執(zhí)行力培訓(xùn)感想[五篇](編輯修改稿)
2024-11-15 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 功勞。成果思維，就是要求每一位員工能夠百分百拿到成果，以結(jié)果為導(dǎo)向，如果人人都有成果企業(yè)何愁不會(huì)盈利？成果是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，成果第一，理由第二。三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求消費(fèi)者的投訴，供貨商的不滿，時(shí)常發(fā)生，卻沒有得到改善，其原因無非是我們的標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，產(chǎn)品決定人品，我們要像海爾砸冰箱一樣，注重產(chǎn)品質(zhì)量，注重服務(wù)質(zhì)量，這樣才會(huì)有源源不斷的客戶，源源不斷的聲譽(yù)。四、狼性思維有的老員工躺在功勞簿上，有了功勞自己拿過，出了問題推給別人，有時(shí)候不但不執(zhí)行公司的制度，甚至還嚴(yán)重阻斷公司新制度的實(shí)行。在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，競爭成為了每個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)的生存之道，國與國之間在競爭，行業(yè)與行業(yè)之間在競爭，企業(yè)與企業(yè)之間在競爭，人與人之間也在競爭。弱肉強(qiáng)食是自然規(guī)律，如果沒有競爭，沒有狼性來刺激，企業(yè)只能在頹廢中消亡。狼性，追求的更是超越自我，普通人追求目標(biāo)，優(yōu)秀人超越目標(biāo)，卓越人創(chuàng)造奇跡!五、感恩的心有的員工心態(tài)不好，時(shí)常埋怨同事，埋怨領(lǐng)導(dǎo)。飲水思源，客戶是天，是客戶讓我們的價(jià)值得以體現(xiàn)，客戶是衣食父母，是客戶讓我們的生命得以延續(xù)。感恩領(lǐng)導(dǎo)，沒有他們搭建的舞臺，就沒有我們美好的生活和命運(yùn)的轉(zhuǎn)變。用感恩的做人，用愛才能贏得尊重。執(zhí)行不僅僅是一門學(xué)問，更是一種企業(yè)文化，而所謂的企業(yè)文化不過是企業(yè)長久以來的一種習(xí)慣。居安思危，居危更要思危，在巖石縫中求生存想要絕處逢生更需要莫大的勇氣，傾財(cái)足以聚人，量寬足以得人，身先足以率人，律己足以服人。每一次的學(xué)習(xí)代表著每一次的進(jìn)步，寥寥數(shù)語，是以為記。第三篇：《結(jié)果執(zhí)行力培訓(xùn)感想》結(jié)果執(zhí)行力培訓(xùn)感想一、企業(yè)與員工的關(guān)系企業(yè)給客戶提供結(jié)果，客戶給企業(yè)提拱回報(bào)；員工給企業(yè)提供結(jié)果，企業(yè)給員工提供回報(bào)。所以企業(yè)與客戶，企業(yè)與員工都是雙贏的關(guān)系。企業(yè)就是一個(gè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。其通過各項(xiàng)合法的經(jīng)營活動(dòng)、管理制度去追求與實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終目的——（利潤）利益。但是它是靠誰去從事其經(jīng)營活動(dòng)與實(shí)現(xiàn)利益，那只有靠我們大家全體員工！什么是價(jià)值？價(jià)值是某件物品所內(nèi)涵的東西。那么企業(yè)的價(jià)值不僅僅是企業(yè)的硬件，更重要的是企業(yè)的軟件——企業(yè)全體員工的（勞動(dòng)）服務(wù)。企業(yè)通過硬軟件的有機(jī)整合/運(yùn)作，尤其是軟件（員工）去體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。因此，企業(yè)的價(jià)值與全體員工的努力是密不可分的。人的價(jià)值體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是物質(zhì)的價(jià)值（工資、報(bào)酬等）；另一方面在精神的價(jià)值（成就/榮譽(yù)感）。員工在為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時(shí)也是在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。通過為企業(yè)、客人提供服務(wù)，讓客人得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與精神的享受，同時(shí)我們也得到了物質(zhì)（工資、報(bào)酬）的享受，更重要的是得到了客人/企業(yè)的認(rèn)同，給予我們精神的享受，體現(xiàn)我們的人生價(jià)值。二、什么叫執(zhí)行在一個(gè)公司里我們?nèi)绾螢榭蛻魟?chuàng)造一個(gè)好的結(jié)果，這就叫執(zhí)行。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力：對個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。三、價(jià)值就是結(jié)果學(xué)會(huì)區(qū)分任務(wù)與結(jié)果，用最小的資源來創(chuàng)造最大的價(jià)值。時(shí)間就是我們最大的資源與價(jià)值，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)知道什
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