行政人事管理員的職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-15 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 釋運(yùn)用。(3)時資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。(4)薪酬管理辦法的分析研究改進(jìn)。(5)月薪、日薪人員晉薪加級簽轉(zhuǎn)辦理事項： ①干部；②普通員工。(6)關(guān)于降薪簽辦事項。考勤管理(1)人員差假、勤情事件登記辦理。(2)人員差假、勤情資料匯編事項。(3)人員動態(tài)管理工作。(4)人員辭職簽呈手續(xù)的轉(zhuǎn)辦： ①干部；②普通員工。(5)各種紀(jì)念日、例假及辦公時間： ①休假日及時間擬定； ②變更事項。保健管理(1)保健管理基本工作的擬定。(2)定期身體檢查的實施。(3)設(shè)臵診療單位及運(yùn)營。(4)從業(yè)人員健康情形調(diào)查分析及統(tǒng)計報告事項。(5)特約醫(yī)院：①特約醫(yī)院的設(shè)立計劃； ②特約醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)工作。勞務(wù)管理（1）勞工簽約事項： ①簽訂；②協(xié)議解釋運(yùn)用聯(lián)絡(luò)。(2)與工會的交涉： ①交涉的原則、方針； ②公共關(guān)系。(3)勞工保險：①保險辦理手續(xù)及福利事項的說明運(yùn)用； ②保險事項的簽訂與改變；③團(tuán)體保險關(guān)系事務(wù)的聯(lián)絡(luò)。(4)勞務(wù)安全管理： ①基本方針的擬定； ②管理辦法的擬定；③辦法的分析研究與改進(jìn)。(5)勞務(wù)政策的基本方針。(6)員工的招募及生活安排。獎懲考績(1)考績基本方針的擬定。(2)考績計劃工作： ①考績類別；②考績內(nèi)容項目； ③考績進(jìn)行方式； ④考績期限的規(guī)定；⑤考績績效的統(tǒng)計分析；⑥考績辦法的分析研究改善。(3)考績成果的核簽辦理： ①干部；②普通員工。(4)獎懲制度：①基本方針的擬定； ②制度的計劃工作；③制度的分析、研究改進(jìn)； ④獎懲制度的實施。(5)表彰簽辦：①一般服務(wù)工作及精神表彰； ②出勤表彰(全年性)；③特殊貢獻(xiàn)及特殊事項表彰。(6)懲戒簽辦： ①干部；②普通員工。(7)獎懲事件的登記統(tǒng)計分析。(8)獎懲資料的檢討及有關(guān)措施。就職前訓(xùn)練(1)就職人員就職前實習(xí)及講習(xí)教育方針。(2)就職前訓(xùn)練的擬定。(3)就職一般技術(shù)工作的籌辦： ①干部；②普通員工。(4)在職人員專長技術(shù)訓(xùn)練工作籌辦。(5)在職人員興趣訓(xùn)練籌辦。(6)在職人員一般行政工作籌辦：①管理行政： ②事務(wù)行政； ③財務(wù)行政。(7)在職人員專長行政訓(xùn)練工作籌辦。(8)訓(xùn)練績效總結(jié)分析匯報。進(jìn)修(1)關(guān)于從業(yè)人員輔助升學(xué)方針的擬定。(2)輔助升學(xué)計劃工作的擬定。(3)輔助升學(xué)籌辦： ①到初級中學(xué)進(jìn)修； ②到高級中學(xué)進(jìn)修； ③到大專院校進(jìn)修； ④留學(xué)進(jìn)修。(4)專題培訓(xùn)班參加人員的籌辦： ①短期內(nèi)培訓(xùn)(7日以內(nèi))； ②中期性培訓(xùn)(7日～1個月)； ③長期性培訓(xùn)。(5)參加觀摩會的籌辦： ①團(tuán)體性(10人以上)； ②組別性(10人以下)； ③個別性?？荚?1)關(guān)于新進(jìn)人員就職考試方針的擬定。(2)就職考試工作計劃的擬定。(3)就職考試的籌辦： ①干部；②普通員工。(4)在職人員晉級考試方針擬定。(5)晉級考試的計劃工作之?dāng)M定。(6)晉級考試的籌辦： ①干部；②普通員工。(7)考試結(jié)果分析匯報。(8)考試方式及方法的改進(jìn)建議。福利事項(1)福利制度方針的擬定。(2)福利制度計劃工作的擬定。(3)福利制度的簽呈匯辦。(4)促進(jìn)福利委員會組織制定計劃。(5)促進(jìn)各委員會組織推進(jìn)工作。(6)協(xié)助各委員會業(yè)務(wù)工作。(7)福利制度研究分析及改進(jìn)。(8)福利組織的改組措施工作。(9)福利工作的總結(jié)、分析改進(jìn)。（10）福利工作事項的改進(jìn)措施。退休撫恤(1)退休、撫恤、救濟(jì)方針的擬定。(2)退休、撫恤、救濟(jì)制度的計劃工作。(3)退休制度事項：①擬定工作；②簽呈核辦；③統(tǒng)計分析總結(jié)改進(jìn)。(4)撫恤辦法事項：①擬定工作；②簽呈核辦；③統(tǒng)計分析總結(jié)改進(jìn)。(5)救濟(jì)工作事項：①待救濟(jì)事件分析研究調(diào)查報告；②救濟(jì)金額簽辦；③救濟(jì)事件的總結(jié)改進(jìn)。公共關(guān)系(1)對內(nèi)公共關(guān)系：①各單位的公共關(guān)系事項；②各單位的人事糾紛的協(xié)調(diào)；③單位間公共關(guān)系協(xié)助事項。(2)對外公共關(guān)系：①政府機(jī)關(guān)公共關(guān)系的方針；②政府機(jī)關(guān)公共事項的總結(jié)改進(jìn)；③對同行業(yè)的公共關(guān)系；④對同行業(yè)工會的公共關(guān)系；⑤對同行業(yè)以外行業(yè)的公共關(guān)系；⑥對所在社區(qū)及其他人員的公共關(guān)系。人事業(yè)務(wù)(1)人事單位組織設(shè)臵擬定事項。(2)人事單位組織調(diào)整的擬定。(3)人事管理事務(wù)的建議與改進(jìn)。(4)人事單位工作計劃。(5)工作成果的分析報告事項。(6)人事業(yè)務(wù)文稿擬辦事項。(7)其他有關(guān)人事業(yè)務(wù)工作。我覺得首先要做的是,你的那個公司的考勤管理制作是你自己做的,把這個考勤制作討論通過一下,在會上講清楚,以后就要按照這個執(zhí)行,也讓老總表個態(tài),有罰也有獎,好調(diào)動積極性,、考勤、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。遲到、早退、曠工（1）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 1 小時以上者必須提前辦
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