【文章內(nèi)容簡介】 程序⑴被考核人述職，并進(jìn)行自評。⑵群眾民主評議，并進(jìn)行測評。⑶直接領(lǐng)導(dǎo)及考核組進(jìn)行量化測評和綜合評價。評分。⑷考核組將考核結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議。⑸考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核結(jié)果等次。⑹將考核結(jié)果以書面形式反饋通知考核人。為體現(xiàn)分層管理、分層負(fù)責(zé)的原則，考核上采用以各校學(xué)年責(zé)任書考核結(jié)果，結(jié)合相關(guān)崗位人員的責(zé)任書考核，確定各崗位人員（校長、教導(dǎo)主任、教學(xué)人員）的考核位次及等級，確定末尾人員，確定各校教職工考核等級比例。六、學(xué)區(qū)各崗位管理人員考核辦法為強(qiáng)化學(xué)區(qū)各崗位管理人員崗位責(zé)任意識和服務(wù)意識，提高其管理水平和管理質(zhì)量，對各崗位管理人員單列考核。考核對象：中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、教研組長、團(tuán)總支書記、工會主席、副主席、小學(xué)校長、學(xué)區(qū)總會計等。按照誰聘任、誰考核的原則，中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)、工會及團(tuán)總支負(fù)責(zé)人、小學(xué)校長、學(xué)區(qū)總會計由學(xué)區(qū)主任（中學(xué)校長）負(fù)責(zé)考核，中學(xué)副校長參與中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)及部分小學(xué)分管事務(wù)的考核；小教書記、教研員參與小學(xué)校長的考核。中學(xué)副校長和小教書記分別負(fù)責(zé)日?？己耸聞?wù)。中學(xué)年級組長、教研組長由中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)日?？己耸聞?wù)。民主測評每學(xué)期測評兩次，期中、期末各一次。測評最終得分=教師民主測評的70%+領(lǐng)導(dǎo)測評的30%，90分以上優(yōu)秀，8089分為良好，7079分為稱職。測評為良好以下，由黨總支與聘任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話戒勉；群眾測評滿意率低于60%或出現(xiàn)重大責(zé)任事故解除崗位職務(wù)。本測評結(jié)果占管理人員責(zé)任書的30%。管理崗位責(zé)任書的完成情況將與聘任人員的評優(yōu)樹模、職稱考核、崗位績效發(fā)放掛鉤。個人職稱考核結(jié)果結(jié)合各方面的考核結(jié)果綜合考評確定。七、考核組織為保證各種考核的順利進(jìn)行，分別成立考核領(lǐng)導(dǎo)工作小組和考核小組，并嚴(yán)格履行其考核職責(zé)進(jìn)行考核。八、附則為了使考核向一線或關(guān)鍵崗位的教職工做出傾斜，根據(jù)教職工的崗位特點(diǎn)及工作水平衡量范圍，具有下列情形者，考核時適當(dāng)區(qū)別對待：⑴班主任和非班主任；⑵畢業(yè)班和非畢業(yè)班；⑶一線教師和后勤人員；⑷關(guān)鍵崗位和基礎(chǔ)崗位。工勤人員基本項(xiàng)的考核評分，結(jié)合其崗位特點(diǎn)及職責(zé)履行表現(xiàn)進(jìn)行考核。考核結(jié)果的適用及其它未作規(guī)定之處，依照上級部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。校聘代課教師、幼兒園教師或其他人員也參與考核，考核結(jié)果不上報，僅作為學(xué)校內(nèi)部對其工資發(fā)放、獎罰的依據(jù)。關(guān)于工作量計量標(biāo)準(zhǔn)及津貼發(fā)放辦法、崗位責(zé)任書考核及績效發(fā)放辦法，教育教學(xué)常規(guī)管理及月考核辦法，各?？山Y(jié)合本校實(shí)際適當(dāng)調(diào)整，報學(xué)區(qū)備案監(jiān)督。第三篇：教師管理制度教師管理制度教師要熱愛學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，以正面教育，鼓勵表揚(yáng)為主，以正確的價值觀引導(dǎo)學(xué)生，以自己的良好行為習(xí)慣潛易默化地影響學(xué)生。全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎30元，有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的，無全勤獎，另外遲到、早退者在當(dāng)月的工資中扣除5元/次，曠工者扣20元/次。教師要把全部精力放在工作中，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。