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正文內(nèi)容

學(xué)校校長教師交流輪崗工作實施方案(編輯修改稿)

2024-11-15 13:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 改善師資隊伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化教師、校長資源的初次配置和再次配置,推進全區(qū)優(yōu)秀教師、校長資源共享,建立健全有利于義務(wù)教育均衡發(fā)展的教師、校長管理制度和資源均衡配置機制。力爭用23年時間實現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化,實現(xiàn)全區(qū)教師、校長資源均衡配置,促進教2更多精彩范文點擊主頁搜索育公平和擇校問題的解決,整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。推行“區(qū)管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度,使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。四、交流輪崗對象和比例全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校所有符合交流輪崗條件的校長(含副校長和同職級人員,下同)和教師(含特級教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和名師等,下同)原則上均應(yīng)進行交流輪崗,具體情況如下::校長在同一學(xué)校、同一崗位任職滿8年的,必須進行交流輪崗。同一學(xué)校班子成員每次交流人數(shù)一般不超過班子成員的30%。:男性50周歲以下、女性45周歲以下,且在同一學(xué)校連續(xù)任教滿6年的專任教師均應(yīng)交流。各學(xué)校要根據(jù)本校教師隊伍實際情況合理確定每學(xué)年交流輪崗的人員,一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%,其中優(yōu)秀教師(特級教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和各級名師等)、高級教師和一級教師不低于交流總數(shù)的30%。,個人有意愿流動的校長和教師,根據(jù)個人申請,經(jīng)學(xué)校和教體局批準(zhǔn)后可納入統(tǒng)一流動。五、交流輪崗方式結(jié)合xx區(qū)學(xué)校實際,教師校長交流輪崗采取先易后難,逐步推進的方式進行。先分片區(qū)交流,在此基礎(chǔ)上,不斷完善教師校長校際交流工作機制,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向交流,最終達到教師校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化。具體采取以下幾種方式方法:更多精彩范文點擊主頁搜索。首先實行超編學(xué)校向缺編學(xué)校交流,使全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校的人員編制數(shù)與學(xué)校實際所需人數(shù)達到基本平衡。鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部和跨鎮(zhèn)、辦轄區(qū)同時進行,由教體局根據(jù)各相關(guān)學(xué)校的核定人員編制數(shù)和實際在編在崗數(shù)下達交流輪崗指標(biāo)數(shù),學(xué)校負(fù)責(zé)落實。此類交流輪崗人員由區(qū)教體局會同區(qū)編辦、區(qū)人社局等部門一并調(diào)整編制等人事關(guān)系。、辦轄區(qū)內(nèi)部小學(xué)校際間交流。鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部有多所學(xué)校的,以中心小學(xué)和離鎮(zhèn)、辦集鎮(zhèn)較近的小學(xué)與偏遠學(xué)校和薄弱學(xué)校及教學(xué)點之間交流,中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織實施。以優(yōu)質(zhì)和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據(jù)各校應(yīng)交流人數(shù)和科目配套情況下達交流指標(biāo),學(xué)校負(fù)責(zé)落實。、小學(xué)與小學(xué)校際間交流。以優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據(jù)各校應(yīng)交流人數(shù)下達交流指標(biāo),學(xué)校負(fù)責(zé)落實。主要采取分片結(jié)對、建立聯(lián)盟學(xué)校等方式進行交流,分片結(jié)對和聯(lián)盟學(xué)校情況由教體局劃分,交流輪崗指標(biāo)由教體局根據(jù)應(yīng)交流輪崗人數(shù)和科目配套情況逐年下達指標(biāo),學(xué)校負(fù)責(zé)落實。,新招聘教師原則上先分配到農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校任教,2年以后納入教師交流輪崗工作計劃。以上2——5類交流輪崗人員的編制等人事關(guān)系原則上不調(diào)整,交4更多精彩范文點擊主頁搜索流輪崗人員名單一式三份,分別報區(qū)教體局、區(qū)編辦、區(qū)人社局備案。六、交流輪崗時間從2014年9月啟動,2016年全面實施,每位教師校長交流輪崗時間應(yīng)不少于3年。七、實施步驟(一)堅持試點先行,積極穩(wěn)妥推進。2014年秋季進行試點。區(qū)教育體育局根據(jù)各學(xué)校學(xué)生數(shù)、班級數(shù),核準(zhǔn)各學(xué)校實際需要的教職工數(shù),按照學(xué)校類別、區(qū)域劃分進行交流,以片區(qū)交流為主,交流面達到10%;2015年擴大推進,在全區(qū)范圍內(nèi)交流,交流面達到30%;2016年全面實施,實現(xiàn)全區(qū)教師、校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化。