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正文內(nèi)容

農(nóng)村信用合作聯(lián)社抵押物內(nèi)部定價辦法20xx16最終定稿(編輯修改稿)

2024-11-15 23:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 9184萬元,資本凈額17178萬元,按1104口徑加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)164652萬元,所有者權(quán)益13437萬元,股本金余額10191萬元。呆賬準(zhǔn)備余額為9111萬元,較年初增加1902萬元,%。上繳各項稅收1382萬元。(1)%。(2)%,,按全年計劃要求撥備覆蓋率應(yīng)達(dá)到166%。(3)%,,%。(4)%,,2013年我社撥貸比應(yīng)達(dá)到6%,。(5)%。(6)%。(7)%。二、采取的工作措施及成效(一)強(qiáng)抓黨建促發(fā)展,夯實發(fā)展思想政治組織基礎(chǔ)。截止2013年11月末,聯(lián)社共73名黨員,其中預(yù)備黨員5名,發(fā)展對象3名,積極分子5人,正式黨員68人。積極參加省聯(lián)社辦事處組織的黨員培訓(xùn)共46人。2013年縣聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委的要求,全面貫徹黨的十八大、省第十一次黨代會、省委十一屆二次全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞全省“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào),以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,堅持走追趕型、調(diào)整型、跨越式、可持續(xù)的發(fā)展路子,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的主題,強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實,把基層黨組織建設(shè)年與“學(xué)雷鋒活動”、“四幫四促”、“干部下基層”、“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”、“解放思想大討論”“以黨建帶團(tuán)建”、“抗旱救災(zāi)”、“抗震救災(zāi)捐助”、“圓夢金秋捐資助學(xué)”、“五心教育實踐活動”、“黨的群眾路線”、“標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)”等活動有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化抓好黨建促發(fā)展的工作意識,全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),為推動關(guān)嶺聯(lián)社更好更快發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證。今年4月,關(guān)嶺聯(lián)社成功創(chuàng)建團(tuán)委,積極組織團(tuán)員青年加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、參加團(tuán)縣委組織的“聯(lián)誼活動”增加交際圈、開展室外素質(zhì)拓展活動增強(qiáng)團(tuán)隊意識及生存能力、開展“我的中國夢—奮斗的青春最美麗”交流活動為聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、積極參加省聯(lián)社的信合公益自愿者活動,增長青年才干及強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,為縣聯(lián)社的發(fā)展注入強(qiáng)大的青春活力。(二)反腐倡廉駐防線,保駕護(hù)航農(nóng)信社健康持續(xù)發(fā)展。根據(jù)省聯(lián)社、安順銀監(jiān)分局、省聯(lián)社安順辦事處及各級黨委政府的要求,認(rèn)真開展廉潔從業(yè)風(fēng)險防控活動,一是對照《貴州省農(nóng)村信用社廉潔從業(yè)風(fēng)險點(diǎn)自查表》全面開展自查自糾,認(rèn)真開展會員卡清退工作,經(jīng)查,我社員工均未持有中央紀(jì)委和省紀(jì)委文件規(guī)定的會員卡,做到了“零持有、零報告”。二是全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,組織中層以上管理人員簽訂《關(guān)嶺自治縣農(nóng)村信用社任職人員廉潔承諾書》、“十條禁令”責(zé)任書及承諾書,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感。三是認(rèn)真開展形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”先查先改活動,堅決做到“六個嚴(yán)禁”,即領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、帶頭踐行,自覺抵制和堅決反對違規(guī)違紀(jì)行為,堅決不超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)車、堅決不超標(biāo)準(zhǔn)配置和豪華裝修辦公用房、堅決不違規(guī)職務(wù)消費(fèi)、堅決不公款送禮、公款吃喝、堅決不接受會員卡和禮金、有價證券等,真正起到表率作用。四是認(rèn)真抓好春節(jié)、中秋等節(jié)日期間的廉潔自律排查工作,防止節(jié)日期間行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生。(三)籌措資金強(qiáng)實力,奠定市場競爭資本積累基礎(chǔ)。年初以來,聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓,按照“存款立社”“存款興社”的經(jīng)營理念,及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,更新觀念,充份調(diào)動全體員工的積極性和主動性,健全考核制度,根據(jù)市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務(wù),不斷拓寬籌資渠道,發(fā)揮自身點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,大力籌集資金,促進(jìn)了增存工作的發(fā)展。在全縣信合員工的共同努力下,實現(xiàn)了“首月”“首季”開門紅,為全年各項存款快速增長夯實基礎(chǔ)。有效措施主要表現(xiàn)在:一是任務(wù)早落實。年初,縣聯(lián)社按照與省聯(lián)社安順辦事處簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,完善考核機(jī)制,結(jié)合實際,將存款任務(wù)分解落實到各信用社,各信用社層層分解到人,并將存款任務(wù)作為考核的重要依據(jù),提高全員的積極性和主動性。二是領(lǐng)導(dǎo)做表率。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭攻關(guān),全體信合員工以高度的責(zé)任感和服務(wù)熱情,講奉獻(xiàn)、比任務(wù),充分發(fā)揮人熟面廣的優(yōu)勢,促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民儲蓄資金歸社,為儲蓄存款快速增長的保障。