紅星四場20xx年地方病防治工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-15 22:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基準線，95分以上為優(yōu)秀、90分以上為良好、85分以上為一般和85分一下為較差4個等次。對考核中被評為優(yōu)秀等次的黨支部，團場在慶“七一”表彰時，分別授予在單位的黨支部為“先進基層黨組織”稱號，黨支部書記授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號，并在黨員發(fā)展、資金扶持和基礎(chǔ)設(shè)施投資等方面進行重點傾斜；對連隊黨建目標責(zé)任制不達標的，年底評先選優(yōu)實行“一票否決”，并與年終連隊干部效益工資發(fā)放相掛鉤，同時對黨建工作落實不到位，工作滯后，各項考核指標不達標的，由團場黨委書記對其訓(xùn)誡談話；對連續(xù)兩年排名在后的黨支部列為后進黨支部，限期整改，整改不得力，黨支部書記原則上進行組織調(diào)整。三、初步成效紅星四場黨委通過推行科學(xué)的目標責(zé)任制管理，使連隊黨支部建設(shè)工作的“軟肋”開始由“軟”變“硬”，進一步夯實了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，有效推動了各連隊各項工作的順利開展，連隊經(jīng)濟社會呈現(xiàn)又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。（一）連隊干部工作積極性、主動性不斷增強。黨建目標責(zé)任制管理機制的推行，有力扭轉(zhuǎn)了連隊黨支部重經(jīng)濟、輕黨建的局面，連隊黨建目標更加明確，職責(zé)愈加清晰，體制更為理順，從而有效調(diào)動了連隊班子成員尤其是黨支部書記“抓黨建”的積極性和主動性，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作責(zé)任心和干勁，推動了工作更好地開展。原先一些“老大難”連隊的黨員干部也開始站出來，主動亮出身份，放下“架子”，撲下身子，扎扎實實地干好當(dāng)前工作。（二）連隊黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提高。一是連隊黨支部戰(zhàn)斗力明顯增強。通過推行目標責(zé)任制考核，團場共整頓“軟、弱、渙、散”的后進黨支部2個，有效提高了基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨在基層群眾中的覆蓋面和影響力進一步擴大。二是黨員隊伍整體素質(zhì)不斷提高。截止今年7月份，新發(fā)展黨員23名，其中，大專以上學(xué)歷13人，40歲一下13人，女性7人，%。黨員隊伍的文化結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別比例等得到全面優(yōu)化，黨員隊伍整體素質(zhì)得到進一步提高。（三）連隊集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。通過推行連隊黨建目標責(zé)任制管理，連隊干部工作添了勁頭，前進有了動力，努力有了方向，開始“挺直了腰板”抓經(jīng)濟，帶領(lǐng)群眾發(fā)家 6致富，有效帶動和促進了連隊經(jīng)濟實力的增長。比三連從抓黨建入手，充分發(fā)揮黨員模范作用，帶領(lǐng)全村群眾苦干實干，發(fā)展大棚，在短時間內(nèi)職工的收入就有了明顯增長。自推行黨建目標責(zé)任制管理以來，各連隊庭院經(jīng)濟開始實現(xiàn)有無到有，由小到大，由弱變強。（四）連隊社會穩(wěn)定狀況得到極大改善。黨建目標責(zé)任制管理，把維護和保持連隊社會穩(wěn)定作為重點內(nèi)容進行考核，通過設(shè)立信訪率控制百分比、矛盾糾紛調(diào)處率百分比、計劃生育超生百分比等導(dǎo)向性指標，建立健全民間調(diào)解機構(gòu)，及時掌握各連隊問題，積極介入化解矛盾，信訪量明顯下降。在各連隊大力推進民主政治建設(shè)，堅持落實《關(guān)于加強團場連隊黨支部建設(shè)意見》和“三會一課”制度，以責(zé)任制為具體指標，不斷健全完善民主選舉、決策、管理和監(jiān)督機制，全場各連隊呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定和諧的新局面。兵團農(nóng)十三師紅星四場黨委2011年11月14日第三篇：地方病防治工作計劃官亭鎮(zhèn)中心學(xué)校地方病防治工作計劃一、指導(dǎo)思想為了積極開展地方病防治政策和防治知識的普及宣傳，提高地方病防治知識的知曉率，保障學(xué)生的身心健康，在全體教師、學(xué)生中廣泛開展地方病防治宣傳教育，降低和消除地方病危害，維護廣大師生身體健康，創(chuàng)建一個健康、有序的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。二、目標任務(wù)健康教育。設(shè)置健康教育宣傳欄，宣傳衛(wèi)生知識和地方病防治知識；開設(shè)健康教育課，每學(xué)期不少于2課時；積極開展“三個一”活動；學(xué)校地方病防治覆蓋率達到100%以上學(xué)校主動與防疫站、所聯(lián)系，開展地方病防治健康教育工作。開展“小手了拉
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