淺談企業(yè)如何衡量與規(guī)避籌資風(fēng)險大全五篇(編輯修改稿)
2024-11-15 22:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 精力、人力、財力，事先建立法律“防火墻”，將企業(yè)經(jīng)營過程中涉及的主體資格風(fēng)險、財務(wù)隱蔽風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)成風(fēng)險、訴訟仲裁風(fēng)險、產(chǎn)權(quán)交易及投資風(fēng)險、法律法規(guī)的動態(tài)風(fēng)險、匯率變動風(fēng)險、合同管理風(fēng)險、商業(yè)信譽風(fēng)險知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險、地域及客戶關(guān)系風(fēng)險等法律風(fēng)險擋在企業(yè)發(fā)展之外，從依法治企上尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。筆者認(rèn)為，企業(yè)的管理者們應(yīng)每年定期為自己的企業(yè)進行法律風(fēng)險評估。所謂法律風(fēng)險評估，是指通過法律及相關(guān)行業(yè)專家對目標(biāo)企業(yè)進行法律風(fēng)險事項調(diào)查，并出具《法律風(fēng)險評估報告》的意向預(yù)防性法律防范可行性建議。通過審查企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、公司章程、公司各項許可證照、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)管理制度和流程、對外重大合同簽署的決策和流程、勞動合同管理、固定資產(chǎn)管理、知識產(chǎn)權(quán)等項目分別進行調(diào)查和評估，發(fā)現(xiàn)其中可能存在的潛在法律風(fēng)險和潛在的訴訟。通過《法律風(fēng)險評估報告》，及時把企業(yè)可能存在的法律風(fēng)險披露出來，以引起企業(yè)管理者的足夠注意，并進而在法律顧問團隊的幫助下，及時采取適當(dāng)措施，最終未雨綢繆，防范于未然。三、建立健全法律風(fēng)險預(yù)警、防范規(guī)避機制，切實提升法律風(fēng)險防御能力。企業(yè)“走出去”，法律須先行?！榜{駛技術(shù)再高，也有被追尾的可能” 再大再強的企業(yè)也要防范法律風(fēng)險。企業(yè)的各種行為都會存在法律風(fēng)險，任何類型的法律風(fēng)險都會造成商機的喪失；被廣泛宣傳的法律風(fēng)險事項會對企業(yè)的商譽帶來極大的損害。當(dāng)這種損害發(fā)生時，會存在另一種風(fēng)險，公司業(yè)務(wù)可能陷入惡性循環(huán)。商譽的損害會使商業(yè)伙伴喪失信心，繼而引起收入下降，投資者喪失信心，最后導(dǎo)致股票價值下跌。美國波音公司，該公司總部有500名高管人員，其中法律顧問有232個，占了約46%，而去年有關(guān)部門所作的“中國100強企業(yè)法律風(fēng)險調(diào)查”表明，大部分中國企業(yè)對“走出去”的法律風(fēng)險未有清楚認(rèn)識，中國企業(yè)法律風(fēng)險防范的費用支出僅是發(fā)達(dá)國家企業(yè)的1/50。預(yù)警機制應(yīng)當(dāng)建立在分析的基礎(chǔ)之上，法律風(fēng)險防范機制強調(diào)前瞻性，強調(diào)防患于未然，重視法律風(fēng)險防御能力的提高，以切實減輕企業(yè)的損失。通過風(fēng)險分析評估，風(fēng)險控制管理、風(fēng)險監(jiān)控更新等方法，來發(fā)現(xiàn)、識別經(jīng)營生產(chǎn)和管理活動中的潛在法律風(fēng)險。四、準(zhǔn)確把握風(fēng)險源，最大限度規(guī)避法律風(fēng)險。調(diào)查表明，西方發(fā)達(dá)國家的大型企業(yè)，都普遍積極地采取規(guī)范的法律風(fēng)險防范措施，其中準(zhǔn)確把握風(fēng)險源不失為一個亮點。對于我們運輸企業(yè)而言，企業(yè)存在一天，風(fēng)險就伴隨一天。在經(jīng)濟效益和社會效益的權(quán)衡間，風(fēng)險與危機共存，其中以下幾點法律風(fēng)險源尤為值得關(guān)注。合同管理中的法律風(fēng)險：指在合同談判、訂立、履行、變更和轉(zhuǎn)讓、終止及違約責(zé)任的確定過程中，合同當(dāng)事人一方或雙方利益損害或損失的可能性。在企業(yè)運行過程中，融資類合同、合作類合同和施工承包類合同、材料供應(yīng)類合同涉及金額巨大。尤其是如果未能經(jīng)過有效的法律風(fēng)險評估和控制，極可能存在較大的法律風(fēng)險，給雙方當(dāng)事人留下糾紛隱患。并購轉(zhuǎn)讓中的法律風(fēng)險：企業(yè)兼并涉及公司法、競爭法、稅收法、知識產(chǎn)權(quán)法等法律法規(guī)，且操作復(fù)雜，對社會影響較大，潛在的法律風(fēng)險較高。其中的一些關(guān)于特種行業(yè)的經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的大、價值評估難、轉(zhuǎn)讓手續(xù)繁瑣、廉政風(fēng)險大，雖然規(guī)范了轉(zhuǎn)讓程序和要求，但操作中的法律風(fēng)險仍然巨大。知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險：知識產(chǎn)權(quán)是蘊涵創(chuàng)造力和智慧結(jié)晶的成果，其客體是一種非物質(zhì)形態(tài)的特殊財產(chǎn)，要求相關(guān)企業(yè)管理機構(gòu)給予特別關(guān)注。人力資源管理法律風(fēng)險：《勞動法》、《勞動合同法》和國務(wù)院制定的相關(guān)勞動用工行政法規(guī)及部門規(guī)章，是保護勞動者權(quán)益的法律體系。作為老牌的公路運輸企業(yè)屬勞動密集性企業(yè)，在人力資源管理過程各個環(huán)節(jié)中，從招聘開始，面試、錄用、使用、簽訂勞動合同、員工的待遇問題直至員工離職這一系列流程中，都有相關(guān)的勞動法律法規(guī)的約束，企業(yè)的任何不遵守法律的行為都有可能給企業(yè)帶來勞動糾紛。財務(wù)稅收法律風(fēng)險：企業(yè)的涉稅行為因為涉及遵守財務(wù)、稅收等法律法規(guī)直接關(guān)系到企業(yè)的未來利益，例如有些企業(yè)多交了稅或少交了稅，或者因為涉稅行為而承擔(dān)了相應(yīng)的法律責(zé)任。運營管理法律風(fēng)險：作為運輸企業(yè)在運營管理中，車輛、安全等管理工作中，涉及管理瑕疵引發(fā)的侵權(quán)法律風(fēng)險，收取服務(wù)費引發(fā)的合同糾紛風(fēng)險，以及在交通事故中引發(fā)的人身和財產(chǎn)損害賠償?shù)确娠L(fēng)險。筆者認(rèn)為，在防范企業(yè)法律風(fēng)險過程中，企業(yè)必須結(jié)合實際抓住工作重點，準(zhǔn)確把握
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1