【文章內(nèi)容簡介】 弊，憑自己的實力去考試。在校園里，我們也要努力共同去創(chuàng)建一個文明和諧的校園，比如說在校園里不亂丟垃圾，自覺保持校園里的衛(wèi)生清潔，同學(xué)與同學(xué)之間也要和睦相處，不能因為一點小事就鬧矛盾打架等，再比如說在一個宿舍里，生活上的小矛盾時常會發(fā)生，這就會影響了彼此的關(guān)系，因此，我們在同一個宿舍的每個人都要學(xué)會友善對待自己的舍友，這樣才能創(chuàng)建出一個和諧的宿舍。踐行社會主義核心價值觀要著重落實在行動上，我認(rèn)為，作為當(dāng)代大學(xué)生踐行社會主義核心價值觀，要樹立科學(xué)的精神，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，儲備好將來報效祖國的本領(lǐng)。還要樹立服務(wù)的理念，把為人民服務(wù)作為一種習(xí)慣，使其成為一種人生的態(tài)度，通過參加各類志愿服務(wù)工作等平臺，努力實現(xiàn)自身的價值。對于我們而言，大學(xué)為我們提供了一個接受新事物、不斷積累生活經(jīng)驗、學(xué)習(xí)新知識的平臺。完成好這個任務(wù)是我們當(dāng)代大學(xué)生的基本要求，這是為更好地建設(shè)祖國，實現(xiàn)社會主義核心價值體系而儲備能量的過程，因此，我認(rèn)為踐行社會主義核心價值觀是必須的。第三篇：淺談郵政企業(yè)核心價值觀思想?yún)R報敬愛的黨組織：中國郵政已有百年歷史，百年郵政現(xiàn)在也面臨市場經(jīng)濟(jì)的沖擊和劣汰，你不去發(fā)展就有可能落伍，就有可能被新興的經(jīng)濟(jì)體所替代。要想發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與核心價值觀的培養(yǎng)，這是成功企業(yè)的必由之路，盡管你是百年郵政也無一列外。郵政需要發(fā)展自身的企業(yè)文化建設(shè)與郵政行業(yè)特有的核心價值觀。從成功企業(yè)的實踐看，他們之所以能夠持續(xù)生存和發(fā)展，一個共同特點就是信守核心價值觀，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程中滲透，內(nèi)化為員工的心靈深處，外化為員工的集體行為習(xí)慣和性格，固化為規(guī)定制度和機(jī)制，從而形成企業(yè)的核心競爭力。因此，核心價值觀可以說是企業(yè)文化的基石，也是所有成功企業(yè)的文化基因。加強(qiáng)郵政行業(yè)特有的企業(yè)文化建設(shè)，是郵政發(fā)展的靈魂，也是郵政發(fā)展的原動力，是一種無形的生產(chǎn)力，是一種無形的資產(chǎn)和財富，也是郵政在市場競爭中的精神動力。創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化，越來越成為推動郵政發(fā)展的核心競爭力。研究和探索郵政企業(yè)文化建設(shè)的途徑，已經(jīng)成為提高郵政企業(yè)文化建設(shè)水平的基本要求和重要保證。企業(yè)文化是一種企業(yè)的品牌和精神象征。郵政行業(yè)也是如此，哈爾濱市郵政局的企業(yè)精神就充分的說明了這一點，目前哈爾濱市郵政局全體員工都清楚的知道，要“科學(xué)高效，服務(wù)一流，創(chuàng)新務(wù)實，唯先必爭”的企業(yè)精神，員工能以企業(yè)的榮辱興衰為己任，企業(yè)以員工的樂于犧牲奉獻(xiàn)為依附，同時以凝聚共同目標(biāo)為精神支柱，這就是企業(yè)發(fā)展的動力，同時這也是一幅相互融合、共同發(fā)展的和諧畫面，也是形象、聲譽(yù)和影響力的展示。在企業(yè)文化理念中，企業(yè)員工是灌輸?shù)年P(guān)鍵。