【文章內容簡介】 者，堅決處罰，絕不手軟，確保了公司、客戶單位及分隊的規(guī)定嚴格執(zhí)行不動搖。由于一系列配套制度的出臺，在嚴格紀律、規(guī)范行為、確保安全與維護形象等起了重要作用，規(guī)范了基層保安員的行為，使之有章可循，有規(guī)必遵，守制必嚴的良好行為規(guī)范。嚴明了紀律，保障了客戶單位的安全，維護了保安形象。加強督察力度。公司所有招聘的保安員必須經過派出所政審，公司管理層及時掌握保安人員的思想動態(tài)，穩(wěn)定保安隊伍。專職督察員創(chuàng)新督查方式方法，堅持明查與暗訪相結合，保安督察與顧客調查相結合，總結經驗與查找問題相結合，每月對派遣的保安員至少檢查一次，每季度對委托管理的保安員至少督查一次，并將督察記錄整理寫成督察匯報，發(fā)放顧客滿意度調查表，及時反饋客戶單位的建議及意見。二、拓寬保安業(yè)務，保證公司經營根據年初制定的目標管理任務，公司努力經營，保證公司的發(fā)展，確保公司正常運行，公司從以下幾個方面入手狠抓業(yè)務：第一、我公司采取嚴把“進人關”的原則，在招聘保安人員方面，親自監(jiān)督，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格進行崗前培訓，實行傳、幫、帶制度，截至11月30日報表時，已完成保安員建設數達719人。并對保安人員進行定期或不定期的軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力及整體協調調度能力。按照江西省公安廳贛公治網【2009】242號《關于印發(fā)的通知》文件精神，公司3日29日舉辦了推進落實三項建設專題培訓班，對全市在崗保安員進行了一次為期三天的輪訓，按照方案精神，公司已初步定于12月份進行第二次輪訓。第二、根據市局制定的目標管理計劃，我公司主動積極的與各個科所隊聯系開展保安業(yè)務，在各個科所隊的大力支持下，保證了在當地開展保安業(yè)務的力度，基本理順了各個地區(qū)賓招單位、娛樂場所的保安員管理。截至2010年11月30日，我公司共簽訂派駐合同15家，簽訂委托管理合同138家，其中賓招單位77家，娛樂場所44家，企事業(yè)單位1家，民爆使用單位16家。第三、在全面確保現有武裝押運業(yè)務絕對安全的同時，公司積極與各個銀行加大洽談力度，力爭多接幾個業(yè)務點。4月，公司成功接下九銀村鎮(zhèn)銀行的款箱解押業(yè)務，6月，公司又成功增加鐵牛加油站、羅浮加油站的款箱解押業(yè)務，目前公司武裝押運保安員已增加至20人，武裝押運車輛增加至5輛。第四、在全國經濟逐漸恢復的大好形勢下，伴隨橫茶吉鐵路的全面動及鎢礦、金礦等企業(yè)的恢復生產，全年民爆配送業(yè)務恢復正常運行，公司本著“熱情服務，安全第一，想客戶所想，急客戶所急”的原則，盡最大努力，在最短時間內將民爆物品運送到各客戶單位手中。截至11月30日，共運輸硝胺炸藥13041箱，計312984公斤；乳化炸藥15366箱，計368784公斤，黑火藥16箱，計320公斤；導爆管雷管458722枚；電雷管86864枚；導爆索167000米。三、開展特色工作，塑造保安形象第一，進行安全文明標兵車評比活動。為進一步提高我公司專業(yè)押運車輛工作水平，全面提升專業(yè)押運車輛文明程度，促進三個文明建設協調發(fā)展，確保武裝押運車輛、民爆配送車輛絕對安全，公司于5月份開始，在公司內部武裝押運車組、民爆配送車組內開展安全文明標兵車評比活動，這是建設提高保安員綜合素質的一個重要舉措，也是提升公司文明程度的有效載體。