【正文】 形象，提升農(nóng)信社企業(yè)形象，提升競爭軟實力。一是銀城分社、永寧信用社、白水信用社、上關信用社、頂云信用社等成功修建并遷入正常營業(yè)。(十一)提高風險防控，為各項業(yè)務快速發(fā)展提供保障。二是及時對6名同志離任及任期履職進行審計，其中3名縣聯(lián)社主任助理，3名信用社主任。截止11月末，已核對14297筆，金額75701萬元，%、%。離任(崗)及履職審計74人次。對嚴重違規(guī)違紀解除勞動合同1人。深入開展每周一學，加強員工對“四類案件”、押運操作規(guī)程、防爆預案的認知，及時下發(fā)各種案件通報，要求組織學習，分析發(fā)案原因，對照不足，及時整改，確保無案件事故發(fā)生。三是購買應急燈50個、狼牙棒20具，按規(guī)定新增配置到各營業(yè)網(wǎng)點，從而加強技防、確保安全。，嚴防信貸風險。三是加強信貸資產(chǎn)管理，優(yōu)化風險管理流程，嚴格執(zhí)行“三法一指引”和貸款“三查”制度等措施，確保新增貸款質量。一是組織參加豐富多彩的文體活動。(十三)多方立體宣傳，充分展現(xiàn)關嶺信合風采。二是宣傳工作入人心，彰顯地方銀行作用。四是積極開展“4+1掃”(掃村、掃街、掃社區(qū)、掃企業(yè)、掃政府)活動，不僅營造良好的聲勢，更為關嶺聯(lián)社塑造了良好的服務形象，促進了客戶資金有效歸社，當前已初步見成效，其中儲蓄存款增長4000余萬元。四是信用工程建設創(chuàng)建工作緩慢。六是部分員工學習意識不強，工作主動性不高，特別是年輕員工進取心不強，得過且過，不思進取思想嚴重。盤活表外不良資產(chǎn)200萬元?！暗瓤蜕祥T、坐堂放貸”經(jīng)營觀念，加大創(chuàng)新產(chǎn)品的宣傳推廣力度，進一步鞏固和發(fā)展農(nóng)村和城區(qū)兩個市場，多元化、多層次、多形式地滿足金融市場服務需求，積極尋找信貸營銷和服務縣域經(jīng)濟的結合點，全面提升信貸業(yè)務市場占有率。三是完善信用工程考核，將考核指標納入員工績效考核，以此來促進信用工程建設的合規(guī)性和可持續(xù)性?！叭蠊こ獭蓖七M工作。，健全高效的管理制度。二是及時申報并驗收白水新大樓營業(yè)網(wǎng)點、上關信用社的業(yè)務庫異地值守工作及頂云信用社、白水灑把便民服務點的安防設施建設工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀的單位及個人按有關規(guī)定要求進行處罰，本著教育為主的原則，及時整改，并對整改情況實施監(jiān)督，對整改不力或屢教不改的加重處罰，并全轄通報，決不姑息。通過教育培訓發(fā)現(xiàn)人才，進一步加強聯(lián)社人才庫建設，使競爭體制發(fā)揮促進作用，保證人才不斷層，增強企業(yè)隊伍的戰(zhàn)斗力。2013年關嶺聯(lián)社下大力氣抓好營業(yè)網(wǎng)點基礎設施建設，取得了較好的成效，但依舊還有部分信用社還未完成改造工作。四是2月底前全面完成水韻佳緣的裝修工程，確保關索信用社在年后順利入駐?？茖W技術落后一直制約著農(nóng)信社的發(fā)展，面對日益嚴峻的競爭，想要在站穩(wěn)市場，科學技術跟進成了重要的一環(huán)，為著實解決這一問題，2014年關嶺聯(lián)社將花大力氣開展科技更新。為更好的促進各項業(yè)務的快速發(fā)展，充分調動員工的積極性?！薄皼]有文化的企業(yè)，是沒有靈魂的企業(yè)。繼續(xù)深化“誠者信合—做值得尊敬的百姓銀行”企業(yè)文化建設。二是設立多項獎勵，如攬儲能手、服務標兵、技術骨干、優(yōu)秀信貸員、不良貸款清收能手等，并且將獎勵金額提高，讓每位員工都積極努力爭取。二是加強與省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處聯(lián)系，及時上線離行式存取款一體機，同時加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的atm機、pos機、農(nóng)信銀自助終端機的安裝、營銷、推廣工作，全面提升我社中間業(yè)務創(chuàng)收能力，大力推廣信合卡業(yè)務，盡快普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓老百姓認識、適應、享受現(xiàn)代快捷、便利的金融服務。六是根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一視覺要求，對全轄營業(yè)網(wǎng)點的門頭進行改造，尤其是城區(qū)信用社。二是全面啟動白水信用社附屬大樓的修建工作。將“五心教育活動”再向縱深推進，在全社上下釀造比、學、趕、幫、超的良好氛圍充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以抓好黨建助推各項業(yè)務健康發(fā)展。一是根據(jù)省聯(lián)社及辦事處的培訓安排，選送業(yè)務骨干多參加各類形式的深造學習。四是加強各項規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。充分調動機關人員工作的積極性，為基層網(wǎng)點做好服務。二是加大對干部職工合規(guī)文化的教育，培育良好的合規(guī)意識。二是抓好陽光信貸工程，全面落實好柜臺陽光放貸。