【文章內(nèi)容簡介】 失。第七章檢查考評為充分調(diào)動內(nèi)業(yè)資料相關(guān)人員的工作積極性，項目部實行月度檢查考評制度，每月對內(nèi)業(yè)資料管理工作進行檢查考評，檢查方式主要采取月度專檢和日常檢查相結(jié)合的方式進行。內(nèi)業(yè)資料一般每月25日左右，由項目總工牽頭，對項目部各部門、作業(yè)分部內(nèi)業(yè)資料進行一次檢查考評，遇有特殊情況，隨時進行專項或重點檢查，并做出詳細記錄，檢查內(nèi)容主要為本細則中所列內(nèi)容。項目部制定具體獎罰措施，針對月度內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進行統(tǒng)計分析，并制定具體措施，明確責(zé)任人，限期整改。同時根據(jù)檢查考評結(jié)果，依照有關(guān)獎罰規(guī)定，對相關(guān)人員進行獎勵或處罰，達到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的目的，確保內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量。第八章獎罰辦法第一條內(nèi)業(yè)資料的形成及整理要嚴(yán)格執(zhí)行國家各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及業(yè)主、咨詢監(jiān)理的具體要求，為確保內(nèi)業(yè)資料能夠“及時、準(zhǔn)確、真實、規(guī)范、完整”的進行，特制定了如下的獎懲措施：項目部設(shè)立內(nèi)業(yè)資料獎罰基金，每月支出5000元作為對各部門內(nèi)業(yè)資料的獎勵基數(shù)。根據(jù)部門內(nèi)業(yè)資料及內(nèi)業(yè)資料管理，對各相關(guān)部門酌情予以獎勵或處罰。對上級單位在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題的，對其相關(guān)部門的予以處罰。⑴項目部每月組織對各部門的內(nèi)業(yè)檢查，每發(fā)現(xiàn)一條不合格，扣除50元。⑵業(yè)主檢查，每發(fā)現(xiàn)一條不合格，扣除100元。⑶對于檢查中發(fā)現(xiàn)重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。第九章附則本細則由項目部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。本細則自公布之日執(zhí)行。第三篇：內(nèi)業(yè)資料管理揮灑汗水收獲喜悅—記滬昆項目內(nèi)業(yè)資料管理 滬昆項目是山區(qū)高速客專，修建標(biāo)準(zhǔn)高，施工技術(shù)要求嚴(yán)，由于各項目部技術(shù)力量偏弱，資料員多為剛剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺少經(jīng)驗，導(dǎo)致開工之初內(nèi)業(yè)資料問題多發(fā)，管理不規(guī)范。因為是在上場初期，各項目管段內(nèi)的工點都存在著人員少、辦公條件差，現(xiàn)場技術(shù)員多為身兼兩職，在管理現(xiàn)場工作的同時，做內(nèi)業(yè)資料，因此大多數(shù)技術(shù)員常是滿腹怨言，并且認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料不重要，對我的工作不理解，有反感情緒，所以幫助他們樹立正確的觀念、良好的心態(tài)，盡快走進他們的內(nèi)心建立良好的信任關(guān)系尤為重要。為做好技術(shù)資料管理工作，我作為局指揮部的資料管理人員，經(jīng)過認(rèn)真分析后，制定了以下計劃：第一步：直接與各工點技術(shù)員聯(lián)系因為各項部普遍存在著信息傳達不及時，加之項部無專項管理工程技術(shù)資料管理人員，于是我想到了與各工點的資料員直接聯(lián)系。這樣信息傳達方便、快捷，且減小了各項目部工程部人員的工作量。