為確保此項活動能夠長期高效運行，公司專門成立了以總經理為組長的活動領導小組，并依據《2010年公司武裝押運員、民爆配送員考核細則》，特制定《井岡山市保安服務公司押運車組督查細則》、《安全文明標兵車評比標準》、《安全文明標兵車評選方法和獎懲辦法》，采取明查暗訪的形式，每月對各車組進行不定時、不定人、不定車的隨機督查方法。截至11月30日，已成功開展7次評比活動，并進行了現金的獎勵方式，極大的激勵了各車組成員的工作動力。第二，進行爭先創(chuàng)優(yōu)讀書活動。為了加強保安員文化修養(yǎng)，培養(yǎng)保安員養(yǎng)成讀書的良好習慣，形成良好的品質，開闊視野，增長知識，進一步提高保安員綜合素質，努力建造出具有井岡山革命精神的保安隊伍，公司積極主動與由中華人民共和國公安部主管、中國保安協會主辦的《中國保安》雜志社聯系，報名參加由雜志社策劃的“讓我們一起學習，共同進步”讀書活動，將由《中國保安》雜志社贈送的1000本精美雜志分發(fā)給各個派駐點保安員，并選定華嚴影視文化有限公司派駐小分隊為試點，將小分隊8名保安員親筆寫下的讀后感進行投稿，其中7篇文稿已成功發(fā)稿在第22期《中國保安》雜志上。四、存在的問題第一、與客戶單位簽訂保安合同后，管理費難以收取，尤其如山城大酒店之類的規(guī)模不大的賓招單位；第二、局里一些部門單位對待保安推進工作采取消極態(tài)度，對推進保安業(yè)務不予積極配合；第三、企事業(yè)單位開展保安員推進工作阻力較大，物業(yè)小區(qū)的保安很難推動和發(fā)展；第四、高素質保安人才無法留住，現有保安人員存在素質較低的現象；五、下一步打算總的來說，這半年來，由于我們從思想上、組織上、工作上加強了對保安管理工作的引導和控制，通過構建上下結合、側重一個守押業(yè)務重點，全面發(fā)展保安業(yè)務，工作取得了一定成績。下一步我們公司打算積極工作，穩(wěn)步經營，逐步規(guī)范，力創(chuàng)佳績：第一、進一步拓展公司業(yè)務，充分發(fā)揮主動性上門洽談業(yè)務，創(chuàng)造利潤； 第二、把工作重點放在郵政儲蓄銀行、農行井岡山支行、農村信用社守押業(yè)務的工作上，力爭早日承接并開展武裝押運業(yè)務；第三、開展技防業(yè)務，努力實現全市賓招單位視頻監(jiān)控化。井岡山市保安服務公司二〇一〇年十一月三十日第三篇：保安服務公司崗位職責崗位職責一、總經理職責依照國家法律、法規(guī)對本公司的經營管理活動進行決策，全面主持公司日常經營管理工作。調查了解保安服務市場行情，制定本公司的發(fā)展思路和決策，開拓市場，促進公司發(fā)展，代表公司對外處理業(yè)務，承擔民事責任。按照高效、精簡的原則，科學編制公司行政機構設置，選拔、聘任公司的中層領導干部。制定工作計劃和目標，組織實施經營計劃。建立健全公司的各項管理規(guī)章制度，嚴格隊伍管理。掌握員工的思想動態(tài)，做好思想教育工作，從政治上、工作上、生活上關心愛護員工，解決好員工的工資福利待遇和實際困難，調動員工的工作積極性。掌握和審簽本公司各項財務經費的開支，審核財務預算、決算。做好其他分管和應當總經理決定的事項。完成上級主管行政機關交辦的工作。二、副總經理職責協助總經理處理日常事務，配合總經理抓好公司的經營、管理、全力做好分管工作。按照總經理和經理辦公會所確定的工作目標和要求，協調各部門之間的關系，檢查督促各部門貫徹執(zhí)行，抓好落實。協助總經理建立健全公司各項規(guī)章制度，抓好隊伍的教育、培訓管理，負責查處員工違法違紀事件和各種事故。定期組織、收集、分析綜合各項業(yè)務工作和隊伍管理方面的情況，提出工作對策和建議，總結推廣典型經驗和宣傳工作。協助總經理搞好公司機關的行政管理和車輛管理，負責車輛維修、文件材料的審核把關工作。完成總經理臨時交辦的各項任務。當總經理臨時不在位的情況下，由總經理授權代行總經理職責。