上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題匯總共5篇(編輯修改稿)
2024-11-15 23:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃的通知關(guān)于上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃的通知所屬各單位：根據(jù)分公司人力資源部工作會(huì)議精神，推動(dòng)培訓(xùn)工作的日常化、制度化和系統(tǒng)化。為將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，開展好培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、培訓(xùn)目標(biāo)基礎(chǔ)培訓(xùn)日?；?。提高職工煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次。二、具體要求培訓(xùn)計(jì)劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上，每一項(xiàng)培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的、負(fù)責(zé)人、內(nèi)容、時(shí)間、場(chǎng)地和方式，精心組織確保培訓(xùn)效果。建立培訓(xùn)反饋制度，培訓(xùn)教案、試卷、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細(xì)的臺(tái)賬和記錄，培訓(xùn)的課時(shí)、覆蓋率和問(wèn)題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高。建立報(bào)表制，每月上報(bào)，支部書記直接負(fù)責(zé)，指派專人具體落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。各單位要將培訓(xùn)計(jì)劃審核匯總后上報(bào)人力資源部。5.、一日一題、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料、日?？荚嚲淼葘W(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報(bào)送人力資源部。三、報(bào)送截止時(shí)間：每月28日?qǐng)?bào)送當(dāng)月日常培訓(xùn)實(shí)際人數(shù)（列出培訓(xùn)人員花名冊(cè)）及下月日常培訓(xùn)計(jì)劃。四、報(bào)送形式電子版及紙質(zhì)資料各一份，紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：人力資源部 〇一二年八月一日二 2012年（）月日常培訓(xùn)計(jì)劃表填表單位： 填表時(shí)間：?jiǎn)挝唬汗韭毠づ嘤?xùn)情況管理臺(tái)帳 篇五：關(guān)于上報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃的通知關(guān)于上報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃的通知公司各部門：為使2015年公司層面的培訓(xùn)工作更加準(zhǔn)確、全面的反映員工的培訓(xùn)需求，幫助各部門提升員工工作技能，人資行政部現(xiàn)面向公司各部門征求培訓(xùn)需求計(jì)劃，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：提交培訓(xùn)需求期限：請(qǐng)各部門于2015年1月17日前，將本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交至人資行政部。由各部門組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研，將討論匯總后的培訓(xùn)需求計(jì)劃上報(bào)至人資行政部，人資行政部結(jié)合2015公司發(fā)展規(guī)劃需求和各部門上報(bào)的培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌確定全公司2015培訓(xùn)計(jì)劃。二、制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)根據(jù)各部門業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求，對(duì)照勝任標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。根據(jù)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行員工個(gè)性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求計(jì)劃。根據(jù)法律法規(guī)或上級(jí)單位要求的安全類培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等，此類培訓(xùn)由公司安全員負(fù)責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)需求上報(bào)。三、有關(guān)要求培訓(xùn)計(jì)劃要明確、具體。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)等。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間跨度不超過(guò)2個(gè)月；每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要做出相應(yīng)的培訓(xùn)需求說(shuō)明，即明確通過(guò)培訓(xùn)要解決什么問(wèn)題、所能達(dá)到的目的和效果的描述。各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目。公司內(nèi)部能承辦的培訓(xùn)班不送外培訓(xùn)。送外培訓(xùn)優(yōu)先安排強(qiáng)制性資質(zhì)取證培訓(xùn)。各部門要在規(guī)定的期限內(nèi)將本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃以書面和電子版同時(shí)報(bào)人力資源部。第三篇：上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃通知關(guān)于上報(bào)2014員工培訓(xùn)需求計(jì)劃的 通 知集團(tuán)各部門、各單位：為了做好2014年培訓(xùn)工作的安排，以保證各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行，現(xiàn)請(qǐng)各部
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