實戰(zhàn)執(zhí)行力學習感想(編輯修改稿)
2025-09-21 16:51 本頁面
【文章內容簡介】 給出的答案是 —— 堅 持原則，講究方法。形象地說，我們在地上畫一個圈，任何事情在圈內解決，不管用什么方法只要不逾越這個圈，這個圈就是我們這里的原則。原則是法律法規(guī)，是標準制度，也是我們做事的底線。我們作為基層管理者，一定要維護法律法規(guī)與標準制度的威嚴，給所有員工樹立制度面前人人平等的觀念，維護公平、公正、公開的工作環(huán)境。至于在原則的范圍內，如何解決好問題，方法可以多樣，像注重溝通的技巧、塑造管理者魅力等等。連老師例舉了自己按規(guī)章制度考核一位部門經(jīng)理的例子，也例舉了《貞觀之治》中李世民的一個故事，并且特別強調溝通前要先策劃好往往能 達到更好的效果。在班組管理員崗位上，尤其要注重原則與方法的結合，特別是考核員工并落實的時候，小到違反會議紀律，大到年度崗位考核，我們都應該在原
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1