我本著誠心誠意服務(wù)的心態(tài)，踏踏實實只為做好工作的目的，用自身兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度感化他們，耐心對他們進行指導(dǎo)、幫助，當(dāng)他們遇到困難向我訴說時，說明他們已經(jīng)在信任我，所以無論是否是份內(nèi)的事情，我都會極力幫助，給予答案。幫助他們樹立正確的工作態(tài)度和生活態(tài)度。第二步：工程技術(shù)資料專項培訓(xùn)對所有工程技術(shù)資料員進行專項培訓(xùn)，并要求主管領(lǐng)導(dǎo)參加，從意識上讓資料員感受到內(nèi)業(yè)資料的重要性。第三步：加大檢查力度在日常工作中加大對各工點工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，在培訓(xùn)和檢查過程中講解檢驗批中每一欄的數(shù)據(jù)和文字內(nèi)容的正確填寫方法，并向資料員分析填寫的依據(jù)和目的并引導(dǎo)他們和我一起學(xué)習(xí)驗標(biāo)，學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及鐵道部、業(yè)主下發(fā)的技術(shù)文件。第四步：做技術(shù)資料樣本自己做出各分項工程的技術(shù)資料樣本，各類單位工程的施工日志樣本，各分項工程的技術(shù)交底樣本，下發(fā)給各工點的資料員，讓他們參照學(xué)習(xí)，讓他們看到實物，幫助他們加深理解。第五步：請專家培訓(xùn)為提高自身工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的管理水平，提高我標(biāo)段內(nèi)工程技術(shù)資料員對內(nèi)業(yè)資料的認(rèn)識，同時，讓他們意識到內(nèi)業(yè)資料的重要性，局指總工、工程部長、各項目部總工、工程部長、各工點資料員參加了此次培訓(xùn)，冉指揮悉心準(zhǔn)備了講義，培訓(xùn)內(nèi)容針對技術(shù)交底、檢驗批、施工日志三個方面認(rèn)真進行了講解，培訓(xùn)的內(nèi)容可操性強、語言簡明、易懂，參加人員受益非淺。培訓(xùn)后，我們認(rèn)真領(lǐng)會，并執(zhí)行了冉指揮培訓(xùn)內(nèi)容。我作為一名局指工程部的工程技術(shù)資料員現(xiàn)就自己的工作經(jīng)歷在此談一談對本職工作的體會和認(rèn)知。一、我認(rèn)為作為一名工程技術(shù)資料員資料員應(yīng)具備細心、耐心和“五勤”三方面最基本的素質(zhì)。⑴細心—做資料時需要我們靜下心來認(rèn)真的輸入或記錄文字、數(shù)據(jù)，稍不認(rèn)真便會出現(xiàn)錯別字，標(biāo)點符號、字體大小、排版不標(biāo)準(zhǔn)等常見的小問題，這些問題看似不起眼卻需要我們重新將資料來過。⑵耐心—在做資料的過程中難勉出現(xiàn)因?qū)嶋H工程情況或按照要求更換新表格，經(jīng)常返工，所以一定要有耐心。⑶五勤—勤掌現(xiàn)場施工狀況、進展情況、勤查設(shè)計及驗標(biāo)資料、勤與相關(guān)部門溝通、勤追蹤變更情況、勤掌握各級領(lǐng)導(dǎo)檢查時提出的意見、勤與現(xiàn)場監(jiān)理溝通。二、施工日志是反映主體工程施工情況的主要途徑，施工日志所遵循的宗旨是準(zhǔn)確、及時、可追溯。⑴準(zhǔn)確準(zhǔn)確記錄當(dāng)日的施工情況包括每日的施工部位、運用的主要機械（設(shè)備）、完成的工程量、自檢內(nèi)容及結(jié)果、檢驗內(nèi)容及結(jié)論、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查的情況、各類有關(guān)技術(shù)的會議內(nèi)容、文明施工情況。施工日志的內(nèi)容應(yīng)是力求簡潔，重點突出、內(nèi)容全面、圖文并茂。同時為突出責(zé)任終身制給施作者和監(jiān)督者施以壓力，要求在施工日志中的每道工序報驗及出勤人員內(nèi)容中記錄主要人員姓名。施工日志是檢驗批資料填寫的主要依據(jù)。資料員根據(jù)施工日志內(nèi)記錄的詳細數(shù)據(jù)及文字描述做每道工序的檢驗批資料，報驗人員手持本道工序的TA8報驗表和檢驗批資料、自檢資料進行報驗，報驗合格后現(xiàn)場監(jiān)理工程師在檢驗批內(nèi)進行簽字認(rèn)證。