【文章內(nèi)容簡介】 得到整改。（二）處置措施：對所檢查出的問題，項目部嚴格按照“三定”原則，落實整改時間、整改人員及整改措施。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題采取以下措施：第 13 頁共 18 頁加強施工人員的質(zhì)量意識教育，從而提高工人的施工技能及質(zhì)量意識等綜合素質(zhì)擴大施工管理人員的檢查，監(jiān)察力度和檢查面提高問題的發(fā)現(xiàn)、分析、處置速度，爭取第一時間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，通過學習總結(jié)，將問題處理在萌芽狀態(tài)，并杜絕類似問題的再次發(fā)生。十、安全自查自糾及整改落實情況現(xiàn)場腳手架自查及整改情況目前，本項目所涉及腳手架的單體建筑分別有運用庫、牽引降壓混合變電所、洗車機庫及控制室、門衛(wèi)室（共四個單體施工），針對所涉及腳手架的單體，項目部組織各腳手架子班組進行了全面檢查，并組織架子工對目前缺少、損壞的安全網(wǎng)進行了增補、替換；對腳手板進行了加固及腳手架各連接部位、連接扣件螺絲進行了檢查，并對已松動的扣件螺絲進行了擰緊，對外架拉結(jié)桿缺少、墊層下沉現(xiàn)象，立即按照相關規(guī)定進行了增加支撐；本次檢查出的有關腳手架安全隱患，現(xiàn)場都全部監(jiān)督整改完畢，有效確保了復工后現(xiàn)場腳手架的整體安全、穩(wěn)定、可靠。臨邊洞口防護自查及整改情況針對在建主體及二次結(jié)構施工的單體建筑，項目部立即組織相關人員對施工現(xiàn)場基坑防護及臨邊洞口防護進行了全面檢查，對綜合樓臨邊防護缺失、預留洞口未有效遮蓋等，現(xiàn)場已經(jīng)對其進行了防護和覆蓋，基本符合安全生產(chǎn)要求。第 14 頁共 18 頁現(xiàn)場臨時用電自查及整改情況項目部安全用電隱患排查，各施工現(xiàn)場配電設備良好，符合臨時用電的相關規(guī)定，且施工機械用電符合三相五線，一箱一機一閘一漏保，并保持良好的接地接零；但檢查中仍發(fā)現(xiàn)個別班組、宿舍私拉亂接、一閘多機、配電箱未上鎖、開關箱沒有箱門等安全隱患，現(xiàn)場已經(jīng)按要求整改落實。起重機械設備自查及整改情況目前本工程所涉及的其中機械設備分別為：物料提升機1臺，起重吊裝作業(yè)需要時才零租。我項目部針對現(xiàn)有使用的設備均進行了進場檢測和過程監(jiān)控，包括對設備手續(xù)資料、標準節(jié)垂直度、電器線路（開關）、防墜器、限位器、防護棚（門）、扶墻體、螺絲穩(wěn)固、鋼絲繩及輔助工索具。并對物料提升面檢查出的安全隱患，如：安全門用后未上鎖、臨邊安全網(wǎng)缺失、走道板不密實等，已經(jīng)整改落實。消防設施設備自查及整改情況項目部檢查中發(fā)現(xiàn)部分滅火器存在壓力不足或過期現(xiàn)及部分消防架損壞現(xiàn)象，項目部立即與滅火器材充裝站取得聯(lián)系，加以更換；并按需新購置滅火器30組（60支），對于損壞的消防架、消防鍬項目部也全部進行了整修，并新購置了部分消防撬和消防水桶，現(xiàn)新充裝的滅火器材和整修過的消防輔助器具已按需合理配置和擺放完成。文明施工自查及整改情況本次自查中現(xiàn)場文明施工個別區(qū)域較差，分別存在材料堆放凌亂、建筑垃圾亂堆亂放、現(xiàn)場標示標牌缺少、鋼筋加工區(qū)及木工作業(yè)第 15 頁共 18 頁 區(qū)防護棚損壞、部分道路未硬化、揚塵過大等現(xiàn)象，針對文明施工存在的問題，項目部嚴格按照三定原則，制定落實整改措施和落實責任人，都已經(jīng)按要求整改完成。安全教育情況安全教育是實現(xiàn)本質(zhì)安全化的動態(tài)管理基礎，為不斷提高項目部管理人員及民工的自我安全保護意思，構建和諧安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，項目部嚴格落實三級安全教育制度，分別對項目部管理人員及新進場工人進行了全面的安全教育和安全技術交底，并建立新進場職工花名冊及三級安全教育卡，嚴格落實落實“管生產(chǎn)必須管安全及一崗雙責制”，提高項目部管理人員及新進場工人對安全生產(chǎn)的認識，層層落實安全責任網(wǎng)格化管理體系，進一步減少和控制人的不安全行為，強化動態(tài)管理模式，提高施工現(xiàn)場的本質(zhì)安全度。十一、對存在質(zhì)量、安全問題的分析 針對目前質(zhì)量、安全存在問題的分析如下：項目質(zhì)量、安全體系還不夠完善。質(zhì)量、安全管理制度與其配套的體系滯后，特別是對施工班組違規(guī)、違章行為的處罰標準和程序操作性不具體，較易引發(fā)管理糾紛，質(zhì)量安全監(jiān)管工作的方式還有待創(chuàng)新，監(jiān)管效率還有待提高。質(zhì)量安全責任落實不到位。項目部雖然每年都層層簽訂安全目標責任書，但一些人員及班組只將其當作個程序，未真正予以重視，故在工作中對質(zhì)量安全隱患采取整改措施不堅決；一些班組的質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制不落實；有的班組沒有質(zhì)量安全培訓計劃，一線作業(yè)人第 16 頁共 18 頁 員的素質(zhì)較差、安全防護意識薄弱，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象仍時有發(fā)生。班組專業(yè)技術人員專業(yè)技術知識不足。