【文章內(nèi)容簡介】 為善的修養(yǎng)，只有每個人都有寬闊的胸懷，遇事大度一些、大氣一些，不相互猜忌、不相互詆毀，應(yīng)相互幫助、相互支持、團(tuán)結(jié)融洽，才能構(gòu)建真正意義上的和諧機(jī)關(guān)。（二）構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)重在營造奮發(fā)有為的氛圍構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)還有一個很重要的指標(biāo)就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰(zhàn)斗力。在構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的過程中，應(yīng)把激發(fā)昂揚的精神、培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、樹立有為的志向，作為機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的一個重要內(nèi)容，并堅持不懈地抓下去。這方面應(yīng)做好三點：第一，工作認(rèn)真。這既是一個工作態(tài)度的問題，更是一個事業(yè)心、責(zé)任心的問題。這就要求每一個部門、每一個人應(yīng)樹立對工作和事業(yè)大局高度負(fù)責(zé)、對崗位職責(zé)高度負(fù)責(zé)的思想，在其位、謀其職、盡其責(zé)。在實際工作中不給自己抹黑，不給機(jī)關(guān)加亂，不給領(lǐng)導(dǎo)添憂。應(yīng)立足本職，銳意進(jìn)取，主動想事、認(rèn)真干事，努力在本職崗位上有所作為。第二，勤奮不怠。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給所屬人員施加壓力，個人應(yīng)自覺給自己施加壓力，使人人養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于工作的良好習(xí)慣，努力提高實際工作能力和創(chuàng)新能力。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好表率，積極為機(jī)關(guān)人員提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會，有效地激發(fā)大家學(xué)習(xí)、思考和工作的熱情。第三，真抓實干。飄浮的思想和工作作風(fēng)，必定影響和諧機(jī)關(guān)的構(gòu)建。對看準(zhǔn)了的問題，決定了的事情，就應(yīng)一抓到底，不見成效不撒手，特別是對上級和本級機(jī)關(guān)的重大決策和重要工作部署，應(yīng)在落實上下功夫，在“突出重點、突破難點、創(chuàng)造亮點”上做文章，這既體現(xiàn)了機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗力，又體現(xiàn)了機(jī)關(guān)的和諧。（三）構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)重在營造以人為本的氛圍構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中，在做好思想政治工作的基礎(chǔ)上，還要努力改善干部職工物質(zhì)文化生活，這也是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的條件之一。對于機(jī)關(guān)來說，主要是改善三個條件：一是工作條件。在新的時代，機(jī)關(guān)辦公條件應(yīng)日臻現(xiàn)代化，這既是形勢和任務(wù)的需要，也是整個社會協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。因此，應(yīng)積極改善機(jī)關(guān)的辦公條件，從而增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的工作熱情。二是文化條件。文化具有教育人、影響人、感召人的特點。企業(yè)有企業(yè)文化，機(jī)關(guān)也應(yīng)有機(jī)關(guān)文化。這就需要有計劃、有投入，不斷改善機(jī)關(guān)文化條件，營造文化氛圍。經(jīng)常組織開展文體活動，較好地充實機(jī)關(guān)人員的業(yè)余生活。這些不僅能營造機(jī)關(guān)的文化氛圍，也能促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)的構(gòu)建。三是生活條件。生活條件好壞是最直接關(guān)系干部職工切身利益的問題，也是最直接影響構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的因素。一個單位如果干部職工的基本生活不能得到很好地保障，或與其它機(jī)關(guān)部門橫向比較差距太大，將會是一個機(jī)關(guān)最不和諧的因素。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對干部職工最關(guān)切的改善生活條件的問題，要逐個研究解決，能兌現(xiàn)的立即兌現(xiàn)，不能兌現(xiàn)的拿出解決方案，讓大家看到希望，這樣才能極大地增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力。