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正文內(nèi)容

加油站安全預(yù)案通用精選合集(編輯修改稿)

2024-11-15 12:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 道、警戒觀察汛情和災(zāi)情,并負(fù)責(zé)抗洪救災(zāi)物品的充足使用和抗洪救災(zāi)人員的食品、飲用水的供應(yīng),保證抗洪一線的戰(zhàn)斗順利進(jìn)行。站防洪領(lǐng)導(dǎo)組要對(duì)重點(diǎn)部位派人實(shí)行不間斷的巡查和檢查,實(shí)行封閉式管理,并準(zhǔn)確引導(dǎo)前來(lái)救援人員進(jìn)入救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。汛情穩(wěn)定或正常后,及時(shí)和當(dāng)?shù)胤酪哒韭?lián)系,認(rèn)真做好控制疾病流行的消毒防治工作,確保員工和顧客的人身安全。及時(shí)上報(bào)防汛抗洪救災(zāi)和損失情況。盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)運(yùn)行活動(dòng)。加油站防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)組,要組織站內(nèi)全員在汛期來(lái)臨之前進(jìn)行防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案的演練(每月不少于兩次),在每次演練結(jié)束后,總結(jié)性的進(jìn)行講評(píng),及時(shí)修改和補(bǔ)充防汛應(yīng)急預(yù)案,并認(rèn)真做好演練記錄。加油站突然停電應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù):由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。(值班人員什么情況可以離開站,帶班長(zhǎng)是否能處理得了此事,技能要求有哪些?)任務(wù):發(fā)生突然停電事件時(shí),立即組織有關(guān)人員,采取有效措施,按步驟進(jìn)行處理。站 長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)對(duì)事件的處理;發(fā)電機(jī)房主要責(zé)任人:停電后,應(yīng)查明情況確認(rèn)無(wú)故障后,啟動(dòng)備用電源,檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)的燃油、潤(rùn)滑油、循環(huán)冷卻液是否充足,啟動(dòng)發(fā)電機(jī),待電壓、電流穩(wěn)定后合閘送電;當(dāng)來(lái)電時(shí),停止作業(yè),切斷發(fā)電電源,關(guān)閉發(fā)電機(jī),切換電源,恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。加油員、帶班長(zhǎng):向顧客耐心解釋,待來(lái)電后加油機(jī)顯示泵碼和管控機(jī)確認(rèn)升數(shù)。二、應(yīng)急物資 計(jì)量筒、驗(yàn)電筆三、主要步驟加油時(shí)突然停電,及時(shí)向加油站站長(zhǎng)報(bào)告。停電后,應(yīng)查明情況確認(rèn)無(wú)故障后,啟動(dòng)備用電源,檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)的燃油、潤(rùn)滑油、循環(huán)冷卻液是否充足,啟動(dòng)發(fā)電機(jī),待電壓、電流穩(wěn)定后合閘送電。向顧客耐心解釋,待來(lái)電后加油機(jī)顯示泵碼和管控機(jī)確認(rèn)升數(shù)。當(dāng)停電后,加油站業(yè)務(wù)按亂碼處理。當(dāng)來(lái)電時(shí),停止作業(yè),切斷發(fā)電電源,關(guān)閉發(fā)電機(jī),切換電源,恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。加油站滅火作戰(zhàn)預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù):由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù):在火警初起階段,立即組織力量,采取有效措施進(jìn)行撲救;協(xié)助消防部門指揮、滅火工作。:由加油站全體成員按崗位自然編組,由當(dāng)班班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。任務(wù):在火警初起階段,及時(shí)、果斷、正確地采取有效措施進(jìn)行滅火,冷卻及疏散油料。:由記賬員和計(jì)量員組成。任務(wù):負(fù)責(zé)向“119”報(bào)警,向公司監(jiān)管部報(bào)告。負(fù)責(zé)切斷電源。疏散站內(nèi)及路口車輛和閑雜人員。迎接消防隊(duì)到來(lái)。火警電話: 119 公司值班電話: 胡葉龍: *** 辦公室(監(jiān)管部): 01060324687 :記賬員、計(jì)量員組成。任務(wù):負(fù)責(zé)保護(hù)和搶救有價(jià)票據(jù)、貴重物品。協(xié)助開展滅火工作。救護(hù)受傷人員。