zhì)量指標、技術指標、工藝標準、操作規(guī)程標準),層層分解落實到各部門、各工段、工序及個人,實行工作責任制,并定期或不定期進行檢查或抽查,實行嚴格的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取有效措施隨時改正。,必要時跟班作業(yè),對生產(chǎn)進行抽查或督促檢查,對不合格的原料不準投入生產(chǎn)、不合格的半成品不準投入下一個工序繼續(xù)生產(chǎn),對不合格產(chǎn)成品,一是翻倒重來,二是不準入庫,時刻保障生產(chǎn)質(zhì)量。、產(chǎn)成品不斷進行抽查、抽檢,并對全項目的檢測、化驗,發(fā)現(xiàn)問題及時修正,并采取有效措施加以制止。、化驗,做好詳細記錄,并注明原料名稱,原料數(shù)量原料檢測、化驗結果。、儀表,定期年鑒做到該淘汰的淘汰,該更換的更換,確保質(zhì)量和安全使用。、標簽、產(chǎn)品說明書根據(jù)上級有關文件規(guī)定擬制具體內(nèi)容,提交有關部門承辦。對每批生產(chǎn)成品取樣留存,注明品名、規(guī)格、容量、批號、生產(chǎn)日期,并定期觀察,檢驗做好記錄,樣品留存至質(zhì)量保證期一年后。、檢驗,對產(chǎn)品的保障作用、監(jiān)督作用、檢查作用、督促作用、預防作用、報告作用,將檢查、檢驗及時報告領導和有關部門以利更好的組織生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)。、計量管理檔案和質(zhì)量保障體系檔案,整理質(zhì)量、計量各種統(tǒng)計圖表和資料。第四篇:衛(wèi)生質(zhì)量檢驗制度2衛(wèi)生質(zhì)量檢驗制度 時刻堅持“質(zhì)量高于一切,責任重如泰山”的原則。質(zhì)量檢驗人員必須具有高度工作原則性,強烈的工作責任感,踏實認真求實的工作態(tài)度,嚴格認真細致的工作作風,自覺地抵制各種不良傾向,堅持原則,不循私舞弊,重大質(zhì)量問題敢于及時舉報。確保公司利益不受損失,維護公司聲譽和形象。認真履行一切工作質(zhì)量“一票”否決權,具體貫徹落實產(chǎn)、供、銷、管、存各個具體環(huán)節(jié),定期或不定期的進行抽查、檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取果斷措施。對進出公司所有物資必須進行全方位全項目檢測、檢驗合格給予簽發(fā)合格證方可入庫、出廠。否則不準入庫、出廠,不合格的物料分析出原因,后果由供應部門和直接責任人負責。負責定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量管理研討會(或分析會)或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時而不定期召開質(zhì)量研討會(或分析會)公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領導小組全體成員參加,形成決議時必須有三分之二的成員同意決議方可生效。否則,無效。將生產(chǎn)質(zhì)量管理工作各項指標(包括質(zhì)量指標、技術指標、工藝標準、操作規(guī)程標準),層層分解落實各部門、各工段、工序及個人,實行工作責任制,并定期或不定期進行檢查或抽查,實行嚴格的督查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取有效措施隨時改正。經(jīng)常深入生產(chǎn)車間,必要時跟班作業(yè),對生產(chǎn)進行抽查或督促檢查,對不合格的原料不準投入生產(chǎn)、不合格的半成品不準投入下一個工序繼續(xù)生產(chǎn),對不合格產(chǎn)成品,一是翻倒重來,二是不準入庫,時刻保障生產(chǎn)質(zhì)量。對生產(chǎn)過程中的半成品,產(chǎn)成品不斷進行抽查、抽檢,并對全項目的檢測、化驗,發(fā)現(xiàn)問題及時修正,并采取有效措施加以制止。對生產(chǎn)所用主料和輔料全項目的進行檢測、化驗,做好詳細記錄,并注明原料名稱,原料數(shù)量原料檢測、化驗結果。對生產(chǎn)所有儀器、儀表,定期年檢做到該淘汰的淘汰,該更換的更換,確保質(zhì)量和安全使用。包裝材料、標簽、產(chǎn)品說明書根據(jù)上級有關文件規(guī)定擬制具體內(nèi)容,提交有關部門承辦。產(chǎn)品留樣,對每批生產(chǎn)成品取樣留存,注明品名、規(guī)格、容量、批號、生產(chǎn)日期,并定期觀察,檢驗做好記錄,樣品留存至質(zhì)量保證期一年后。真正充分發(fā)揮質(zhì)量和計量檢查、檢驗,對產(chǎn)品的保障作用、監(jiān)督作用、檢查作用、督促作用、預防作用、報告作用,將檢查及時報告領導和有關部門以利更好的組織生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量、計量管理檔案和質(zhì)量保障體系檔案,整理質(zhì)量、計量各種統(tǒng)計圖表和資料。認真做好產(chǎn)品配制記錄,注明制做人、監(jiān)制人、配制物名稱、配制數(shù)量、配制物用途,配制方法,配制所用物名稱及用量。留樣制度一、目的留樣是為考察產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、追溯產(chǎn)品及原輔料質(zhì)量、延長產(chǎn)品有效期和處理質(zhì)量問題提供實物依據(jù)的重要手段,為規(guī)范留樣管理,特制定此規(guī)定。二、范圍適用生產(chǎn)過程中涉及到的包裝、成品的留樣管理。三、職責
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