【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)查看處方開具二類藥品劑量。同時(shí)要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對二類精神藥品消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作獲得一定成績。在平常工作中，主動(dòng)到門診、臨床搜集藥品使用后的信息反饋，并依照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則，催促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)32例，器械不良事件10例。2015年5月份我院被濮陽市食品藥品監(jiān)督管理局評為藥品不良反應(yīng)“先進(jìn)工作單位”。藥械科承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)工作。按 2 照設(shè)備的管理要求，每半月進(jìn)行一次巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，去年一年，全院設(shè)備基本完好，各使用科室使用規(guī)范，外表潔凈，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象（只是有些設(shè)備年代已久，老化，出現(xiàn)了故障）。四月份積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計(jì)量工作。如：b超、心電圖、監(jiān)護(hù)儀、血壓計(jì)等檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性與合法性。（11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來院突擊檢查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，完全符合要求）。二、2016年藥械科工作計(jì)劃建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作，明年搬家以后初選送1人到上級醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)，進(jìn)行臨床藥師培訓(xùn)，開展我院臨床藥學(xué)工作。認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。定期召開藥事委員會會求，保證患者用藥安全。繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測繼續(xù)按照“處方點(diǎn)評制度”，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評，對二類精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書 3 寫，重點(diǎn)對大處方進(jìn)行合理性分析評價(jià)。做好新進(jìn)設(shè)備的審批、招標(biāo)、調(diào)試工作。4篇五：藥劑科2014工作計(jì)劃藥劑科2014工作計(jì)劃 2014年，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度與新舉措。在醫(yī)院文化建設(shè)與學(xué)科建設(shè)為主題，全力創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的攻堅(jiān)年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點(diǎn)工作目標(biāo)和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達(dá)標(biāo)措施、制定科室工作計(jì)劃。現(xiàn)將計(jì)劃具體內(nèi)容歸納如下：一、精誠團(tuán)結(jié)全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級醫(yī)院試評工作，將三級醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項(xiàng)工作重點(diǎn)。二、每季度召開藥事管理與藥物治療學(xué)委員會議。建立、健全醫(yī)院藥事管理制度、藥劑科應(yīng)知應(yīng)會、藥劑科制度職責(zé)匯編等。按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭通過國家三級醫(yī)院創(chuàng)建評審。三、繼續(xù)開展和推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，深化藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。真切理解真誠、貼心、細(xì)心、和藹地為病患服務(wù)的重要性，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，構(gòu)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。四、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)、行風(fēng)廉潔建設(shè)工作，明確其法律法規(guī)，使科室 人員增強(qiáng)防腐倡廉意識，樹立正確的價(jià)值取向與人生觀，清廉工作，平安工作，杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)事件。五、完善科室績效考核及規(guī)范，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量考核等方面全面考核。使科室各個(gè)崗位工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。在財(cái)務(wù)管理方面，細(xì)化科室相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，做好預(yù)算管理。從藥品采購成本的考量、品種及數(shù)量；物質(zhì)領(lǐng)取類型及數(shù)量；藥品報(bào)損等方面著手，嚴(yán)格管理，減少可避免的人為浪費(fèi)。六、落實(shí)并執(zhí)行國家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)化基本藥物采購結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)先基本藥物，力爭達(dá)到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。七、制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)藥品質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收流程，藥品養(yǎng)護(hù)、效期管理等。進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)藥品采購管理制度，逐步達(dá)到每月藥品庫存周轉(zhuǎn)率規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保臨床用藥的持續(xù)性。八、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室，對內(nèi)強(qiáng)練業(yè)務(wù)專業(yè)知識，能對臨床用藥給予建議，鼓勵(lì)并要求全科人員理解、掌握藥學(xué)學(xué)科知識及《醫(yī)院處方集》，轉(zhuǎn)變思想，成為學(xué)習(xí)型專業(yè)技術(shù)人員。對科室人員進(jìn)行專業(yè)技能知識培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。每周定時(shí)學(xué)習(xí)藥事管理與藥品相關(guān)知識，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，將其成績納入績效考核，最終達(dá)到為病患提供更好的藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)。九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理，主動(dòng)與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系，開展抗菌藥物、專項(xiàng)藥物點(diǎn)評等，提升藥品庫存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學(xué)監(jiān)測的工作效率，能迅速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)藥學(xué)所需要的必要數(shù)據(jù)，以滿足藥品監(jiān)測與評價(jià)工作。十、完成抗菌藥物病歷點(diǎn)評、使ddds值小于40ddd,住院使用率小 于60%，i類切口手術(shù)預(yù)防用藥率小于30%。門診使用率小于20%，急診使用率小于40%；完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項(xiàng)藥物點(diǎn)評，使用藥合理率達(dá)到90%。十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作，調(diào)整藥品比例，進(jìn)行每月1 次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量排名情況實(shí)時(shí)監(jiān)測，調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，促進(jìn)合理用藥，使全年藥占比不超過30%。十二、執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物制度，每月1次對醫(yī)院基本藥物使用金額比例及使用品規(guī)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，調(diào)整基藥配備品規(guī)，力爭使醫(yī)院基本藥物品種配備率達(dá)到50%，使用金額也達(dá)到50%。十三、調(diào)整醫(yī)院“藥品基本用藥目錄”，增加本地生產(chǎn)藥品的配備率，提高本地生產(chǎn)藥品在醫(yī)院的使用金額。對用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行核對，將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。十四