二、加油站滅火組織與指揮系統(tǒng) 指揮: 滅火組: 通訊疏散組: 搶救組:三、設(shè)備分配圖 : : :四、建筑物平面圖 : 耐火等級(jí): 面積、高度: 、名稱及距離:各重點(diǎn)部位火災(zāi)撲救方法(供平時(shí)滅火訓(xùn)練用) 起火原因:(1)加油機(jī)靜電接地不良,加油槍與加油機(jī)之間靜電導(dǎo)線折斷或接觸不良。(2)在加油場(chǎng)地穿、脫、拍打化纖衣服。(3)違章用塑料壺加油而產(chǎn)生靜電火花。(4)穿帶釘?shù)钠ば诩佑蛨?chǎng)地走動(dòng)或在場(chǎng)地鐵器碰撞產(chǎn)生火花。(5)違章在場(chǎng)地吸煙、用火,使用手機(jī)、傳呼。(6)車輛啟動(dòng)或不熄火加油引燃油蒸汽。撲救方法: 停止作業(yè),立即用就近用滅火器對(duì)準(zhǔn)著火處噴射,或逐個(gè)點(diǎn)射,也可用石棉被或沙子對(duì)地面火進(jìn)行覆蓋。在撲救時(shí)要注意切斷電源,疏散車輛。 起火原因:(1)卸油時(shí)未接靜電導(dǎo)線或靜電導(dǎo)線接觸不良產(chǎn)生靜電火花引燃油氣。(2)卸油時(shí)跑油遇火。(3)卸油時(shí)啟動(dòng)或修理車輛。撲救方法: 立即關(guān)閉卸油閥,將車輛駛(拖)現(xiàn)場(chǎng),就地拿起滅火器對(duì)著火點(diǎn)進(jìn)行噴射,也可用石棉被將卸油口封閉。如在油罐車注油口燃燒,可用石棉被將罐口封閉,使其窒息自滅。如火勢(shì)猛烈無(wú)法控制,不能關(guān)閉卸油閥,罐車又不能駛離現(xiàn)場(chǎng),可用沙土將流出的油液圍堵起來(lái),控制燃燒范圍,等消防隊(duì)到來(lái)一起撲救。 起火原因(1)雷擊。(2)卸油時(shí)未接靜電裝臵或靜電導(dǎo)線接觸不良產(chǎn)生靜電火花。(3)卸油區(qū)發(fā)生火警及外來(lái)火源引燃油罐區(qū)蒸汽所致。撲救方法: 集中所有人員及滅火器,在指揮員統(tǒng)一指揮下,向著火點(diǎn)猛烈噴射,如在通氣管端或量油孔燃燒,可用石棉被或濕棉被覆蓋,使其窒息。在撲救過(guò)程中注意如下幾點(diǎn):(1)撲救時(shí)要站在上風(fēng)(或側(cè)風(fēng))位臵進(jìn)行撲救。(2)冷卻鄰罐。(3)如火勢(shì)猛烈,無(wú)法撲救,要想盡方法盡量控制火勢(shì),等待消防隊(duì)到來(lái)一起撲救。 起火原因:(1)違章使用電器。(2)長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作。(3)電壓過(guò)高,電流大,線路短路等引起導(dǎo)線起火。(4)避雷裝臵失效或不良,遭雷擊引起火警。撲救方法: ,不可使用泡沫滅火器撲救電氣火災(zāi)。(1)指揮員在發(fā)生火警時(shí),要冷靜、果斷;(2)滅火人員的動(dòng)作要做到:快穩(wěn)準(zhǔn),服從指揮。加油站防盜、防搶治安防范預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù):由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù):發(fā)生搶劫或盜竊案件時(shí),立即組織力量,采取有效措施保護(hù)員工生命安全,防止國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失,協(xié)助公安部門偵查、處理案件。:由加油站全體成員按崗位自然編組,由當(dāng)班班長(zhǎng)任組長(zhǎng),并兼安全員。任務(wù): 發(fā)生搶劫或盜竊案件時(shí),及時(shí)、果斷、正確地采取合法的有效措施, 保護(hù)員工生命安全,防止國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失。:由記賬員和計(jì)量員組成。任務(wù): 發(fā)生歹徒搶劫事件時(shí),要及時(shí)報(bào)警,負(fù)責(zé)向“119”報(bào)警,或向附近公安部門進(jìn)行電話或口頭報(bào)案。匪警電話:110 公司值班電話 :胡葉龍: *** 辦公室(監(jiān)管部): 01060324687 所在地派出所報(bào)警電話::記賬員、計(jì)量員組成。任務(wù):負(fù)責(zé)保護(hù)被盜竊或搶劫現(xiàn)場(chǎng)的完整,防止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的任何東西,以便于公安人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、救護(hù)受傷員工。二、加油站治安防范組織與指揮系統(tǒng) 指揮: 保衛(wèi)組: 通信報(bào)警組: 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組:三、各重點(diǎn)部位治安防范措施 是收放營(yíng)業(yè)款的地方,經(jīng)常存有較大數(shù)額的現(xiàn)金,是治安防范的重點(diǎn)部位。防范措施:(1)當(dāng)歹徒要搶劫時(shí),及時(shí)按下報(bào)警器。(2)打110電話報(bào)警。(3)違章用塑料壺加油而產(chǎn)生靜電火花。(4)當(dāng)歹徒人多勢(shì)眾、無(wú)法抵抗時(shí),要首先保護(hù)員工生命安全,把裝有現(xiàn)金的保險(xiǎn)柜鑰匙放在隱蔽處,機(jī)智地與歹徒周旋,拖延時(shí)間,等待救援。存有一定數(shù)額的現(xiàn)金,放有各種報(bào)表及其他物品,是治安防范的重點(diǎn)部位。