工作中造成輕微責(zé)任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負(fù)責(zé)向家長解釋，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。如因工作造成重大責(zé)任事故，導(dǎo)致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒轉(zhuǎn)學(xué)，或造成其他嚴(yán)重后果的，屬教師嚴(yán)重失職，教師本人負(fù)全責(zé)?？郯l(fā)當(dāng)月獎金，若無不安全事件發(fā)生，當(dāng)月兌現(xiàn)50元安全獎。班中物品需保管好，如有丟失或損壞，需及時報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失職處理。教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑面對家長，對家長和來賓態(tài)度友好。各班放學(xué)后，必須在離園前認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點(diǎn)，整潔衛(wèi)生，保證安全。師生外出活動時，注意及時關(guān)燈、空調(diào)、電扇等。同事之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助，不斤斤計較，嚴(yán)禁同事之間鬧情緒，互相詆毀、有損教師形象的事件發(fā)生。（出現(xiàn)此類事件，批評、教育不改正者且情節(jié)惡劣者，為了維持教師隊(duì)伍有良好的師德師風(fēng)，做勸退處理）：幼兒各班安全制度①教師加強(qiáng)工作責(zé)任心，根據(jù)幼兒一日生活常規(guī)，精心照顧幼兒，確保幼兒安全。②每天教師做好安全檢查、電門、插座、電燈等不讓幼兒接觸，以免發(fā)生意外事故。③幼兒吃飯時，熱飯菜不要幼兒接觸，熱水壺放到幼兒摸不著的固定地方，班上用的手工剪子、水果刀、針、扣子、別針、按釘、(火柴)等要放到幼兒拿不到的地方。④教育幼兒不能吃的東西不往嘴里放，不玩棍棒、樹枝或其他尖角的東西。⑤下班前關(guān)好門窗、電源、水源、火源，保護(hù)幼兒安全、⑥預(yù)防幼兒燙傷、觸傷、藥物中毒、食物中毒、預(yù)防異物進(jìn)入耳鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失等。作息制度1．認(rèn)真組織好幼兒一日生活，科學(xué)安排好幼兒的一日活動，幼兒的集體活動時間(包括上課)。小班1015分種，中班2025分鐘，大班2530分鐘或35分鐘，大班后期可延長到40分鐘。2．幼兒的戶外體育活動時間，每天不少于2小時。3．保證幼兒充足的睡眠時間，幼兒每天午睡2—(夏季午睡延長半小時)4．保證各班幼兒的游戲時間，要列入課程表。教育教學(xué)制度: l．教師應(yīng)按照《幼兒園教育綱要》要求，每學(xué)期制定工作計劃(班級計劃、學(xué)科計劃)。2．教師值班時間必須使用普通話，進(jìn)班之前做好各種準(zhǔn)備(玩具、教具和其它用具)。3．觀摩公開課活動及其他教學(xué)恬動均要有計劃、有總結(jié)。4．按時打掃衛(wèi)生、保持桌面、地面整潔。5．獨(dú)立完成備課任務(wù)，備課本要書寫認(rèn)真，字跡清楚。6．按課程表上課，組織游戲。7．以鼓勵、表揚(yáng)，正面教育為主，不體罰或變相體罰學(xué)生。8．午睡時不睡覺、不離崗、不談笑打鬧，高聲喊叫，不出現(xiàn)有損教師形象的言行。9．要精力集中，注意幼兒精神，對幼兒細(xì)致而寬松，隨時了解幼兒，如有不正常情況，隨時處理。10．利用接送幼兒時間，向家長做好宣傳，適當(dāng)說明幼兒一天在校生活、學(xué)習(xí)的情況。、精神，不串班，不聊天，不使用幼兒任何物品欄桿教師管理制度欄桿小學(xué) 欄桿學(xué)校辦事公開制度為進(jìn)一步深化學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度，提高辦事效率，推進(jìn)學(xué)校廉政建設(shè)，促進(jìn)三個文明建設(shè)的深入開展，構(gòu)建和諧校園，結(jié)合教育教學(xué)工作，特制定學(xué)校辦事公開制度。一、學(xué)校辦事公開原則堅(jiān)持遵循國家法律法規(guī)和政策規(guī)定進(jìn)行依法公開的原則；堅(jiān)持圍繞本單位重大改革措施和教育發(fā)展的中心任務(wù)進(jìn)行公開的原則；堅(jiān)持突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、不斷完善、注重實(shí)效的原則；堅(jiān)持師生、家長、社會關(guān)心的熱點(diǎn)公開的原則；堅(jiān)持有利于人民群眾行使監(jiān)督權(quán)力的原則。凡直接涉及教師切身利益的事項(xiàng)，除屬于國家規(guī)定保密的以外，都要向教師公開，接受教師、學(xué)生和家長監(jiān)督。