【正文】 臨床藥物治療水平的重要手段，每月隨機抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天門診處方，主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比，重點對大處方進行合理性分析評價，并在院周會上通報處方評價結(jié)果，加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度，加強門診處方管理，提高合理用藥水平。并制定各科室比例，與當(dāng)月科室績效考核掛鉤。四、加強科室管理，進一步做好麻醉藥品管理工作。完善工作流程，防止發(fā)生差錯事故。本著對病人負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度，審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負責(zé)，經(jīng)過兩道把關(guān)，防止差錯事故發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，提高患者滿意度。制定科室年計劃及月上報計劃，將adr工作繼續(xù)納入科室月績效考核內(nèi)容，提高adr和amr上報工作。加強采購管理，采取集體議價，公開招標(biāo)等形式，規(guī)范采購行為，嚴(yán)格依法采購、陽光采購。針對藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象，2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識，了解最新的醫(yī)院藥房動態(tài)，滿足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展需要。藥械科2014年1月2日篇三：2014年醫(yī)院藥械科工作計劃閬中xxx醫(yī)院二0一四年藥械科工作計劃 2014年，藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問題，找出差距和缺點，認(rèn)真改正，更好地為病人服好務(wù)：一、抓好每個職工政治思想教育，提高職工政治思想素質(zhì)，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想意識。三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作，加強藥品使用與管理。四、抓住機遇，不斷引進新的藥品項目，隨時多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量，滿足臨床用藥，爭取在2014年藥品收入達到150萬元。以二甲醫(yī)院創(chuàng)健為指導(dǎo)，組織修訂了藥械科管理制度、崗位職責(zé)以及崗位操做規(guī)程，并全面落實到位。成立了處方點評小組，每月與醫(yī)務(wù)科共同組織處方點評小組成員，加強我院門診處方點評，每月月末定期抽查我院門診150張上以處方進行分析我院藥品使用情況，一年來，1 共分析門診處方2000多張?zhí)幏剑瑢Σ缓侠碛盟?、書寫不?guī)范、二類精神藥品用量較大等提出干預(yù)和改進措施，并對五次以上錯誤的醫(yī)師與醫(yī)務(wù)科進行了座談，同時也提出也警示。2015年三月份與醫(yī)務(wù)科和護理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄，對各臨床科室所備搶救藥品每個月進行檢查，并隨時更換近期搶救藥品，使搶救藥品的儲備更加充足。加強了對特殊藥品特別是二類精神藥品的管理與臨床使用的平常督導(dǎo)，并實行每個月檢查制度，在每月處方點評時查看處方開具二類藥品劑量。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作獲得一定成績。2015年5月份我院被濮陽市食品藥品監(jiān)督管理局評為藥品不良反應(yīng)“先進工作單位”。按 2 照設(shè)備的管理要求，每半月進行一次巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，去年一年，全院設(shè)備基本完好，各使用科室使用規(guī)范，外表潔凈，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象（只是有些設(shè)備年代已久，老化，出現(xiàn)了故障）。如：b超、心電圖、監(jiān)護儀、血壓計等檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性與合法性。二、2016年藥械科工作計劃建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作，明年搬家以后初選送1人到上級醫(yī)院進行短期學(xué)習(xí)，進行臨床藥師培訓(xùn)，開展我院臨床藥學(xué)工作。定期召開藥事委員會會求，保證患者用藥安全。做好新進設(shè)備的審批、招標(biāo)、調(diào)試工作。在醫(yī)院文化建設(shè)與學(xué)科建設(shè)為主題，全力創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的攻堅年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點工作目標(biāo)和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達標(biāo)措施、制定科室工作計劃。二、每季度召開藥事管理與藥物治療學(xué)委員會議。按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭通過國家三級醫(yī)院創(chuàng)建評審。真切理解真誠、貼心、細心、和藹地為病患服務(wù)的重要性，以認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度，構(gòu)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。五、完善科室績效考核及規(guī)范，細化各項考核指標(biāo)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量考核等方面全面考核。在財務(wù)管理方面，細化科室相關(guān)財務(wù)事項，做好預(yù)算管理。六、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)化基本藥物采購結(jié)構(gòu)，促進優(yōu)先基本藥物，力爭達到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。進一步加強藥品網(wǎng)上采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項藥品采購管理制度，逐步達到每月藥品庫存周轉(zhuǎn)率規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時確保臨床用藥的持續(xù)性。對科室人員進行專業(yè)技能知識培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理，主動與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系，開展抗菌藥物、專項藥物點評等，提升藥品庫存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學(xué)監(jiān)測的工作效率，能迅速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計藥學(xué)所需要的必要數(shù)據(jù)，以滿足藥品監(jiān)測與評價工作。門診使用率小于20%，急診使用率小于40%；完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項藥物點評，使用藥合理率達到90%。十二、執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物制度，每月1次對醫(yī)院基本藥物使用金額比例及使用品規(guī)數(shù)進行統(tǒng)計，調(diào)整基藥配備品規(guī)，力爭使醫(yī)院基本藥物品種配備率達到50%，使用金額也達到50%。對用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進行核對，將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。使醫(yī)院藥品管理達到規(guī)范化和科學(xué)化的要求。同時規(guī)定非限制級抗菌藥物微