【文章內(nèi)容簡介】 。（3）問題要有啟發(fā)性。切忌問題設(shè)置過于簡單直白，要么太空泛，要么太具體，總是不疼不癢，離學(xué)生思維總差了那么一點點。沒有啟發(fā)性、探究性，無法引導(dǎo)學(xué)生思考與思維。（4）問題要緊扣教學(xué)目標(biāo)、緊扣重難點，緊扣教學(xué)全過程。切忌只是簡單根據(jù)教學(xué)流程設(shè)計，脫離重難點、教學(xué)目標(biāo)，不在思維關(guān)鍵處、要害處，與課標(biāo)導(dǎo)讀兩張皮，為問題而問題，形式主義，無法形成思維的焦點與興奮點。（1）例題導(dǎo)練要和問題導(dǎo)思相呼應(yīng)。切忌脫節(jié)，選題不準(zhǔn)、不精、不當(dāng)。（2）題量要適當(dāng)，要能當(dāng)堂完成，切忌拖到課后。（3）功能要明確。例題不等于課后作業(yè)題，更不等于專題復(fù)習(xí)題。（4）選題要有層次性。切忌題型過于單一，缺少層次性、可選擇性。新授課與一輪復(fù)習(xí)、二輪復(fù)習(xí)的例題要有明顯梯度。操作要領(lǐng)，引導(dǎo)預(yù)學(xué)(10分鐘左右)①規(guī)范導(dǎo)學(xué)案格式新授課：課標(biāo)導(dǎo)讀、問題導(dǎo)思、例題導(dǎo)練復(fù)習(xí)課：考綱導(dǎo)讀、問題導(dǎo)思、例題導(dǎo)練講評課：錯題導(dǎo)讀、錯因?qū)肌⒆兪綄?dǎo)練②問題設(shè)置確保質(zhì)量緊扣課標(biāo)、考綱和重難點有梯度、有關(guān)聯(lián)、有啟發(fā)性，不得太籠統(tǒng)、太具體，34個為宜理科不得完全用習(xí)題代替③恰當(dāng)使用導(dǎo)學(xué)案預(yù)設(shè)問題是教師備課、講課的主線課堂提問是對預(yù)設(shè)問題的具體化，深化思考①培養(yǎng)學(xué)生主動質(zhì)疑的良好習(xí)慣積極回答問題(關(guān)鍵在訓(xùn)練)主動提出問題(關(guān)鍵在保護(hù))自主解決問題(關(guān)鍵在指導(dǎo))②教師要科學(xué)處理學(xué)生的生成問題課前生成的問題歸類融入備課課中生成的問題運用教學(xué)機智課后生成的問題及時個別輔導(dǎo)，合作學(xué)習(xí)(1015分鐘)①恰當(dāng)展示問題形式：講義、課件、投影儀、板演、口述等 展示的問題要有代表性、典型性②有效探究問題根據(jù)教學(xué)實際安排討論變“注重形式”討論為“注重實效”討論，歸納總結(jié)(2025分鐘)①板書完整以合適方式完成知識網(wǎng)絡(luò)使用課件的也要有完整的板書設(shè)計呈現(xiàn) ②講解到位核心問題、疑難點必須講清講透思想、方法必須有提煉③規(guī)范筆記備課組、學(xué)科組要基本統(tǒng)一筆記要求處理好聽講、思考與筆記的關(guān)系，鞏固拓展(10分鐘)①選題要精準(zhǔn)緊扣課標(biāo)、考綱與“問題導(dǎo)思”涉及的重難點 要體現(xiàn)階段特點和具體學(xué)情②點評要科學(xué)能讓學(xué)生講的盡管讓學(xué)生講不僅有知識的點評，也要有方法、思想層面的點拔第三篇：【江蘇】學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)心得很榮幸能加入恒大這個大家庭，恒大緊跟時代的步伐，貫徹習(xí)主席的指導(dǎo)方針，為了提高工作效率、優(yōu)化制度，使恒大始終保持強大的發(fā)展動力，我們集團全面展開了“打擊官僚主義、打擊形式主義、整頓作風(fēng)、強化責(zé)任”運動，通過此次活動，我受益匪淺，現(xiàn)總結(jié)如下：，努力發(fā)現(xiàn)部門、自身存在的問題?，F(xiàn)階段，對于恒大，對于部門而言，都是一個新起點，集團正在走多元化、大發(fā)展、大戰(zhàn)略的路線。正呈現(xiàn)加快發(fā)展壯大的好勢頭，這個時候靜心坐下來，看看部門曾經(jīng)走過的路，發(fā)揚好的方面，摒棄壞的方面，有則改之無則加勉，無疑是思想上的一次整編，大有裨益。企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，這其中的精髓，強調(diào)的是既要深刻認(rèn)識企業(yè)共有客觀規(guī)律、行業(yè)特殊規(guī)律，又要對其能動的加以節(jié)制與調(diào)整。真正地堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅定走“多元化，大發(fā)展，大戰(zhàn)略的路線”。，一切計劃都得付出努力。集團的房地產(chǎn)事業(yè)按照其既定目標(biāo)策略“二十年磨一劍”已經(jīng)上升到了一個比較高的平臺，相比之下，糧油、奶粉、冰泉等新項目還在不斷努力，還在眾多的專業(yè)、分公司業(yè)務(wù)之間不懈打拼?！氨仨殬淞⑷咭惠p的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略，必須堅定不移的上大項目。我們必須做到愿景更為清晰，主業(yè)更為專注，對創(chuàng)新追求更為實際，對內(nèi)功的修煉更為倚重，對機會的追求更為謹(jǐn)慎”。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展是一場長跑，而不是短跑沖刺，既要體現(xiàn)速度，又要體現(xiàn)耐力和意志力。