【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)助主任抓好日常事務(wù)性督辦工作；協(xié)助主任搞好項目經(jīng)理部達標工作；完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)； 勞資員崗位職責認真執(zhí)行有關(guān)人事、勞資、工資、獎金、班組建設(shè)和勞保統(tǒng)籌方面的規(guī)章制度，原始資料真實、齊全、臺賬規(guī)范、完整，報表及時、準確。職工的調(diào)進、調(diào)出能按規(guī)定程序辦事，手續(xù)齊備、建立動態(tài)管理的職工花名冊。認真貫徹勞動法，職工同項目經(jīng)理部簽訂了勞動合同，并按勞動合同規(guī)定的條款辦事；注意改善勞動組織，實行優(yōu)化勞動組合；規(guī)定持證上崗的工種，堅持持證上崗，設(shè)有工種臺賬。堅持按勞分配原則，生產(chǎn)人員按任務(wù)單或承包合同結(jié)算工資、獎金，二線人員按月計劃任務(wù)書和工作標準執(zhí)行情況的核結(jié)果發(fā)放獎金；嚴格控制職工人均收入和工資總額的增長幅度。按規(guī)定使用合同工、臨時工，簽約勞動合同，并切實按合同條款規(guī)定辦事，堅持崗前培訓，工資發(fā)放的手續(xù)齊全。積極組織職工參加培訓，新職工或改變工種。崗位的職工，檢查經(jīng)過培訓 后再上崗，建有職工培訓臺賬。按規(guī)定提取并及時上交養(yǎng)老基金，按時填寫《養(yǎng)老手冊》、建有養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的有關(guān)臺賬。項目經(jīng)理辦公室 項目經(jīng)理崗位職責遵守國家、地方和有關(guān)部門的法律、法規(guī)、政策和標準，貫徹執(zhí)行局、公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行局《項目管理手冊》的有關(guān)要求，接受局、公司的監(jiān)督檢查，按時足額上繳各項費用。代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同的各項承諾，是工程質(zhì)量、進度、安全、成本、環(huán)?？刂频牡谝回熑稳?，對實現(xiàn)項目經(jīng)理部的工期、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保目標負全面責任。負責組建項目經(jīng)理部，按照局、公司有關(guān)規(guī)定，確定項目部機構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備及其職責。組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定，并監(jiān)督實施。主持編制項目總體策劃（實施性施工組織設(shè)計），確保項目從預(yù)制場，加工場、拌合站的設(shè)立、開工直至竣工各項工作都有章可循，有人負責：組織層層進行技術(shù)、安全技術(shù)和環(huán)保措施交底工作。做好施工隊伍、設(shè)備租賃、材料采購合格供方的評價、選擇工作，組織，協(xié)調(diào)施工隊伍、設(shè)備、材料按時進場，對項目各類生產(chǎn)要素進行合理配置和動態(tài)管理。主持編制好施工預(yù)算，加強合同管理和成本控制，開源節(jié)流。做好變更索賠工作，提高項目的創(chuàng)效能力。設(shè)立項目安全管理機構(gòu)，強化安全管理，提高風險防范意識，組織進行本項目危險源第二次辨識和風險評價，對重大危險源制定控制措施或管理方案，降低風險，確保項目安全生產(chǎn)，對違章行為要及糾正并嚴肅處理，支持安全管理人員的工作，安全生產(chǎn)要與分配掛鉤，實施考核與獎罰。抓好文明施工，提高環(huán)保意識，組織進行本項目環(huán)境因素第二次識別，對重要環(huán)境因素制定控制、措施或管理方案，定期進行污染物排放檢測，不斷提升企業(yè)形象。加強項目基礎(chǔ)工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息真實準確，保存完好；確保財務(wù)資料的真實性和完整性。主持建立合理的分配和激勵辦法，正確處理好國家、企業(yè)和職工之間的利益關(guān)系，充分調(diào)動職工的積極性：關(guān)心職工身體健康，做好職業(yè)病防治工作。1加強與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府以及合作隊伍的溝通和聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1組織做好項目工程的竣工資料和交驗工作、項目施工總結(jié)工作和工程結(jié)算、清理債權(quán)債務(wù)以及項目解體、資源交接等工作，接受公司的考核和審計。1所有施工隊進場施工，一律簽訂專門的安全生產(chǎn)和環(huán)保管理協(xié)議書，或者在承包合同。