⑵及時每天隨身攜帶工作記錄本，在施工現(xiàn)場隨時記錄每道工序施工過程中的詳情，開挖掌子面的地質(zhì)情況，自檢過程及報驗過程和報驗時間，一天施工完成后，抄寫在正式的施工日志本內(nèi)。⑶可追溯當(dāng)施工中出現(xiàn)特殊情況時，詳細記錄時間、形態(tài)、規(guī)模并上報，便于日后查證當(dāng)時施工狀況，追溯原因、處理過程、總結(jié)工程量。⑷有條理按照工序施工的先后順序進行羅列，原材料按照配合比內(nèi)原材料的比例大小進行羅列。三、檢驗批資料我認(rèn)為做好檢驗批資料除做好以上“五勤”外還有以下事項需要注意首先是在工程開工前依照本標(biāo)段內(nèi)所有單位工程的實際特點做好單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批的劃分，確定橋梁、隧道、路基、無砟軌道各專業(yè)的每道分項工程的檢驗批編號，施工中，按照實際情況選用對應(yīng)的表格。若不提前做好單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批的劃分工作，會造成返工工作。在做檢驗批資料的過程中，表頭及表格內(nèi)的文字按照文件的要求，進行排版，單位工程名稱、分部工程名稱、分項工程名稱按照上級部門批準(zhǔn)后的要求填寫，引用的驗標(biāo)名稱必須按照實際內(nèi)容填寫完整。依據(jù)施工日志內(nèi)所記錄的自檢數(shù)據(jù)及文字情況描述，按質(zhì)量驗標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對應(yīng)的填寫在檢驗批表格內(nèi)。其次，做好協(xié)調(diào)工作同樣重要，資料員要加強與本部成員和相關(guān)部門的聯(lián)系主動與本部門技術(shù)人員及其它相關(guān)部門溝通，保證資料內(nèi)容所需里程、原材料編號、砼配比、測量數(shù)據(jù)、施工時間、地質(zhì)變化情況、機械數(shù)量、編號等得以及時、準(zhǔn)確填寫。當(dāng)我們向相關(guān)部門如試驗室、拌合站，與相關(guān)部門做好配合。保證我們所有部門的資料是可以相互支持、引證的。當(dāng)然，我們拿到其它部門提供的資料時，也要憑我們自己的經(jīng)驗推敲一下也要想一想是否是合理的，一旦因某一方出現(xiàn)錯誤，造成資料返工時，要本著保證工作順利進行的態(tài)度不要斤斤計較。做好部門間的協(xié)調(diào)工作，及時準(zhǔn)確的填寫檢驗批表格內(nèi)主控項目中的原材料編號、砼強度、測量數(shù)據(jù)、保證檢驗批數(shù)據(jù)內(nèi)的數(shù)據(jù)真實、具體、準(zhǔn)確。四、技術(shù)交底書技術(shù)交底書是指導(dǎo)施工的一項重要工具，技術(shù)交底書的內(nèi)容分三項：做什么、如何做、達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑴做什么—把設(shè)計的基本內(nèi)容寫清楚。⑵如何做—制作施工工藝流程圖，針對施工工藝流程圖中的每項內(nèi)容寫出具體操作方法。⑶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)—驗標(biāo)中的要求、設(shè)計中的特殊要求，羅列出來。經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)在各工點內(nèi)業(yè)資料已走上正軌，各項工作都在緊張有序的運行著。并且得到成都質(zhì)監(jiān)站鄭站長的表揚，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，通過我標(biāo)段所有工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料員的共同努力下，我標(biāo)段的工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料將會真正