三是搶抓機(jī)遇不放松。黨的十八大號召全國在2020年全面實現(xiàn)小康社會,關(guān)嶺縣委、縣政府積極部署,要求在2017年實現(xiàn)關(guān)嶺全面建成小康社會目標(biāo),在大刀闊斧的開發(fā)與建設(shè)中,關(guān)嶺XX縣城的建設(shè)、黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)的開發(fā)、100個示范小城鎮(zhèn)的建設(shè)等無疑為關(guān)嶺聯(lián)社帶來了機(jī)遇。(四)市場定位四服務(wù),穩(wěn)固農(nóng)村市場進(jìn)攻城區(qū)市場。至始至終,關(guān)嶺聯(lián)社堅持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)個體工商戶、服務(wù)小微企業(yè)的市場定位不動搖,堅持農(nóng)村市場寸土不讓,城區(qū)市場寸土必爭的理念繼續(xù)做支農(nóng)主力軍。截止11月末,各項貸款較年初增長33118萬元。從貸款投向結(jié)構(gòu)來看,涉農(nóng)貸款有效擴(kuò)張,服務(wù)“三農(nóng)”的能力明顯增強(qiáng),涉農(nóng)貸款“三個高于”達(dá)標(biāo)。涉農(nóng)貸款較年初上升31855萬元,%,充分體現(xiàn)了農(nóng)村信用社作為服務(wù)“三農(nóng)”金融主力軍作用。全年涉農(nóng)貸款主要投放在支持春耕生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)上,農(nóng)戶用于種植、養(yǎng)殖、%。中小微企業(yè)貸款較年初增加5904萬元,%。從縣域貸款市場份額來看,%,繼續(xù)保持縣內(nèi)銀行業(yè)領(lǐng)頭羊,%,%,%,%,%。%。年初以來,大力開展個體工商戶建檔評級及走訪工作,擴(kuò)大農(nóng)信社在城區(qū)市場的影響力和市場占有率。(五)工作機(jī)制在創(chuàng)新,積極鞏固信用工程建設(shè)新成果。為全面推進(jìn)信用工程建設(shè),積極鞏固農(nóng)村金融信用縣建設(shè)成果,按照縣聯(lián)社年初工作安排,關(guān)嶺聯(lián)社推陳出新的制定了“”工作機(jī)制,即基層信用社主任下鄉(xiāng)駐村時間每月不低于15天,管片信貸員下鄉(xiāng)駐村時間每月不低于20天,在全縣農(nóng)信社職工的共同努力下,“”工作機(jī)制得到全面落實。積極開展進(jìn)村入戶宣傳,彰顯良好的成果。截止11月末,%,建檔面100%(剔除長期外出、超齡、農(nóng)村五保等不能參與建檔評級授信農(nóng)戶),%。全縣貸款農(nóng)戶(當(dāng)年發(fā)生信貸業(yè)務(wù)及有貸款余額的農(nóng)戶數(shù))17792戶,%。其中:。,%,%。、村組評定情況(數(shù)據(jù)含白水鎮(zhèn))。一是縣轄信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個,%。二是縣轄信用村182個,%,比年初增加10個。三是縣轄信用組1167個,%,比年初增加85個。全縣已成功創(chuàng)建信用單位11個。中包括縣財政局、縣人民醫(yī)院、縣人力資源和社會保障局、縣物資貿(mào)易公司、縣國家稅務(wù)局、縣水利水電工程移民局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)嶺縣支行、關(guān)嶺自治縣人民法院、關(guān)嶺自治縣工業(yè)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、關(guān)嶺自治縣衛(wèi)生和食品監(jiān)督管理局、關(guān)嶺自治縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會等11個單位。(六)筑巢引鳳,用全方位細(xì)致的金融服務(wù)溫暖農(nóng)民工。為了及時掌握新形勢下農(nóng)民工金融服務(wù)需求動態(tài)情況,做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出接待金融服務(wù)工作,加深農(nóng)民工對金融知識的了解和認(rèn)識,有效拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,利用節(jié)假日組織開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出接待及金融知識宣傳活動,組織開展農(nóng)民工接待及金融知識宣傳活動達(dá)315次,組織召開農(nóng)民座談會214次,接待農(nóng)民工及農(nóng)戶達(dá)3萬余人次,發(fā)放春聯(lián)2萬余份,發(fā)放農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)宣傳資料達(dá)12萬余份。通過農(nóng)民工金融服務(wù)工作的開展,組織農(nóng)民工及農(nóng)戶存款達(dá)100余萬元,。(七)推進(jìn)人事新改革,強(qiáng)力提供人才隊伍保障。2013年,按照省聯(lián)社黨委安排部署,我社牢固樹立以人為本的思想,積極推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機(jī)制、加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化干部監(jiān)督力度,提高員工隊伍的素質(zhì)。牢固樹立以人為本的思想,按照德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正的原則,認(rèn)真選拔,繼續(xù)深化干部任用制度。,增進(jìn)干部隊伍活力。為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,對信用社10名主任助理作了履職考察。為促進(jìn)干部合理流動,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,今年聯(lián)社提任了6名年輕干部走上中層干部崗位。至今,聯(lián)社中層以上干部43人,其中研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷9人,大專學(xué)歷12人,中專及以下學(xué)歷21人,干部隊伍逐漸年輕化。2013年4月,根據(jù)省聯(lián)社文件要求,關(guān)嶺聯(lián)社通過考核、考試已成功促進(jìn)58名派遣制員工轉(zhuǎn)為合同制員工。不斷有年輕員工走上各部門、各信用社領(lǐng)導(dǎo)崗位,不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了干部隊伍活力,為聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。,搭建共贏發(fā)展大舞臺。為切實推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動取得實效,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展金融主力軍作用,聯(lián)社繼續(xù)深化“銀政互派干部”工作機(jī)制,繼續(xù)
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