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街道基層組織建設工作經(jīng)驗交流(編輯修改稿)

2024-11-15 22:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 事業(yè)單位黨支部,3個學校黨支部。有55個黨小組,黨員總人數(shù)1342人(預備黨員67名),其中男黨員1066人,女黨員276人,農(nóng)牧民黨員669名。全鄉(xiāng)團員總數(shù)1826人,團委下屬35個團支部,黨團比例為1:。二、基層組織建設情況(一)抓班子自身建設,造就了一支堅強有力的干部隊伍。抓好鄉(xiāng)黨委班子自身建設。按照“三個代表”重要思想的要求和“五個好”的標準,在總結過去“六好”鄉(xiāng)建設好經(jīng)驗的基礎上,建立了一支高效廉潔的干部隊伍。首先,我鄉(xiāng)選準了一個黨性強、作風正、威信高、有很強黨建意識、能帶領農(nóng)牧民脫貧致富奔小康的好班長。其次,我鄉(xiāng)對黨委班子成員進行了合理調整。使一批政治上強、學歷高、懂政策、熟悉農(nóng)村工作、能用“三個代表”指導工作的干部進入黨委班子。現(xiàn)在鄉(xiāng)黨委班子成員由11人組成,班子成員中有一名素質高、能力強的婦女領導,結束了我鄉(xiāng)領導班子中沒有婦女干部的現(xiàn)象。黨政班子成員的知識結構明顯改善,成員的平均年齡由原來的46歲,下降為現(xiàn)在的35歲以下,50的黨政領導在35歲以下。切實優(yōu)化黨委班子結構,建立起了一支由老、中、青相結合的黨政領導隊伍,增強了工作合力和工作能力。通過各種渠道的學習培訓,95以上的黨政班子領導均具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識和管理知識,實現(xiàn)了班子成員年輕化、知識化的目標。1999年,我鄉(xiāng)被自治州命名為“六好”鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委。我鄉(xiāng)在“六好”鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委創(chuàng)建活動中,重點從3個方面開展工作。一是成立領導小組,健全創(chuàng)建機制。鄉(xiāng)黨委高度重視“五好”鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委創(chuàng)建活動,將其列入重要議事日程,作為全鄉(xiāng)工作的重中之重,建立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的領導小組,并定期召開會議討論研究存在的問題,制定切實可行的解決方案,鄉(xiāng)黨委書記親自參與、親自過問創(chuàng)建工作。二是進行責任分解,把責任目標落實到各部門。明確了紀檢、宣傳、共青團、婦聯(lián)等部門的工作職責,完善了“一把手”抓創(chuàng)建責任制,與各村、站(所)簽訂了創(chuàng)建目標管理責任書,量化、細化目標責任,制定科學合理的考評細則,嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,形成了一級抓一級、一級帶一級,齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。三是按照五個“好”的標準狠抓創(chuàng)建工作。圍繞“五好”村黨支部標準,認真抓好村級班子建設。我鄉(xiāng)“五好”村黨支部創(chuàng)建主要從以下幾個方面入手。一是整頓后進促轉化。每年年初,鄉(xiāng)黨委都要結合年終考核對各村進行排隊,逐個登記造冊,選好配強村級領導班子時采取由村干部述職,村民代表大會評議,民主生活會組織考評等方式,普遍對村級班子的整體情況進摸底,將一批群眾公認、政治立場堅定、有一定文化素質、頭腦靈活、思想堅定的黨員選進村領導班子。并根據(jù)實際情況,確定整頓任務,本著有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就先解決什么問題的原則,分村施策。對工作靠上級催、包村干部幫助才能勉強完成任務的班子,采取績效掛鉤的辦法解決問題;對工作遇事繞道走、瞻前顧后的班子,給予必要的撐腰壯膽和幫助;對結構不合理、配合有問題的班子,通過民主生活會,開展批評與自我批評,組織村民代表評議村干部的做法,消除隔閡,化解矛盾,必要時進行組織調整,2003年我鄉(xiāng)對白依沙克、欄桿、等村的支部書記、村長、支部副書記進行了全面調整;對站(所)領導的選拔引入了競聘上崗機制;二是合理設置支部,進一步優(yōu)化班子的知識、年齡結構。將農(nóng)機站和林管站調整建立為兩個黨支部;將水管站和自來水公司合并成一個黨支部,將機關黨支部、政府黨支部合并為一個支部。通過黨委一班人認真調查摸底,全面系統(tǒng)的整頓,解決了各支部領導班子成員年齡偏大,工作能力不強,缺乏凝聚第四篇:社區(qū)基層組織建設亮點工作經(jīng)驗交流XXX街道XX社區(qū)基層組織建設情況匯報xx社區(qū)隸屬于XXX街道辦事處,成立于2005年10月。社區(qū)處于城鄉(xiāng)結合部,轄區(qū)面積4平方公里,有居民巷道40個,居民戶數(shù)2801戶、8346人;其中常住人口1433戶、5847人,流動人口1368戶、2499人,%,%;清真寺1座,寺管人員4人,信教群眾350余人。社區(qū)現(xiàn)有工作人員24名,黨員11名,其中社區(qū)在職黨員4名,居民黨員7名。近年來,社區(qū)先后榮獲地市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、法治社區(qū)、防震減災示范社區(qū)、無毒社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)、科普示范社區(qū)等稱號,目前正積極申報自治區(qū)級和諧社區(qū)建設示范社區(qū)、防震減災示范社區(qū)。今年以來,社區(qū)在街道黨工委的正確領導下,以基層組織建設為龍頭,充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,不斷強化社區(qū)“兩委”班子建設、工作人員隊伍建設建設;以“四知四清四掌握”工作機制為抓手,不斷完善各項工作制度,認真履行“服務轄區(qū)群眾”、“維護社會穩(wěn)定”兩大根本職能;積極推進社區(qū)“三化”建設,努力提升服務水平,筑牢維穩(wěn)基礎,打造平安和諧示范區(qū),確保轄區(qū)社會穩(wěn)定、持續(xù)向好?,F(xiàn)將主要工作做法歸納如下:精心打造素質過硬、高效精干的社區(qū)工作人員隊伍。一是建立街道、社區(qū)工作人員交流輪崗機制。每半年根據(jù)街道、社區(qū)工作人員現(xiàn)實表現(xiàn),采取社區(qū)黨支部、第一書記分別摸底提名,街道黨工委研究決
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