租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)、環(huán)保方面的職責、權(quán)利和義務(wù)：對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理；施工隊必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。1發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，及時上報，本著“四不放過”的原則，認真處理工傷事故，對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查、實事求是地提出調(diào)查分析報告和處理意見，并認真吸取教訓。1接到安全監(jiān)察指令書，對存在的問題按指令要求進行整改，并按期將完成情況上報安監(jiān)部門。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 項目經(jīng)理（負責人）是項目部的安全生產(chǎn)第一責任人，對所承建工程的安全生產(chǎn)負全面責任。其安全生產(chǎn)職責是：嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的各項法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及工程指揮部和公司的各項管理制度；建立項目部的安全管理網(wǎng)絡(luò)，按要求配備專職安全管理人員；保證安全經(jīng)費投入和安全防護設(shè)施及時到位；負責項目部管理人員、各班組及工種安全生產(chǎn)責任制的制定和落實；負責本工程分包項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，并與協(xié)作方簽定安全生產(chǎn)責任書；負責本項目工程所涉及的各項安全 文明施工方案的編制、危險因素的分析、措施的制定和落實；負責本項目部管理人員、特種作業(yè)人員及職工的培訓、教育、主持項目部的安全生產(chǎn)會議；執(zhí)行落實行業(yè)、工程指揮部I和公司安全管理要求，參加工程指揮部、行業(yè)和公司的安全活動；安全事故及時上報和按規(guī)定進行處置，并負責制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。施工單位項目負責人廉政責任制嚴格遵守中紀委、交通部、省紀委、交通廳有關(guān)工程建設(shè)的廉政規(guī)定，廉潔自律，不謀私刑，秉公辦事對《工程廉政合同》的履行負主要責任。負責建立健全工程廉政制度，加強對工程人員的廉政教育。不得以任何理由、名義向建設(shè)單位和監(jiān)理單位及其工作人員進行饋贈和提供接待。不得接受、參加工程勞務(wù)隊及人員的饋贈和接待。不準配偶、子女及親友從事與所管工程項目有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、勞務(wù)使用等活動。自覺接受建設(shè)單位和主管單位紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督、檢查和考核。施工單位法人代表廉政責任制嚴格遵守中紀委、交通部、省紀委、交通廳有關(guān)工程建設(shè)的廉政規(guī)定，廉潔自律，不謀私刑，秉公辦事。對《工程廉政合同》的簽約、履行負總責。對項目負責人執(zhí)行《工程廉政合同》的情況進。行監(jiān)督和指導。不準接受和參加承包商的任何饋贈和接待。不準向建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)人員給予任何饋贈和接待。不準配偶、子女及親友參與工程材料的采購供應(yīng)。自覺接受上級和同級紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督、考核和檢查。質(zhì)檢部質(zhì)檢工程師崗位職責檢查質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，落實質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度，對制度執(zhí)行情況進行檢查、總結(jié)。對工段或工班自檢合格的分項工程按規(guī)范定頻率檢查，對關(guān)鍵工序及所有隱蔽工程進行必檢。積極配合甲方監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。配合總工做好項目每月一次質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果按要求上報。對工程質(zhì)量實行一票否決權(quán)。按“三不放過”原則參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按要求逐級上報。負責質(zhì)量報表的統(tǒng)計、匯總工作，并按要求及時上報。有權(quán)越級向公司或局上報工程質(zhì)量情況。質(zhì)檢部崗位職責在項目總工的直接領(lǐng)導下，對本項目工程質(zhì)量負監(jiān)督責任。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量的法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范，標準及施工合同。