022領導干部輪流現(xiàn)場帶班值班管理制度(編輯修改稿)
2024-11-15 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及采取的措施。 各子公司每月5日前，將上月的帶班值班檢查情況匯總上報集團公司安全生產(chǎn)委員會。 嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班，由本單位進行計劃調(diào)整，確保每班至少1名領導帶班值班。 當班值班領導如因事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂班，頂班領導還未到位時，不得離開工作崗位。 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。 帶班值班領導是安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領導和指揮工作，全面深入了解企業(yè) 安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好當班的安全生產(chǎn)工作。 當班值班領導要認真查閱上一班帶班值班領導記錄臺賬，督促、檢查隱患整改和措施落實情況，檢查、指導現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。 針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。 督促、檢查安全規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況，掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制止違章作業(yè)和違反勞動紀律行為。 加強對夏、冬季防火、供配電、危險源、高空作業(yè)、焊接等重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視、指導，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。 督促、檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及整改落實情況。 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故，迅速進行應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。帶班值班規(guī)定 公司主要負責安全生產(chǎn)的領導、綜合管理部安全管理人員每月應定期深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查《領導安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行情況。 公司綜合管理部統(tǒng)一提供領導干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄本，由各單位負責領取，帶班值班領導及時填寫齊全。 各子公司主要負責人必須對帶班值班中發(fā)現(xiàn)的本單位問題的整改處理予以落實，公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查?？己?公司安全生產(chǎn)委員會對《領導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制 度》的執(zhí)行，實施統(tǒng)一檢查與考核，考核周期每季度考核一次。 《領導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行由各單位提供檢查考核依據(jù)，其依據(jù)為《領導干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄》，無檢查記錄，無實質(zhì)性工作內(nèi)容的，視為未執(zhí)行《領導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》 《領導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》執(zhí)行情況納入安全環(huán)保綜合量化評估及安全生產(chǎn)問題追究考核的重要內(nèi)容。 建立獎懲制度 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責任人50元。 未安排領導帶班，考核單位主要負責人300元。 帶班領導遲到、早退或中途離崗的，考核責任人100元。 無故不帶班或因無法帶班但未向領導請假導致空班的，考核責任人300元。 帶班值班時，不填寫相應記錄所要求填寫的內(nèi)容，考核責任人50元。 不認真履行帶班值班工作職責的，考核責任人200元。 帶班值班中發(fā)現(xiàn)的問題未及時整改處理的，考核責任單位200元。實施時間本制度自2011年3月1日起執(zhí)行。2011年2月16日第四篇：領導干部現(xiàn)場帶班管理制度廣西華益電池新材料有限公司 1領導干部現(xiàn)場帶班管理制度為進一步加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，保障安全生產(chǎn)，全面落實企業(yè)主體責任，按照要求，對生產(chǎn)崗位施行領導干部現(xiàn)場帶班管理制度。公司經(jīng)理層、各部門中層及管理員。帶班領導干部要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)，嚴格按要求組織各項
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