所有的制度都不是空談，都需付出長期的努力，一切計劃都要落實到紙筆，今日事今日畢，一切為了部門，一切為了集團，我們不要怕出錯，我們怕的是不去做。，調(diào)整心態(tài)。很高興看到公司已經(jīng)做出的驚人業(yè)績及輝煌成就。但就我們材料公司來說，雖然已經(jīng)逐步走向正軌，但也存在脆弱的因素，現(xiàn)在還必須腳踏實地，像駕駛一樣，越是老手越要把細(xì)。防貪污、防腐敗是重中之重。對于我們材料公司而言，嚴(yán)格遵守公司制度，不吃拿卡要，不和供應(yīng)商有工作以外的交際，提高自己的素養(yǎng)，我們該做的是清除隱患嚴(yán)重的隊伍與人員，敢于犧牲部分短期利益，走出一條從根本防范風(fēng)險的道路。需要逐步形成安全健康、持續(xù)穩(wěn)定、有獨特的品牌文化和核心競爭能力發(fā)展局面，真正實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跨越是當(dāng)務(wù)之急。，務(wù)實創(chuàng)新。對于我們質(zhì)檢員而言，我們工作的重點就是要發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，保證材料滿足現(xiàn)場進(jìn)度，在本職工作做好的情況下，努力學(xué)習(xí)其他部門知識，做一個全面的人才。追求卓越，敢于創(chuàng)新。非常同意許主席在講話中提出的：“必須快速修改和完善集團系統(tǒng)的各項基礎(chǔ)制度，必須從嚴(yán)整頓干部隊伍?！惫镜陌l(fā)展確實離不開一個高素質(zhì)的團隊，所以，接下來我會倍加珍惜公司提供的平臺，從提高自身綜合素質(zhì)做起，加強學(xué)習(xí)，以誠摯、積極的心態(tài)，踏實的工作，力爭為公司早日邁向“天地人和”貢獻(xiàn)個人綿薄之力。第四篇：赴江蘇等地考察報告關(guān)于赴江蘇等地學(xué)習(xí)考察的報告為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)、借鑒長三角地區(qū)在經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展以及辦公廳（室）工作等方面的經(jīng)驗和做法，州政府辦公廳組織學(xué)習(xí)考察組于10月19日至11月6日，赴江蘇省南京市、揚州市、無錫市、蘇州市、南通市和上海市、浙江省杭州市學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)的情況報告如下：一、兩省一市六地經(jīng)濟社會發(fā)展的主要特點和經(jīng)驗兩省一市六地，處于中國經(jīng)濟發(fā)展速度最快、競爭力最強、發(fā)展活力最足的長三角地區(qū)。近年來，他們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，立足自身實際不斷尋求創(chuàng)新突破，經(jīng)濟和社會在較高平臺上始終保持了快速健康發(fā)展的好勢頭。主要特點為：一是經(jīng)濟總量大、發(fā)展成就大。從經(jīng)濟總量和財政收入看，南京市、蘇州、揚州、無錫、南通、杭州和上海市均已達(dá)到或接近中等發(fā)達(dá)國家水平，提前進(jìn)入全面小康社會。蘇州的經(jīng)濟總量占到整個江蘇的四分之一，綜合經(jīng)濟實力位居全國各大城市第五位，2009年，%，%?？偭亢驮隽课痪尤∈孜弧o錫是中華民族工商業(yè)和中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)祥地，2009年全市實現(xiàn)GDP4992億元，%，，%，%。從百姓收入看，無錫市農(nóng)民人均純收入12403元，%，城鎮(zhèn)居民人居可支配收入25027元，%。在收市建設(shè)起點之高、標(biāo)準(zhǔn)之高、檔次之高，也令大家贊嘆不已。蘇州環(huán)古城保護(hù)工程投資達(dá)47億元，成為展示城市風(fēng)貌的一道靚麗風(fēng)景線。無錫蠡湖整治投入30億元，使昔日的臭水湖變成了水清景美的新景觀。我們所到之處，無不為鮮花綠地，“花園城市”、“園林城市”而贊嘆。蘇州、揚州、杭州市的城市建設(shè)既具有江南水鄉(xiāng)特色和豐厚歷史文化底蘊，又有現(xiàn)代化城市氣息，達(dá)到了人與自然、歷史與現(xiàn)代、保護(hù)與開發(fā)的高度融合、和諧發(fā)展。五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌好、群眾生活好。他們以建設(shè)現(xiàn)代新農(nóng)村、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主題，逐步實現(xiàn)了城鄉(xiāng)空間布局一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)勞動就業(yè)與社會保障一體化、城鄉(xiāng)社會發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)一體化的目標(biāo)。六地城市化率都在50%以上，城鄉(xiāng)收入差距在不斷縮小，蘇州建立了覆蓋城鄉(xiāng)的以低