二、學(xué)校辦事公開機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組：學(xué)校辦事公開領(lǐng)導(dǎo)小組由校長、書記、各處室主任組成，由校長任組長。三、學(xué)校辦事公開內(nèi)容。學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，發(fā)展的中長期規(guī)劃，工作計劃和工作總結(jié)；重大決策、決定等。干部推薦選拔任用情況。教師招聘、職稱評聘、工作安排等。教職工考核、評先評優(yōu)，晉升工資等。財務(wù)收支情況，預(yù)決算、收費(fèi)政策依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目、專項(xiàng)資金的使用等。學(xué)生獎懲方面，三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部推薦、評選、高考加分，對學(xué)生的處分等。發(fā)展教職工和學(xué)生黨員工作。學(xué)?；ā⒕S修等大項(xiàng)工程、大額度資金使用、大宗物品采買等。教職工捐款捐物情況。教職工福利等。1領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉潔自律等重大事項(xiàng)。四、公開形式。各級各類會議，含中層干部會、黨員大會、教職工代表大會、全體教職工大會等。校務(wù)公開欄。五、公開程序。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長進(jìn)行專題研究，確定校務(wù)公開的內(nèi)容、形式和方法。領(lǐng)導(dǎo)小組成員整理出應(yīng)公開的事項(xiàng)，確保公開內(nèi)容的真實(shí)性。公開事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核，組長簽署意見后方可實(shí)施。公開后，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員要采用各種形式，征求群眾意見、建議和投訴，按照責(zé)任制分工，專人辦理，認(rèn)真查處，件件落實(shí)，并將辦理結(jié)果及時向教師進(jìn)行反饋。每項(xiàng)公開工作結(jié)束后，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員對校務(wù)公開的有關(guān)資料等，要及時立卷、歸檔保存，做到檔案完備，資料齊全，便于查閱。七、保障措施：健全黨內(nèi)民主生活,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督及領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督和廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識，使校務(wù)公開制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，定崗定責(zé)，細(xì)化分工，責(zé)任到人，層層抓好落實(shí)。健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度和約束監(jiān)督機(jī)制，用制度規(guī)范教育行為，做好校務(wù)公開工作，推動教育行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校民主管理。對于學(xué)校的重大事項(xiàng)、教職工、學(xué)生及家長普遍關(guān)心的問題及時通報，堅(jiān)持公示，定期公開，接受群眾的監(jiān)督。定期召開各種類型座談會，發(fā)放問卷調(diào)查，向師生、家長征求意見，進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校工作。做到招生政策、招生計劃、招生資格的透明公開，確保招生錄取工作的公平公正。規(guī)范收費(fèi)行為，完成教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校的申報工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立監(jiān)督制約機(jī)制，定期對收費(fèi)工作進(jìn)行自查。制定相關(guān)制度，每學(xué)期開學(xué)布置檢查收費(fèi)工作，每月對財務(wù)收支進(jìn)行審計，每個季度財務(wù)收支情況，學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)用途在校務(wù)公開欄公示，定期進(jìn)行更換。規(guī)范學(xué)生征訂學(xué)習(xí)資料，對日常工作中反映出來的收費(fèi)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。欄桿學(xué)校辦事公開制度欄桿小學(xué)黨支部第四篇：教師管理制度幼兒園全體教師在對幼兒說話時必須講普通話，對部分講普通話的家長也必須講普通話，對幼兒說