技術(shù)條款、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準及監(jiān)理規(guī)程等文件；落實局《項目質(zhì)量管理辦法（試行）》，嚴把質(zhì)量關(guān)。協(xié)助項目經(jīng)理和總工建立并實施質(zhì)量管理體系，制定項目質(zhì)量目標實施計劃和各分部或分項工程以及冬、雨季施工的質(zhì)量保證措施并認真貫徹執(zhí)行。認真研究設(shè)計圖紙和文件，熟悉施工組織設(shè)計，掌握操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查施工隊伍施工。對不按圖紙施工、違規(guī)操作、未經(jīng)檢查簽認，使用不合格材料的工程,行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)。對關(guān)鍵工序和所有隱蔽工程必須檢查，對已完工序、工程及時進行復檢和報驗，配合外部監(jiān)理做好檢驗、簽認工作。組織項目月度質(zhì)量檢驗，召開質(zhì)量分析會，按時上報質(zhì)量月報，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；對潛在的質(zhì)量隱患及時制定預(yù)防措施，及時消除質(zhì)量隱患和杜絕質(zhì)量事故。負責建立項目質(zhì)量事故和返工損失臺賬，建立“質(zhì)量通病檔案、“質(zhì)量事故檔案”、“返工損失檔案”、“交工驗收檔案”。參加上級組織的質(zhì)量檢查活動和業(yè)主組織的交工驗收工作；配合駐地監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查和中間交工驗收。及時收集、整理、審查施工質(zhì)量檢驗記錄，并分類妥善保管，不得涂改和偽造。負責質(zhì)量信息的收集、整理、分析、匯總，并按要求及時上報，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作，按時上交質(zhì)量報表。質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責質(zhì)檢部是項目部安全生產(chǎn)不可忽視的部門。其安全生產(chǎn)職責是：貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。遵守接觸范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)制度和相關(guān)規(guī)定；負責所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育的安全管理；負責對本部門的安全隱患提出治理方案和計劃。綜合辦 環(huán)境保證體系 畫圖的…………..辦公室主任崗位職責全面負責經(jīng)理部辦公室的各項工作，并及時傳達經(jīng)理部的各項決定和指令。完成經(jīng)理交給的任務(wù)，及時匯報各項任務(wù)落實完成情況。負責經(jīng)理部隊內(nèi)外交往接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負責接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定專用。根據(jù)生產(chǎn)需要，及時組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。負責勞動用工和工作分配的管理規(guī)定。認真做好管理、服務(wù)工作。負責經(jīng)理部的內(nèi)部食堂管理及外來人員的招待工作。經(jīng)營部職責負責項目成本管理工作，會同財務(wù)部門編制項目成本費用控制計劃，制訂成本控制措施，嚴格成本控制，月度進行成本核算和經(jīng)濟活動分析。對本工程項目的安全技術(shù)和勞動保護措施的經(jīng)費進行成本策劃和預(yù)算。負責項目變更、索賠管理工作，進行項目前期策劃，過程申報及爭取報批工作；注意資料的收集和整理工作。負責項目標后預(yù)算管理工作，根據(jù)標后預(yù)算編制施工預(yù)算及初始預(yù)計總成本；負責項目施工預(yù)算管理工作，按施工預(yù)算進行成本控制、核算和經(jīng)濟活動分析。負責項目施工定額的測定工作。負責項目對外簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營合同管理工作。負責項目績效考核管理工作，結(jié)合項目實際需要制定專項績效考核辦法并組織實施，負責項目管理評價和改進落實工作。在項目領(lǐng)導的組織下，負責施工隊伍的選擇、評價及管理等工作，定期組織相關(guān)部門的合作隊伍的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的履約情況進行考核，并對項目生產(chǎn)經(jīng)營合同糾紛進行協(xié)調(diào)和處理。及時辦理計量支付、工程結(jié)算。