三、行政人事部職責負責公司的接待工作。負責各項會議及相關活動的組織，做好會議簽到及記錄，并對會議精神的傳達與貫徹情況進行檢查與督辦。負責各類文字工作的起草、整理與規(guī)范及信息的收集、整理與反饋。負責公司印章的使用與管理，認真落實登記制度。負責公司辦公設備設施、辦公耗材的購置、貯存及發(fā)放管理。協調處理公司各部門及員工之間的關系，構建團結和諧的戰(zhàn)斗團體。負責（督促）勞動合同的簽訂（續(xù)簽）工作，建立員工電子檔案。負責各部門的工作績效考核與崗點督察檢查工作。按規(guī)定為員工辦理各項社會保險、意外傷害保險等各項事宜。負責公司員工流入與流出管理，履行并規(guī)范各種管理手續(xù)程序，做好員工工資核對工作。四、行政人事部經理職責負責本公司的行政管理工作和日常辦公事務，當好領導的參謀，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作規(guī)范化管理。負責公司員工勞動紀律的督察和考核，做好員工考勤、工資的審核和員工的勞動保障工作，處理、解決好員工與公司的各種勞資糾紛。負責公司的公文、資料、信息收集和宣傳報道工作，加強內外的聯系與溝通，保證上情下達和下情上報。負責起草公司各類文件，做好文件資料的整理、歸檔、保存及各種文書的打印、報刊征訂、分發(fā)工作。負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責公司會議、文件、決定的事項并進行催辦、督辦、查辦，狠抓落實。做好后勤保障工作和車輛的管理、維修、審核、燃油的發(fā)放及駕駛員的管理工作，做好公司固定資產的統(tǒng)計管理。做好對外聯絡宣傳和接待工作，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。完成領導交辦的其他任務。五、行政人事部助理職責在行政兼人力資源部經理的領導下，做好公司各種文檔、資料、保安服務合同、人事檔案、勞動合同、固定資產登記與保管工作。做好勞動保險、員工福利、工資考勤審核、打印工作。做好公用物品發(fā)放與管理工作。做好來人來訪接待及各種會議準備工作。做好后勤保障和對外宣傳報道工作。負責公司各類文件、資料的傳閱、轉遞、歸檔與存檔工作。完成領導交辦的其他工作。六、糾察隊職責在公司和人事部的領導下，負責一線崗點執(zhí)勤隊員的隊容風貌、勞動紀律、內務衛(wèi)生等方面的糾察任務，認真搞好登記、簽字手續(xù)，發(fā)現好人好事要及時上報，有違紀違規(guī)行為要及時糾正督促其改正。采取普遍糾察與重點抽查的方式，每天必須抽查5—6個崗點，糾察中要認真履行職責，采取看、問、查的方法，全面了解各崗點執(zhí)勤情況，及時發(fā)現問題，糾正問題，每天糾察發(fā)現的問題，第二天及時反饋給相關的大隊長，重大情況要及時報告護衛(wèi)部的公司領導。詳細做好糾察情況記錄，搞好糾察情況綜合分析和通報制度，每周一小報，每月一份糾察情況綜合報告。報告內容包括糾察崗點個數及人數，好的崗點及突出的人物和事，通報突出的崗點及重點人和事。督察隊員履行巡邏檢查職責時，必須按規(guī)定著保安制服，檢查記錄要真實，不得弄虛作假。完成領導交辦的其他督察事項。七、財務部職責負責審核財務憑證、登記總帳、資產負債明細帳、損益明細帳、固定資產明細帳、規(guī)范單位會計行為，保證會計資料真實、可靠、完整。月底編制財務報表。開具服務發(fā)票，編制各部門收入明細表。負責現金收付，銀行存款的劃撥，登記現金帳、銀行存款帳，保護單位資金和財產的安全、完整。根據單據填制記帳憑證，向稅務部門報稅及申報發(fā)票。八、財務部經理職責依據《會計法》和有關財經法規(guī)、政策、制度