絕大多數(shù)班組的安全質(zhì)量技術人員不能配備到位；一些班組在編的技術人員素質(zhì)偏低、專業(yè)技術人員專業(yè)知識不強，實施管理的方式和手段落后，使管理工作工作處于被動應付狀態(tài)。十二、下一步質(zhì)量安全工作計劃針對目前程存在的質(zhì)量安全問題，本項目部今后將從以下幾個方面抓好落實。加快質(zhì)量安全體系的建立健全和完善。對現(xiàn)有的質(zhì)量安全體系加以梳理，對于不適用于本項目的規(guī)章制度加以修訂，并全面做好制度的宣貫培訓工作。細化質(zhì)量安全責任制的考核體系。對于層層簽訂質(zhì)量安全責任書的相關人員及班組，細化考核時間、考核分值、考核項目，強化考核力度，每月考核分值直接與職工薪酬或班組工程款相掛鉤，嚴格執(zhí)行質(zhì)量、安全獎懲制度。加大施工現(xiàn)場安全資金投入。按照本項目工程安全資金投入預算表，制定詳細的安全資金投入使用計劃，使安全資金和物質(zhì)的投入切實得到落實。加強勞務班組質(zhì)量、安全技術人員的培訓。對于各勞務班組配備的質(zhì)量、安全技術人員由項目部制定培訓計劃，并不定期組織相第 17 頁共 18 頁 關業(yè)務知識的培訓工作，從而不斷提高勞務班組專業(yè)技術人員水平，有效促進施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理。推進工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進行標準化、規(guī)范化、信息化管理。公司根據(jù)項目部有關施工質(zhì)量安全基礎薄弱，存在的問題較多，安全隱患多等實際情況，而制定的一項管理措施。這項管理措施是質(zhì)量安 全管理的法寶、指揮棒。我們要加強項目管理、強化制度落實，加大宣傳力度，深刻認識工程質(zhì)量安全生產(chǎn)的重要性，樹立“安全”就是“效益”，“安全”就是“財富”的思想。全面推行工程質(zhì)量安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化和信息化管理，全面提升質(zhì)量安全工作水平。中鐵五局集團第四工程有限責任公司xxxx項目部二〇一x年xx月xx日第 18 頁共 18 頁第二篇：項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告安全質(zhì)量自查自糾情況總結(jié)根據(jù)畢節(jié)市住建廳《織金縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展全縣建筑施工消防安全專項檢查的通知》，又結(jié)合公司通知要求，結(jié)合當前施工實際情況，本著實事求的態(tài)度，我項目部認真研究布置并扎實地開展安全、質(zhì)量自查自糾的各項工作。組織檢查小組全面進行檢查，認真分析總結(jié)，現(xiàn)將有關自查自糾工作匯報如下：一、建立健全組織機構，制定和進一步完善各項管理措施。建立健全了安全管理組織機構、安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，設置專（兼）職安全員對現(xiàn)場進行管理，實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡。同時制定安全工作計劃和工作要點，明確了指導思想和工作目標。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全責任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強每個作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任感，使安全責任落到實處。為保證安全施工生產(chǎn)秩序的進一步技術化、規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應急救援預案，使項目部安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化。建立健全了質(zhì)量管理組織機構，設置專職質(zhì)量管理員，深入現(xiàn)場管理。完善了各項質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等。二、加強各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改及時傳達學習上級部門有關安全、質(zhì)量的通知。認真貫徹學習相關部門安全生產(chǎn)工作會議精神，對口檢查，制定措施履行建設項目全面管理責任。定期安全檢查，及時消除事故隱患積極開展預防性的安全監(jiān)督檢查工作，安全工作做到警鐘長鳴、常抓不懈。項目部由分管安全經(jīng)理定期帶隊組織進行安全隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項治理措施、專人負責落實整改，保證了各項安全規(guī)章制度的落實和施工生產(chǎn)的順利進行；項目部專職安全員和各協(xié)作隊專職或兼職安全員進行日常巡視、監(jiān)督，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。加強施工現(xiàn)場的安全文明管理項目部及時檢查、督促各工點的安全文明施工，做到材料堆放整齊，設備放置有序，廢物廢渣及時清理。加大投入，購買符合國家標準或行業(yè)標準的照明燈具、完善施工現(xiàn)場各