質(zhì)量從安全抓起安全自查自糾[5篇](編輯修改稿)
2025-10-22 18:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 指導(dǎo)意義的資料，為xx燃?xì)饪毓蒟X年開展班組安全建設(shè)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。推行安全行為觀察打造安全管理文化xx大區(qū)基本形成了獨(dú)有的安全管理文化，而且正在不斷影響xx其他企業(yè)。xx大區(qū)通過行為安全觀察的執(zhí)行，減少由不安全行為導(dǎo)致的事故和事件，在觀察、討論并與員工達(dá)成一致后，探測(cè)和排除事故潛在原因以預(yù)防事故的發(fā)生。xx大區(qū)在未聘請(qǐng)外部咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的情況下，僅憑借大區(qū)內(nèi)部資源，經(jīng)過xx大區(qū)行為安全觀察小組及相關(guān)員工近5個(gè)月的勤奮探索，反復(fù)總結(jié)，最終形成了一套系統(tǒng)的燃?xì)庑袠I(yè)開展行為安全觀察培訓(xùn)理論，編制了行為安全觀察指引，拍攝了行為安全觀察短片，培育了自己的行為安全觀察培訓(xùn)師。在xx大區(qū)內(nèi)很好的開展了行為安全觀察活動(dòng)，并提前在大區(qū)內(nèi)所有成員企業(yè)開展行為安全管理工作，高質(zhì)量的完成了xx燃?xì)饪毓山晦k的工作。同時(shí)，xx大區(qū)還派出5名培訓(xùn)師分赴xx燃?xì)馄渌?個(gè)大區(qū)19家成員公司進(jìn)行行為安全觀察培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)分享，為xx燃?xì)饪毓赏茝V行為安全觀察做出了積極有益的貢獻(xiàn)，并為探索大區(qū)管控模式積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)?！拔覀兓谟^察員工執(zhí)行作業(yè)，基于一個(gè)公開的面對(duì)面的討論，對(duì)互相討論的結(jié)果意見一致，達(dá)成安全共識(shí)，最終建立公司的安全文化，讓更多的人關(guān)注安全。”這是濟(jì)南大區(qū)一家公司的安全管理人員在開展了行為觀察后的深刻感悟。通過行為安全觀察，員工的安全意識(shí)和安全技能大大的增強(qiáng)了，各公司內(nèi)營(yíng)造出濃厚的安全文化，更為可喜的是，我們的員工和客戶無論在什么時(shí)候，無論在什么地方，首先想到的都是安全，安全已經(jīng)或正在滲透到他們的平時(shí)生活習(xí)慣里。對(duì)安全行為觀察，xx也有自己的認(rèn)識(shí)“我們不怕出現(xiàn)問題，怕的是出現(xiàn)同樣的問題；我們不奢望能夠一步走到終點(diǎn)，但是我們必須一步一步走向那里。安全行為觀察就是我們向著那個(gè)方向走所留下的腳印?！眡x助理帶領(lǐng)的是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)和諧的安全管理團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)高素質(zhì)、高要求、高水平的紅旗班組。他們以一線工作場(chǎng)所為平臺(tái)，以創(chuàng)建“紅旗班組”為載體，以實(shí)現(xiàn)“無責(zé)任事故”為目標(biāo)，以培育造就一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的安全管理隊(duì)伍為抓手，結(jié)合xx大區(qū)的特點(diǎn)和班組實(shí)際，培育安全管理文化。10月份，在xx集團(tuán)舉辦的XX安全管理分享會(huì)上，xx大區(qū)安全助理xx代表xx燃?xì)饪毓煞窒砹诵袨榘踩^察開展成果，得到了xx集團(tuán)安全管理辦公室及各利潤(rùn)中心與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)，xx集團(tuán)董事會(huì)辦公室副總經(jīng)理張軍政點(diǎn)評(píng)道：xx燃?xì)忾_展的行為安全觀察工作特別認(rèn)真，特別扎實(shí)，對(duì)整個(gè)xx集團(tuán)開展此項(xiàng)活動(dòng)起到了重要的指導(dǎo)意義。第四篇：安全助理先進(jìn)事跡匯報(bào)材料：安全,從基層抓起安全助理先進(jìn)事跡匯報(bào)材料：安全,從基層抓起安全行為觀察、安全生產(chǎn)紅旗班組、安全管理培訓(xùn)師……這在xx大區(qū)已是人人皆知的名詞。“人人都是安全員、月月都是安全月”，“明確職責(zé)，嚴(yán)查嚴(yán)整，做到發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，考核一起”……這已是xx大區(qū)每個(gè)員工樹立的安全理念。安全工作從基層抓起，重視安全就是重視生命，一切為了用戶的安全……xx大區(qū)已經(jīng)奏響了“以人為本，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)新序曲。這一切，源自xx大區(qū)的成立，源自xx大區(qū)安全助理xx同志的辛勤勞動(dòng)！把客戶安全放首位 深入一線排憂解難今年3月，xx燃?xì)饧瘓F(tuán)實(shí)行大區(qū)管理模式后，xx大區(qū)安全管理工作緊緊圍繞8家成員公司管理水平層次不齊、基層班組安全管理薄弱的現(xiàn)狀，以利用大區(qū)成熟企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，通過開展班組安全建設(shè)實(shí)現(xiàn)安全工作重心下移、開展行為安全觀察關(guān)注員工作業(yè)行為工作，達(dá)到了共同提升安全管理水平的工作目標(biāo)。xx大區(qū)安全助理xx深刻的認(rèn)識(shí)到，大區(qū)的工作需要助理，助理的工作更需
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