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對動畫的認識和理解(編輯修改稿)

2024-11-15 13:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 的科學價值,不能對實際管理人員起指導作用。第三階段:以戰(zhàn)略管理為主的研究企業(yè)組織與環(huán)境關系的時代(20世紀60年代后期到80年代初)。這一階段管理學界研究的重點是企業(yè)如何適應充滿危機和動蕩的環(huán)境變化,謀求企業(yè)的不斷發(fā)展,較為突出的是管理學引進了戰(zhàn)爭的詞匯—“戰(zhàn)略”,安索夫的《公司戰(zhàn)略》一書的問世,開創(chuàng)了戰(zhàn)略規(guī)劃的時代。1975 年安索夫的《戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》的出版,標志著戰(zhàn)略管理理論體系的形成。戰(zhàn)略管理階段強調企業(yè)根本的長遠的規(guī)劃和策略。同時這個階段還強調企業(yè)和外界環(huán)境的關系,如勞倫斯和羅斯奇合著的《組織與環(huán)境》(1969年),卡斯特和羅森茨維克的《組織與管理—系統(tǒng)權變的觀點》,這些管理學家的觀點是企業(yè)組織應根據(jù)外界環(huán)境制定自己的戰(zhàn)略,強調環(huán)境對企業(yè)管理的影響。同期邁克爾波特(1980年)發(fā)表的《競爭戰(zhàn)略》把戰(zhàn)略管理的理論推向了高峰,深刻分析所處的外部環(huán)境,如五種競爭力量,三種基本戰(zhàn)略等,根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境選擇自己的競爭戰(zhàn)略??傊?,戰(zhàn)略管理階段側重于從企業(yè)戰(zhàn)略的高度制定企業(yè)長遠的發(fā)展規(guī)劃以及自己的競爭策略。第四階段: 企業(yè)再造時代(20世紀80年代到90年代)。80年代以后,企業(yè)組織越來越不適應競爭激烈的環(huán)境發(fā)展,盲目擴張的“大企業(yè)病”成為企業(yè)適應快速響應市場的阻礙,而信息技術的發(fā)展在技術上提供了支持,因此邁克爾海默與詹姆斯昌佩合著的《再造企業(yè)—管理革命的宣言書》闡述了企業(yè)要想在激烈的競爭中取勝,快速的響應市場,必須要對業(yè)務流程進行重組,使企業(yè)重獲活力,因此BPR為起點的業(yè)務流程再造成為這一時期的新的管理熱點。這一階段管理學的研究熱點是對企業(yè)組織進行重組,打破原來的組織分割,建立面向市場能快速反應的組織形式。第五階段:全球化和知識管理時代的組織管理(20世紀90年代以后)。1990年,彼得圣吉所著的《第五項修煉》標志著學習組織管理方式的成立,這種觀點認為在目前經濟激蕩的時期,誰能掌握比對方更多的知識和能力,誰就更能在競爭中取勝。因此應把整個企業(yè)建立成學習型組織。除了學習型組織之外,90年代還有一個熱點問題就是虛擬組織,虛擬組織與傳統(tǒng)的實體組織不同,它是圍繞核心能力,利用計算機技術、互聯(lián)網等通訊手段與全球范圍內的組織建立合作,合作的目的達到后,合作關系隨即解散,因此這種組織能快速響應市場,使企業(yè)的適應能力更強。這一階段研究的重點是企業(yè)如何能更快的響應市場,側重點是組織的創(chuàng)新。二、新時期管理學面臨的挑戰(zhàn)組織的資源由以勞動力、土地、資本為主轉向以知識與信息為主傳統(tǒng)的資源如勞動力、土地、資本和自然資源支撐了20世紀的發(fā)展。但21世紀,知識與信息將成為發(fā)展的最大資源。這一轉變意味著傳統(tǒng)的資源配置模式無法滿足需求,未來的資源配置模式必須變革。組織的成員由經濟人向社會人,自我實現(xiàn)的人轉變在物質不甚豐富而又在逐步豐富的20世紀中,大眾迫于生計更多地像一個追逐利益的經濟人,經濟學家們以此構造了他們的理論體系和現(xiàn)實的經濟體系,然而在物質甚為豐富、人類生活有了大步提高之后,人們也許開始擺脫經濟人的頭銜,此時不僅經濟體系需要重構,對人們工作努力的驅動源恐怕也需要重構。組織內外環(huán)境的變化環(huán)境變化速度愈來愈快,一些巨大的僵化的組織已不能敏捷地變化自己以適應環(huán)境,從而導致衰落乃至消亡。新世紀的到來使得一些肩負組織重托的人不得不為組織的生存與發(fā)展而擔心,于是便有“第五項修煉”一說,以針對現(xiàn)時組織。21世紀中只有具有學習能力和超然思維的有機體才能在競爭中保持不敗的地位。21世紀人們的倫理將發(fā)生全新的變化世紀人的心智模式和思維方式是20 世紀眾多約束因素綜合作用下的產物。這些約束因素在21世紀發(fā)生變化之后,作為管理的出發(fā)者,其價值觀念、思維方式等都將發(fā)生不可預知的變化。然而,重利不重義的 20世紀倫理道德和行為方式應該轉為全新的倫理道德和行為方式,以此來構造未來的社會和經濟體系。21世紀的管理學將覆蓋全新的管理倫理、管理價值觀和行為方式。