對分包工程的結(jié)算嚴格拭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，防止超結(jié)算現(xiàn)象的發(fā)生。開展本部門工作有關(guān)的質(zhì)量過程識別。危險源環(huán)境思想束縛識別工作的評價出質(zhì)量控制關(guān)鍵點，重大危險源和重要環(huán)境因素，識別結(jié)果報項目安全部門，并針對評價結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案，負責對本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進行合規(guī)性評價，具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績效監(jiān)測管理的規(guī)定》。項目部結(jié)算中心職責全面負責項目各類經(jīng)濟合同的結(jié)算管理工作。負責建立健全項目結(jié)算中心的各項規(guī)章制度。第三篇：制度牌工會活動制度一、全體會員要自覺遵守工會會員職責，積極主動按時參加工會各項活動，參與率要求100%。二、工會活動要有計劃，有組織、有紀律，小組活動要有活動記錄，教職工參加活動要記考勤，有特殊情況可向工會請假。三、工會小組活動情況可做為評選先進科室的條件之一。四、教職工出操，參加各項工會活動與年終考核掛鉤。五、積極參加上級教育工會組織的各項活動。六、各工會小組年初要有小組活動計劃，年終要有小組活動總結(jié)。七、本制度自通過之日起施行。工會財務(wù)管理制度為嚴格遵守黨和政府的有關(guān)政策和規(guī)定,認真執(zhí)行上級工會規(guī)定,貫徹為工會建設(shè)服務(wù),為教育服務(wù),為群眾服務(wù),切實抓好收、管、用三個環(huán)節(jié)。一、按期收好各項經(jīng)費：工會經(jīng)費和工會會費二、記帳及時、切實做到內(nèi)容、數(shù)字真實、摘要清楚、經(jīng)常核對，做到帳帳相符、帳據(jù)相符、帳表相符。三、對報銷發(fā)票嚴格審查，禁用不規(guī)范的發(fā)票或白條為原始憑證。四、會員慰問費不超過會費的20%五、妥善保管現(xiàn)金和一切帳目帳務(wù)、憑證，定期向工會委員會報告財務(wù)工作情況和各項經(jīng)費的開支情況，主動向經(jīng)費審查委員會提供有關(guān)的財務(wù)工作資料，接受經(jīng)費審查委員會審查六、工會會計人員要認真執(zhí)行新《會計法》和工會的各項財務(wù)制度、財務(wù)紀律，按《會計人員工作規(guī)則》、本制度自通過之日起施行。工會經(jīng)費管理制度一、工會經(jīng)費由工會獨立管理，并開設(shè)工會專用銀行帳戶。二、設(shè)置工會財務(wù)，對工會經(jīng)費的收支和帳目進行具體管理。三、工會財務(wù)按規(guī)定收繳和上繳工會經(jīng)費，按要求編制各項財務(wù)報表。四、工會經(jīng)費開支，由工會主席審批。五、工會經(jīng)費開支，必須堅持少花錢、多辦事，最大限度量入為出的原則。六、年初有預(yù)算，年終有決算。七、每年年終向工會經(jīng)費審查小組通報工會經(jīng)費收支情況。八、工會經(jīng)費審查小組，可隨時對工會經(jīng)費收支情況進行監(jiān)督。九、本制度自通過之日起施行?！拔灞卦L”制度給教職工送溫暖是校黨支部、校工會工作的一個重要環(huán)節(jié)，是貫徹“全心全意依靠工人階級”的重要體現(xiàn)。我校黨支部及工會十分重視此項工作。為確保“五必訪”工作的有效實施，我校特制定“五必訪”制度如下：一、要經(jīng)常深入群眾，了解各族職工的基本情況，（包括婚姻情況、家庭情況、經(jīng)濟情況、身體情況、民族等）為“五必訪”活動奠定基礎(chǔ)。二、工會要切實承擔起對特困職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人的職責。三、及時了解教職工情況，對職工的經(jīng)濟、生活困難，生老病死、婚喪嫁娶等都要給予及時的幫助和慰問。四、對出現(xiàn)思想問題或犯錯誤的教職工，要有有效預(yù)防、預(yù)警。經(jīng)常進行走訪，開導、教育，幫助其改正。五、對少數(shù)民族職工要經(jīng)常交流，加強民族團結(jié)教育，宣傳黨的民族政策，在重大民族節(jié)日期間進行慰問。六、本制度自通過之日起施行。民主評議領(lǐng)導干部制度為了更好的調(diào)動全校教職工的積極性，促進教師隊伍的管理統(tǒng)一化，工作程序化，言行規(guī)范化，行動自覺化，使全校教職工在民主評議中發(fā)揮作用，我校設(shè)置民主評議工作小組，并制定民主評議制度。一、民主評議小組在黨支部領(lǐng)導下對職工代表大會負責。其工作任務(wù)是每年根據(jù)職工評議結(jié)果，對全校教職工的工作、思想、作風等方面進行測評和民主評議。二、開展民主評議時必須及時制定方案，并就開展評議時間，形式和方法及時上報教職工大會并與黨支部和行政領(lǐng)導取得聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。三、民主評議采取實事求是。首先提高認識，明確民主評議的意義和作用，對優(yōu)秀和先進的工作者可由教職工大