郵政企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展，質(zhì)量與服務(wù)是生命線，也是產(chǎn)生效益的基礎(chǔ)，而形成質(zhì)量與服務(wù)的主體是員工，這并不是以為員工就是企業(yè)的操縱者，可以把持方向，而是給員工賦予影響自身利益的責(zé)任。員工應(yīng)該樹立以郵政企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，融入到郵政企業(yè)的發(fā)展步伐當(dāng)中，同時結(jié)合自身的發(fā)展計劃，給自己定位，建立價值觀，屏棄虛榮、浮躁心理，以積極的心態(tài)投入工作和學(xué)習(xí)，樹立榮辱與共的理念。工作即是事業(yè)，這是人生對待工作所應(yīng)該確立的態(tài)度，每個人都有自己的人生閱歷、處境和觀念，可以有不同的起點、不同的目標(biāo)，但不能缺失方向和信念。事業(yè)不可能一蹴而就，需要付出努力和艱辛，我們在選擇職業(yè)的時候就應(yīng)該建立信念，選擇了郵政就應(yīng)全身心投入到郵政的建設(shè)中去，在建設(shè)中得到升華和鍛煉。在未來的郵政發(fā)展中，員工與郵政之間將相互依存，以互惠雙贏的局面呈現(xiàn)，郵政的榮譽(yù)、知名度和影響力，很自然會給員工帶來素養(yǎng)、品質(zhì)和層次上的提升，更能轉(zhuǎn)化為員工的價值取向和精神動力。營造郵政企業(yè)文化的重心，是郵政企業(yè)必須以員工為核心。員工是郵政企業(yè)的財富，是發(fā)展的動力，但如何才能有效發(fā)揮他們的作用是管理者一直在考慮的問題。在人們的意識形態(tài)中，好象管理者一定要站在相當(dāng)?shù)母叨龋瑔T工似乎還停留在做工以保生存這樣的境況中。但隨著時代的發(fā)展和變化，人們的意識形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作雖然是生活不可缺少的一部分，然而環(huán)境似乎讓人們有了更多的選擇，何況工作不僅僅是為了生存，也是對生活品位的追求和需要。企業(yè)的運(yùn)行和管理都是由人來控制的，面對工作，各自會呈現(xiàn)出不同的心態(tài)。管理者為了能夠達(dá)到目標(biāo)，實現(xiàn)效益的最大化，需要每位員工都能竭盡所能挖掘潛力，尤其是郵政近幾年的全員營銷，更給員工帶來很大的壓力，此時的管理者更應(yīng)該為員工努力營造一種氛圍，制造發(fā)揮能量的刺激動力，讓員工樂于奉獻(xiàn)。員工的心態(tài)也是管理者需要關(guān)注的重點，員工的情緒和困難也是管理者需要解決的一項任務(wù)，如果得到解決，相信員工回報給企業(yè)的必將是信任和干勁，這樣，企業(yè)才會富有生命力。企業(yè)需要塑造一種全新的思想觀念、意識形態(tài)，把企業(yè)的興衰融入員工的個人行為，既給予一定的壓力，更應(yīng)體現(xiàn)必要的關(guān)心、關(guān)愛，把對企業(yè)的盡心盡職轉(zhuǎn)化為自覺行為，企業(yè)需要從管理理念上取得更新和突破。一個人的創(chuàng)造力畢竟有限，企業(yè)的發(fā)展需要團(tuán)隊支撐。如何整合凝聚團(tuán)隊向心力，組建高效團(tuán)隊是現(xiàn)代企業(yè)需要關(guān)注的研究課題。企業(yè)管理從簡單的制度化到以人為本的人性化管理，作為一種手段，多少有點尊寵和感化成分，也是在管理理念上的更新和突破，同時，也將員工心態(tài)問題提升到了管理需求的層面。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，人的思想意識觀念發(fā)生了變化，員工的需求也從單一的生存轉(zhuǎn)向多元化