【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格，并下發(fā)給相應(yīng)關(guān)部門和有關(guān)人員。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。負(fù)責(zé)所有資料及文件的發(fā)放，并按貫標(biāo)文件的要求對文件進(jìn)行有效控制。協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料。對所有質(zhì)量記錄進(jìn)行定期的收集和管理。負(fù)責(zé)外來資料和文件的收文登記工作。每月至少一次對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、整理匯總工作，確保所有工程資料完整、查問方便。參加每天的碰頭會，并對會議內(nèi)容進(jìn)行完整記錄。二、材料員在項(xiàng)目工程開工之前，要按照材料計劃建立材料名稱、規(guī)格材料計劃成本臺帳。負(fù)責(zé)采購工程需用的材料、成品、半成品等，并組織到場。負(fù)責(zé)辦理入庫材料的驗(yàn)收手續(xù)。定期為成本會計提供現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料增減情況，加快周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少資金占用率。月底根據(jù)領(lǐng)料單、登記材料的收、發(fā)、存臺賬，并必須與施工統(tǒng)計的報表口徑一致，不能以領(lǐng)代耗，更不能估進(jìn)度作耗，以免造成成本不實(shí)。按本期耗用數(shù)登記實(shí)際成本臺賬，并與計劃成本 相對比，超計劃用料及時找出原因，采取措施。嚴(yán)格發(fā)料制度，工人領(lǐng)料時按工長提供計劃發(fā)料，并且不定期的進(jìn)入工地查看材料使用情況，杜絕浪費(fèi)，對造成浪費(fèi)的班組將進(jìn)行罰款。采購材料時，應(yīng)堅持“貨比三家”的原則。三、預(yù)算員根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報送當(dāng)月完成產(chǎn)值報量。根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計劃計算工作量計劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表；負(fù)責(zé)對本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測算、審核，建立人工費(fèi)臺賬，在工程完工時對人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價后移交存檔；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂；全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對比分析，為項(xiàng)目決策提供參考；在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準(zhǔn)確地提供成本分析報告和改進(jìn)、整改措施；負(fù)責(zé)對甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。四、試驗(yàn)員一、按照設(shè)計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土和砂漿攪拌機(jī)旁邊。二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和復(fù)試工作及報告。四、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。八、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作五、質(zhì)檢員對項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項(xiàng)資料進(jìn)行保存。參與進(jìn)行樣板施工，確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。組織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項(xiàng)目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的整改。責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。1寫好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查；運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。1組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。1組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識。1積極配合其它崗位的工作。1及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、安全員參與施工組織設(shè)計中有關(guān)安全措施的編制，并熟悉與工程有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉施工工藝流程。負(fù)責(zé)建立健全本工程有關(guān)安全管理制度。有計劃地進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。檢查各級安全技術(shù)交底情況。對施工現(xiàn)場每天進(jìn)行安全巡回檢查，并作好記錄。檢查班組安全生產(chǎn)活動情況。參與并督促有關(guān)施工設(shè)備及安全防護(hù)措施的驗(yàn)收工作。參與日常的安全檢查。參與項(xiàng)目每星期的安全生產(chǎn)檢查，并填寫安全生產(chǎn)檢查表。檢查落實(shí)各種安全生產(chǎn)合同的鑒訂工作。1積極配合上級主管部門對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)大檢查，并就檢查出的問題進(jìn)行定人、定時間、定措施整改。1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。1參加每天的碰頭會，就當(dāng)天有關(guān)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報。七、施工員參與施工方案的編制，并編制具體的施工計劃，報項(xiàng)目經(jīng)理綜合評定后實(shí)施。熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。向班組進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際操作。按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計組織施工。合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作人員進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。參加上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。對因施工質(zhì)量造成的損失，要及時調(diào)查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后及時處理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，向材料部門提供材料需用量計劃。參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。會同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門及時發(fā)放和合理使用俱保護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。1搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。1做好每日巡回安全記錄。八、機(jī)械員負(fù)責(zé)機(jī)械組固、建檔、報廢、報損等相關(guān)手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)機(jī)械報表的匯總統(tǒng)計。掌握項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械分布動態(tài)情況。進(jìn)行每月機(jī)械完好率、利用率的統(tǒng)計分析。參與機(jī)械設(shè)備的檢查與評比。參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析與處理。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺帳、油水更換臺帳、維修臺帳的建立和更新。掌握和監(jiān)督設(shè)備定人定機(jī)、持證上崗情況，外租機(jī)械進(jìn)退場驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工區(qū)之間（或工區(qū)內(nèi)）機(jī)械設(shè)備 的協(xié)調(diào)及核算。組織機(jī)械保養(yǎng)計劃下達(dá)、監(jiān)督保養(yǎng)實(shí)施和維修的落實(shí)。進(jìn)行機(jī)械使用和維修成本的統(tǒng)計與分析。1參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價和環(huán)境因素、危險源的辨識。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案九、勞資員按規(guī)定辦理職工的調(diào)配、考核、任免和有關(guān)政治審查、體檢工作，會同人事部門做好職工考核，承辦職工調(diào)出、調(diào)入手續(xù)；負(fù)責(zé)掌握全中心機(jī)構(gòu)、編制人員配備情況，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供