二、突出做好“三個方面”工作構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)是一個需要長期努力的系統(tǒng)工程，有許多基礎(chǔ)性的工作要做，筆者認(rèn)為，需要重點做好以下幾方面工作：（一）加強(qiáng)和諧文化建設(shè)機(jī)關(guān)和諧的主體是人，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系是和諧機(jī)關(guān)建設(shè)的首要任務(wù)，而要實現(xiàn)人際關(guān)系融洽，必須要加強(qiáng)和諧文化建設(shè)。第一，要倡導(dǎo)誠信友愛，做到相互信任、相互尊重、相互溝通、相互諒解，促進(jìn)人際關(guān)系和諧；第二，要引導(dǎo)人際交往關(guān)系，通過建立有效的制度，開展有益的活動，正確引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工之間的關(guān)系向著健康、正常的方向發(fā)展；第三，要加強(qiáng)思想道德教育，認(rèn)真落實“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，大力提倡以德聚合人心；第四，要開展遵紀(jì)守法教育，使干部職工自覺遵守各種紀(jì)律和各項規(guī)章制度，做到依法辦事，按章辦事。（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)是機(jī)關(guān)內(nèi)部工作人員自身的和諧以及人與人之間的和諧相處。要達(dá)到這樣的目標(biāo)，我們需要有一批高素質(zhì)的干部職工隊伍。提高人的素質(zhì)的根本途徑就是不斷地抓好學(xué)習(xí)教育，為此，要在機(jī)關(guān)大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為載體，以工作為平臺、以創(chuàng)新發(fā)展為目的的學(xué)習(xí)機(jī)制。首先，要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，倡導(dǎo)“活到老，學(xué)到老”，孜孜不倦，持之以恒；其次，要樹立“學(xué)習(xí)就是進(jìn)步”的理念，形成人人都追求進(jìn)步，個個都有進(jìn)步愿望的氛圍；再次，要樹立“學(xué)習(xí)就是責(zé)任”的理念，使每個人都清楚，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，是對本職工作的高度負(fù)責(zé)；第四，要倡導(dǎo)良好的學(xué)風(fēng)，鼓勵和引導(dǎo)干部職工把學(xué)習(xí)與提高素質(zhì)、推動工作、促進(jìn)事業(yè)結(jié)合起來，努力做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”。通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，全面提升干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)干部職工自身的和諧，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)奠定堅實的基礎(chǔ)。（三）完善工作機(jī)制構(gòu)建政令暢通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有序的工作機(jī)制，是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容。要建立健全規(guī)章制度，使機(jī)關(guān)各項工作不斷趨于規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，使干部職工有章可循、有規(guī)可依，遵章守紀(jì)、依法治路。要大力推行政務(wù)公開、財務(wù)公開、人事公開，讓干部職工廣泛行使知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立合理的激勵機(jī)制，完善政績評價標(biāo)準(zhǔn)、考核制度和獎懲制度，教育和引導(dǎo)干部職工樹立正確的政績觀，不斷激發(fā)干部職工的工作熱情，確保個人目標(biāo)與機(jī)關(guān)目標(biāo)保持一致。要建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制，及時了解干部職工的思想動態(tài)、心理情緒、愿望心聲，認(rèn)真細(xì)致地做好思想政治工作，協(xié)調(diào)好各種利益，化解各種矛盾，實現(xiàn)機(jī)關(guān)的和諧穩(wěn)定。第四篇：構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)發(fā)言縣委辦在構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)上的發(fā)言創(chuàng)建和諧黨辦，實現(xiàn)黨辦和諧，是新世紀(jì)、新階段加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高黨委工作水平的必然要求，是新形勢發(fā)展的必然趨勢和歸宿。作為縣委辦公室的一員，我認(rèn)為，要實現(xiàn)辦公室的和諧，必須首先實現(xiàn)人與人之間、各科室之間的和諧。每一名同志、每一個科室都應(yīng)堅持以服務(wù)為主線、以卓越為目標(biāo)，不斷提高工作的質(zhì)量和效率，不斷提升工作、服務(wù)水平，以人與人之間、各科室之間的和諧來促進(jìn)和推動全辦的和諧。