(二)交流輪崗工作的基本程序。各學(xué)校要對交流輪崗對象進行排查摸底,統(tǒng)計掌握交流輪崗人員基本情況,根據(jù)該《實施方案》,結(jié)合本校實際,制定切實可行、操作方便的教師校長交流輪崗工作方案和學(xué)計劃。凡符合交流輪崗條件的教師校長都必須申報,并填寫義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流登記表。學(xué)校根據(jù)《交流輪崗工作實施方案》、個人申報情況和本校教師隊伍實際,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定交流輪崗人員,及時告知本人,并做好思想工作,按時到交流學(xué)校報到上班。校長交流輪崗由區(qū)教體局根據(jù)工作5更多精彩范文點擊主頁搜索需要統(tǒng)籌安排。八、保障措施。選拔新任義務(wù)教育學(xué)校校長應(yīng)有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷,以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。建立導(dǎo)向機制,每年在空崗范圍內(nèi)預(yù)留一定的中、高級職稱崗位,專項用于評定交流輪崗教師校長的職稱。今后,中小學(xué)教師評定高一級職稱時,凡符合交流輪崗條件的教師應(yīng)有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷,以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。對主動到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校工作的教師和校長,在職稱崗位聘用方面實行傾斜政策。參加交流輪崗的教師保留原聘教師職稱崗位級別;沒有聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱崗位的交流輪崗教師和校長,由區(qū)教體局會同區(qū)人社局在空崗范圍內(nèi)、在同等條件下優(yōu)先聘任到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱崗位等級。從2016年起,義務(wù)教育學(xué)校教師評選特級教師、區(qū)級及以上名師名校長時,參評人須具有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校的工作經(jīng)歷。其他層次的評優(yōu)評先也要在同等條件下,把交流輪崗工作經(jīng)歷作為優(yōu)先考慮的依據(jù)。充分發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,以到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流的教師為重點,進一步加強音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學(xué)等緊缺學(xué)科培訓(xùn),著力提高農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流教師的業(yè)務(wù)水平。在特級教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、6更多精彩范文點擊主頁搜索名師名校長等推薦評選,以及骨干教師培訓(xùn)中,優(yōu)先向城區(qū)學(xué)校交流到農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)秀教師傾斜。交流輪崗教師的考核和績效考核由流入學(xué) 校負(fù)責(zé),流出學(xué)校做好配合工作。,對拒不執(zhí)行交流輪崗工作安排,或雖然參加交流輪崗,但或?qū)W考核結(jié)果為“基本合格”、“不合格”等次的人員,三年內(nèi)不得評優(yōu)評先、不得晉升職稱、不得晉升崗位等級、不得提拔擔(dān)任學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)。城區(qū)學(xué)校交流輪崗教師校長三個考核均為合格以上等次者,可申請返回原校工作。否則,三年期滿將人事關(guān)系轉(zhuǎn)到農(nóng)村學(xué)校。九、部門職責(zé)義務(wù)教育教師校長交流輪崗工作實行“市級指導(dǎo)、區(qū)級統(tǒng)籌、以校為主”的工作機制,教育、組織、編制、財政、人社等部門按照率先實現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求,逐步統(tǒng)一全區(qū)內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師編制標(biāo)準(zhǔn)、崗位結(jié)構(gòu)比例、公開招聘、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核評價、工資待遇、退休教師管理和服務(wù)。用23年的時間在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“區(qū)管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度,使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。,并結(jié)合全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師校長7更多精彩范文點擊主頁搜索隊伍的實際情況,制定教師校長交流輪崗實施方案和計劃,并組織各相關(guān)學(xué)校貫徹執(zhí)行。根據(jù)學(xué)校布點調(diào)整情況和學(xué)校學(xué)生數(shù)、班級
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