【文章內(nèi)容簡介】 民警分隊，由總公司挑選優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)民警組成，駐扎在現(xiàn)場，為現(xiàn)場的生產(chǎn)及生活提供良好的治安環(huán)境。（2）施工工地設(shè)固定出入口，出入口設(shè)置大門，并設(shè)專專職門衛(wèi)人員及門衛(wèi)管理制度，現(xiàn)場管理人員佩帶工作卡上崗。（3）制定現(xiàn)場治安管理制度，并通告全體現(xiàn)場工作人員。文明施工管理措施（1）現(xiàn)場入口處設(shè)置五牌一圖，五牌：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌。一圖、施工現(xiàn)場總平面圖（2）嚴(yán)格按總平面圖規(guī)劃布置設(shè)置臨建和施工機(jī)具，堆放材料、成品、半成品，埋設(shè)臨時管線和電路，未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意變更，因場地狹小，預(yù)制構(gòu)件盡量不在場內(nèi)堆放，而采用隨用隨運的方式來保證需求。（3）現(xiàn)場材料堆放成垛、砂成方、原材料及半成品要堆放整齊，三大工具及模板要分類、分規(guī)格碼放整齊并標(biāo)志清楚，按照總平面圖規(guī)定的位置放置，不占用施工道路和作業(yè)區(qū)。（4）進(jìn)廠保持施工現(xiàn)場整齊，道路及排水暢通，照明充足，無長流水、無長明燈。施工場地保持工完場地清。（5）建立水沖式男女廁所，安排專人負(fù)責(zé)廁所的衛(wèi)生，有衛(wèi)生清潔制度，并做到定期消毒、清理。文明施工環(huán)保措施（1）現(xiàn)場全封閉管理，以免建筑工程及現(xiàn)場的灰塵被風(fēng)刮起，影響環(huán)境。（2）圍擋材料選用硬質(zhì)材料，做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。（3）防止各施工工序相互間的破壞與污染，施工時加強(qiáng)對噪音防治措施。（4）合理安排施工工序，盡量將生產(chǎn)噪音較大的工序安排在白天施工。（5）對產(chǎn)生噪音較大的電鋸、電刨、攪拌機(jī)等應(yīng)搭設(shè)高噪音隔離棚。（6）教育職工，夜間加班不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)隨意敲打物品。（7）設(shè)立專人測定噪音強(qiáng)度，將噪音控制在規(guī)定范圍內(nèi)。（8）對施工現(xiàn)場內(nèi)做硬化處理，設(shè)良好的排水設(shè)施，做到道路平整堅實、無積水。項目部辦公室采用移動式活動房，辦公室內(nèi)懸掛質(zhì)量、安全、消防組織機(jī)構(gòu)及各級管理人員崗位責(zé)任制等圖表。十、安全通道在進(jìn)出建筑物主體通道口搭設(shè)安全通道。，，底層滿鋪木板，頂層為軟防護(hù)，通道兩側(cè)滿掛安全密目網(wǎng)。場內(nèi)（外）道路邊線與建筑物(或外腳手架)邊緣距離2m以內(nèi)的，搭設(shè)安全通道。保證安全通暢。木工加工場地、鋼筋加工場地等上方有可能墜落物件或處于起重機(jī)調(diào)桿回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)，搭設(shè)雙層防護(hù)棚。一層硬防護(hù)，頂層軟防護(hù)。安全防護(hù)棚應(yīng)采用雙層保護(hù)方式，當(dāng)采用腳手片時，層間距600mm，鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直。各類防護(hù)棚應(yīng)有單獨的支撐體系，固定可靠安全。且不得懸挑在外架上。非通道口應(yīng)設(shè)置禁行標(biāo)志，禁止出入。第二篇：保證醫(yī)療質(zhì)量、安全具體措施保證醫(yī)療質(zhì)量、安全具體措施、業(yè)務(wù)副院長領(lǐng)導(dǎo)下的中醫(yī)藥醫(yī)療質(zhì)量管理體系，建立院科兩級質(zhì)量管理組織，建立中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量、安全管理委員會，科室建立醫(yī)療質(zhì)量、安全控制小組，對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。由科主任具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。，制訂切實可行的中醫(yī)藥醫(yī)療質(zhì)量管理方案，結(jié)合崗位職責(zé)，把質(zhì)量目標(biāo)落實到人，做到人人抓質(zhì)量，講質(zhì)量，把質(zhì)量落到實處。，尤其是各級干部，要把提高中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量作為管理工作的核心，作為醫(yī)療臨床工作的出發(fā)點和歸宿。切實抓好醫(yī)療過程的中醫(yī)治療質(zhì)量、安全保證措施，達(dá)到中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量管理的優(yōu)化目標(biāo)。，推行全面質(zhì)量管理。，制訂中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量主要標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)及考核評價辦法，下發(fā)科室執(zhí)行。、安全委員會會議，按照標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)，對各科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行檢查、評價分析。、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織一次全院中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量檢查評比，并將主要結(jié)果向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。、通報全院并納入年終考核。對醫(yī)療質(zhì)量好的科室和個人予以表揚(yáng)鼓勵，差者進(jìn)行批評教育，必要時提出改進(jìn)和強(qiáng)化質(zhì)量管理要求。第三篇：安全生產(chǎn)保證制度安全生產(chǎn)保證制度為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識，貫徹落實安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司的安全、穩(wěn)定，特制訂本制度。認(rèn)真貫徹各級政府和安全管理部門制定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，并保障其受到嚴(yán)格執(zhí)行；建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任落實到部門和責(zé)任人。保障安全投入資金的合理提取和使用；配備滿足安全生產(chǎn)需要的安全設(shè)施、設(shè)備、器材；為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，并督促其正確使用；持續(xù)完善安全工藝、設(shè)施，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。經(jīng)常參加公司的安全檢查，認(rèn)真查找并整改各類安全隱患。對重大危險源和重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。