信息爆炸將導致自信息搜索的困難21世紀是信息的世紀,是信息爆炸的世紀,信息越充分,人們就越難及時搜索到自己所需要的信息,除非有比現(xiàn)今更為有效的信息搜索方法與技術。信息社會中的人就像一艘孤立無援的船獨自在大海中尋覓。從所需信息的角度來看,一個個生產者和消費者都是不充分信息的擁有者,如何在他們之間架起溝通的橋梁,可能是21世紀管理學的拓展方向。組織內部由分工走向綜合即將過去的 20世紀是專業(yè)化分工大發(fā)展的世紀,人類從專業(yè)化分工獲得了巨大的收益,20 世紀的文明可以說是專業(yè)化分工的文明。然而分工愈深愈細愈有可能偏離本原要旨,使綜合性的問題難以處理和解決。21世紀可能是重返綜合的世紀,人類或許可從綜合中獲得更大的收益,企業(yè)或許能在綜合中獲得新生,管理學或許要創(chuàng)造綜合性的理論與方式方法。三、對未來管理學發(fā)展趨勢的認識管理要素的側重點變化且不斷出現(xiàn)新的管理要素通過管理學理論的演進路徑,我們可以發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化導致管理要素重要程度變化,導致管理理論的演進變化,隨著經濟全球化的發(fā)展,信息技術、科學技術的進步導致知識、信息、時間、人才等要素成為企業(yè)成敗的關鍵,因此圍繞著這些要素的管理成為未來的管理趨勢。如信息管理、人本管理、柔性管理、知識管理等。另外管理使命不再是提高效率,首要任務將是精心培植核心競爭力。管理競爭主體的變化—組織變革未來的競爭并不簡單的是各個單個企業(yè)之間的競爭,消費者的需求變化,企業(yè)對市場的敏銳程度,誰最先搶占市場,誰就能最快的滿足消費者的需求,誰就能在競爭中搶占先機,因此圍繞最終消費者而建立的戰(zhàn)略聯(lián)系或者供應鏈成為競爭的主體。管理活動的趨勢不再局限于單個組織的內部,而是擴展到整個價值鏈、供應鏈和業(yè)務流程;集中所有資源專注于核心競爭力的建設,戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)等新型組織形式應運而生,而圍繞著新的組織形式的信息管理、戰(zhàn)略管理成為未來的管理重點。管理客體: 企業(yè)之間企業(yè)與社會之間關系的變革經濟全球化的趨勢使未來的管理重點不只是組織內部的事務,更加關注組織與全球的關系;管理的重點應是組織間的競合關系、文化融和,競合雙贏;開始研究企業(yè)間的合作,研究整個供應鏈的效率;運用經濟學的最新理論分析管理問題背后的行為動機。管理學的研究方法變革管理內容由對人、事物的管理轉變?yōu)閷χR的管理;研究方法突破定性分析,注重數(shù)學模型、經濟學和計算機應用。第三篇:對中國共產黨的認識和理解我眼中的中國共產黨1921年7月23日,13位代表來自全國各地的代表在上海舉行了中共一大,宣告了中國共產黨的正式成立。從此以后,這個只有幾十位黨員的小小政黨,經歷了無數(shù)的風雨漂泊,無數(shù)的嘗試、挫折、失敗、糾正,一步一步走到了今天,實現(xiàn)了百年來中華民族的統(tǒng)一復興之夢,實現(xiàn)了帶領億萬人民完成現(xiàn)代化建設的人類奇跡。偉大的歷史證明了中國共產黨是一個偉大的黨,而實現(xiàn)這一偉大的原因值得我們所有人認真地思考。我對于中國共產黨的認識起源于其先進性。還是一個小學生的我當時認為紅領巾是一個了不起的象征,因為只有班級里最優(yōu)秀的同學才有資格成為少先隊員,成為共產黨員的后備軍。那時候我認為,中國共產黨一定是一個由無數(shù)的精英組成的集體,只有最優(yōu)秀的人才能被允許加入其中。而真正影響到我對黨的認識的是98抗洪時期的全民捐款,那時父親跟我說,別的小朋友捐10塊錢,我就應該捐20塊錢,因為我是一名少先隊員,必須要以身作則。那個時候我突然感覺到一種真正的高大,在我?guī)еt領巾比別的同學多捐一倍的錢的時候。以身作則,帶頭奉獻,那是一種比期末考試取得優(yōu)異的成績更加值得引以為豪的優(yōu)秀。也是那一刻,奠定了我對于共產黨的仰慕和追求。初中的時候,我學習到了中國近代史。中國近代的百年屈辱讓我們每個人都學的滿腔怒火,而歷史也證明了,只有共產黨才能夠救中國。這個結論不是理論的推究,而是歷史的明證。歷史和人民選擇了中國共產黨,這是中國人民的幸運,也是中華民族的幸運,因為中國共產黨用自己的實際行動證明了,自己是一個合格的領路人,一個負責任的執(zhí)政者。比較1900年八國聯(lián)軍侵華時的北京,比較1945年日本全面入侵中國時山河破碎的慘狀,再看看我們讀書的窗明幾凈的教室和溫暖的家,我仿佛從夢境中醒來,突然明白了老一輩口中那個帶著無盡光環(huán)的中國共產黨究竟對于我們這個國家和民族來說意味著什么。從井岡山燎原的星火,到長征路上鋼鐵般的意志;從字字珠璣的《論持久戰(zhàn)》到百萬雄師過大江的怒浪狂瀾,中國共產黨證明了自己的英勇與強大。這強大不在于武器裝備或者是金錢,而在于這是一只有睿智頭腦的軍隊,一只真正的由馬克思主義思想武裝起來的有夢想
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