五是繼續(xù)抓好轄內(nèi)社區(qū)居民、個體工商戶、國家機關企事業(yè)單位及干部職工、中小微企業(yè)、農(nóng)戶、外出及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的評級授信工作。一是深入開展“邊查邊改”、“信用工程回頭看”等工作，查找不足，全面檢查分析存在的潛在問題，并及時整改。%以上。農(nóng)村個人儲蓄存款確保增長3億元。五是“”工作機制未能落到實處。二是貸款增長失衡，制約健康發(fā)展，主要表現(xiàn)在貸款增長不平衡，農(nóng)村市場營銷疲軟、中長期貸款投放過快，易產(chǎn)生流動性風險。三是以企化建設為載體，展示農(nóng)信社豐碩成果。通過座談宣傳農(nóng)村信用社業(yè)務品種、職能和作用，零距離傾聽領導和客戶意見，及時調整工作思路，改進工作作風，糾正服務管理上存在的問題。美麗鄉(xiāng)村演講比賽”“五心教育活動演講比賽”等活動，活躍了職工的文化生活，增強了凝聚力向心力和戰(zhàn)斗力。五是加強了與縣黨政機關、司法部門的配合，通過溝通、協(xié)作和采取法律途徑解決部分老大難問題。一是建立分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的信用風險管理組織體系。狠抓全社安全檢查：對各網(wǎng)點進行每月一次考核檢查，利用電話每月不少于兩次查崗，并采取突襲檢查、遠程監(jiān)控檢查、白天和夜間相結合抽查等形式進行定期或不定期檢查。一是對崗烏、永寧、花江、斷橋、坡貢、八德等6個網(wǎng)點業(yè)務庫異地值守24小時全程值守，運行期間無事故及案件發(fā)生。“三防一?！?，加大安全設施建設。開展252個風險點排查1次、按季開展“八個重點環(huán)節(jié)”、“員工異常行為”及“九種人”排查。更好的加強信貸管理，有效遏制信貸業(yè)務領域違法違規(guī)行為，消除借名、假冒名貸款風險隱患。三是認真開展借名、假冒名貸款“百日清零”攻堅工作。今年來，嚴格按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社有關的工作要求，緊緊圍繞我社改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總目標，堅持標本兼治，預防為主，正確引導，規(guī)范操作，降低風險，防范案件發(fā)生，全力開展案防工作，促進業(yè)務健康發(fā)展。三是廣泛布設金融電子機具。為了進一步鞏固農(nóng)村，強化城區(qū)競爭力，提升綜合實力。通過與遠睿企業(yè)管理咨詢有限公司、上海銀標公司合作，不斷加強員工業(yè)務素質培訓，使服務質量有人把關，全面提高隊伍的向心力和凝聚力，并通過對農(nóng)信社的金融服務進行時時監(jiān)督，有效地深入剖析農(nóng)信社服務管理存在的問題，對癥下藥，全面提升柜面服務質量。為建立良好的信合企業(yè)文化，提高同業(yè)市場競爭力。合理制定網(wǎng)點達標規(guī)劃、大宗物品采購及固定資產(chǎn)購置計劃，在計劃執(zhí)行及目標實現(xiàn)過程中進行有效的監(jiān)測與監(jiān)督。通過業(yè)務技能、法律法規(guī)知識的系統(tǒng)培訓、增強合規(guī)安全經(jīng)營意識、提高服務贏取市場意識，全面提升員工綜合實力，增強對外競爭力，促進各項業(yè)務更好更快發(fā)展。增強了員工經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識和競爭意識。切實做好勞資工作。2013年4月，根據(jù)省聯(lián)社文件要求，關嶺聯(lián)社通過考核、考試已成功促進58名派遣制員工轉為合同制員工。，增進干部隊伍活力。通過農(nóng)民工金融服務工作的開展，組織農(nóng)民工及農(nóng)戶存款達100余萬元。全縣已成功創(chuàng)建信用單位11個。一是縣轄信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，%。全縣貸款農(nóng)戶(當年發(fā)生信貸業(yè)務及有貸款余額的農(nóng)戶數(shù))17792戶，%。為全面推進信用工程建設，積極鞏固農(nóng)村金融信用縣建設成果，按照縣聯(lián)社年初工作安排，關嶺聯(lián)社推陳出新的制定了“”工作機制，即基層信用社主任下鄉(xiāng)駐村時間每月不低于15天，管片信貸員下鄉(xiāng)駐村時間每月不低于20天，在全縣農(nóng)信社職工的共同努力下，“”工作機制得到全面落實。從縣域貸款市場份額來看，%，繼續(xù)保持縣內(nèi)銀行業(yè)領頭羊，%，%，%，%，%。從貸款投向結構來看，涉農(nóng)貸款有效擴張，服務“三農(nóng)”的能力明顯增強，涉農(nóng)貸款“三個高于”達標。黨的十八大號召全國在2020年全面實現(xiàn)小康社會，關嶺縣委、縣政府積極部署，要求在2017年實現(xiàn)關嶺全面建成小康社會目標，在大刀闊斧的開發(fā)與建設中，關嶺XX縣城的建設、黃果樹風景名勝區(qū)的開發(fā)、100個示范小城鎮(zhèn)的建設等無疑為關嶺聯(lián)社帶來了機遇。年初，縣聯(lián)社按照與省聯(lián)社安順辦事處簽訂的《目標管理責任書》，完善考核機制，結合實際，將存款任務分解落實到各信用社，各信用社層層分解到人，并將存款任務作為考核的重要依據(jù)，提高全員的積極性和主動性。(三)籌措資金強實力，