沙發(fā)廠崗位職責(zé)考核指標(biāo)定稿(編輯修改稿)
2024-11-15 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施不放過、全體員工未接受教育不放過、責(zé)任人未受到處理不放過）原則，嚴(yán)格按照責(zé)任事故處理程序按期處理，21檢查門崗的進(jìn)出人員檢查、登記記錄，物資入廠、出廠記錄，確保手續(xù)齊全程序規(guī)范。51完善管理制度，聽取員工意見，及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。5對(duì)各部門領(lǐng)用物資使用情況，進(jìn)行核實(shí)，做到物盡其用。52完成公司交辦的其它工作。5 以上崗位責(zé)任工作考核指標(biāo)應(yīng)認(rèn)真遵守，有一條不達(dá)標(biāo)，自覺扣掉本條分?jǐn)?shù)，如果造成損失扣除責(zé)任指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)外，同時(shí)追究崗位責(zé)任人經(jīng)濟(jì)賠償。新疆鴻業(yè)化工投資有限公司2012年6月25日第四篇：人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)請列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)答：崗位職責(zé)：招聘工作：執(zhí)行招聘管理制度流程，參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、招聘活動(dòng)策劃與執(zhí)行、人員甄選，確保及時(shí)完成人員補(bǔ)充計(jì)劃目標(biāo)。培訓(xùn)工作：推進(jìn)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和體系，建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊(duì)伍及培訓(xùn)手冊。薪酬管理：結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況制定薪資體系，每月薪資核算、個(gè)稅申報(bào)及獎(jiǎng)懲管理，并及時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整員工檔案管理、提供人力資源成本分析報(bào)表?？冃Чぷ鳎和菩胁⑼晟瓶冃Э己梭w系，協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作。協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，及時(shí)處理公司管理過程中的人力行政問題。管理員工信息檔案工作，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料。完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理。協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫。解答所負(fù)責(zé)區(qū)域員工社保、公積金等疑問，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)事宜。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)?？己酥笜?biāo)：（1）目標(biāo)管理法（2）關(guān)鍵績效指標(biāo)（3）平衡計(jì)分法（4）360度考核法請列舉招聘中常見的幾種誤區(qū)以及如何規(guī)避。答：。 。規(guī)避的方法：，、互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)招聘更是顯得尤為重要。請說明如何對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的測評(píng)。筆試。面試。現(xiàn)場操作測試。技能測試。性格測評(píng)等請簡單編寫it企業(yè)《員工電腦管理制度》，包含：筆記本電腦——外借 外帶 被搶 遺失等情況。《員工電腦管理制度》第一條總則 為了更好的管理經(jīng)略公司的電腦，特制定本制度。第二條 計(jì)算機(jī)的管理與使用(1).公司電腦專人專用，電腦及其外部設(shè)備實(shí)行定位安裝、定位使用、定人管理。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得挪作他用或借給他人使用。嚴(yán)格遵守電腦使用管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保人身、設(shè)備安全。使用者對(duì)電腦及外設(shè)負(fù)有保管和日常維護(hù)的責(zé)任。應(yīng)定期進(jìn)行系統(tǒng)軟件與硬件的維護(hù)，定期查毒，做好數(shù)據(jù)備份工作。樹立保密意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全保密措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)采取措施，防止公司機(jī)密信息泄露。(2).禁止安裝和運(yùn)行與公司工作內(nèi)容無關(guān)的軟件，禁止瀏覽與公司工作無關(guān)的網(wǎng)頁、資料等。(3).嚴(yán)禁未經(jīng)檢查的軟件或數(shù)據(jù)文件上機(jī)操作或上網(wǎng)下載來源不明的軟件，避免病毒感染。工作人員在下班或確認(rèn)不再用機(jī)時(shí)，必須關(guān)閉電腦后方可離開。多人共用一機(jī)的，除專人負(fù)責(zé)外，其他人亦負(fù)有日常維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任。(4).發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)正確采取應(yīng)急措施，并報(bào)告主管和公司系統(tǒng)管理員。遇有電腦或網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)申報(bào)維修。嚴(yán)禁擅自拆機(jī)、檢修。外來技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí)，須有電腦管理人員陪同或認(rèn)可。(5)臺(tái)式電腦由其使用人負(fù)責(zé)保管，出現(xiàn)零部件缺少的情況由其本人負(fù)責(zé)等額賠償。因公事需要使用筆記本電腦，須在財(cái)務(wù)處領(lǐng)取并填寫領(lǐng)用登記表。若出現(xiàn)不可抗拒之因素，如被搶、被偷、遺失等情況，領(lǐng)用人需進(jìn)行相應(yīng)的賠償。員工需以個(gè)人錢財(cái)購買同款筆記本補(bǔ)齊公司固定資產(chǎn)。此物于員工自購買筆記本之日起工作滿三年后可退還，不滿三年筆記本歸公司所有。第五篇：考核指標(biāo)一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)文明施工指標(biāo)分解（月指標(biāo)）：（1）杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷頻率 ＜‰。（2）確保每月施工安全檢查和評(píng)價(jià)達(dá)優(yōu)良等級(jí)。（3）確保每月文明施工檢查和評(píng)價(jià)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保市級(jí)文明工地。二、獎(jiǎng)懲辦法（1）獎(jiǎng)勵(lì)辦法①按每月考核實(shí)現(xiàn)文明施工及安
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