防范措施:(1)安裝防盜門、窗,下班時(shí)鎖好門。(2)過(guò)夜現(xiàn)金不能超過(guò)規(guī)定。(3)營(yíng)業(yè)款及時(shí)送銀行。撲救方法: 、倉(cāng)庫(kù)區(qū)宿舍放著員工的錢財(cái)衣物,倉(cāng)庫(kù)放著公司的物品,都是防盜的重點(diǎn)部位。防范措施:(1)員工要保管好自己的財(cái)物,倉(cāng)庫(kù)要清點(diǎn)好物品,減號(hào)實(shí)物登記帳,要有專人負(fù)責(zé)。(2)宿舍、倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人時(shí)要鎖好門窗。(3)對(duì)進(jìn)入宿舍區(qū)的陌生人要多加注意,形跡可疑的要立即盤問(wèn)清楚。進(jìn)出油站必經(jīng)之地,是治安防范的第一道防線。防范措施:(1)注意觀察油站內(nèi)外的情況,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。(2)注意進(jìn)入油站閑雜人員的動(dòng)態(tài),防止發(fā)生盜搶事件。(3)注意保護(hù)營(yíng)業(yè)室人員和財(cái)物。(4)發(fā)生盜、搶事件時(shí),要注意保護(hù)員工的生命安全,在可能的情況下堵住歹徒逃走去路,協(xié)助追擒歹徒。媒體來(lái)訪應(yīng)急預(yù)案當(dāng)加油站發(fā)生緊急事務(wù)而公司領(lǐng)導(dǎo)還未趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),但自己被新聞媒介反復(fù)追問(wèn),加油站站長(zhǎng)及員工不要發(fā)表任何見(jiàn)解,更不要說(shuō)“無(wú)可奉告”。自信、冷靜、尊敬的態(tài)度、熱情接待。了解來(lái)訪人員姓名及單位。確定來(lái)訪的目的及報(bào)導(dǎo)主題。爭(zhēng)取時(shí)間通知公司領(lǐng)導(dǎo),明確告之來(lái)訪者安排結(jié)果。通知公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門處理結(jié)果。附:加油站滅火作戰(zhàn)演練圖加油站對(duì)車輛加油逃款事件的防范預(yù)案,回放自如,如有故障與廠家聯(lián)系及時(shí)維修;2夜間加油必須有兩人同時(shí)到場(chǎng),其中一名員工負(fù)責(zé)加油,另一名員工默記車型、牌號(hào)并仔細(xì)觀察車輛及司機(jī)的特征;3值班站長(zhǎng)一定要加強(qiáng)夜間巡查,尤其是無(wú)牌車輛加油時(shí),值班站長(zhǎng)必須到場(chǎng); 4對(duì)無(wú)牌照車輛加油,尤其是在夜間加油,如定量加油,可邊加油邊收款或預(yù)先收款;如非定量加油,可建議司機(jī)定量加油然后預(yù)收款(此措施只針對(duì)可疑車輛,與公司規(guī)定“三提醒”加滿油這一條內(nèi)容不相抵觸,對(duì)正常來(lái)站加油的車輛仍嚴(yán)格執(zhí)行“三提醒”);5對(duì)有牌照車輛加油時(shí),先默記車型、牌號(hào)后加油; 6如事件無(wú)法阻擋時(shí),加油員應(yīng)首先確保自身安全;7加油站結(jié)合本站實(shí)際進(jìn)行防搶防盜演練,演練要達(dá)到提高員工安全防范意識(shí)與防范技能的目 加油站防震預(yù)案加油站是服務(wù)于社會(huì)各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的專營(yíng)場(chǎng)所,是系統(tǒng)油品銷售的前沿陣地,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。為了加強(qiáng)防震管理,提高廣大加油員工的防震意識(shí),建立健全各項(xiàng)防范組織和責(zé)任到人,全面貫徹落實(shí)中石化系統(tǒng)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系提出的“安全第一,預(yù)防為主;全員動(dòng)手,綜合治理;改善環(huán)境,保護(hù)健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展”的方針和省公司關(guān)于做好防震工作的要求以及各種有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度,防止和減少事故的發(fā)生,保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。制定本防震應(yīng)急預(yù)案。一、站周邊情況二、防震應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任防震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及責(zé)任組長(zhǎng):負(fù)責(zé)站內(nèi)防震應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,并組織實(shí)施本預(yù)案(公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)匯報(bào)防震情況和服從領(lǐng)導(dǎo)指揮)。副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)工作,組長(zhǎng)不在時(shí)行使組長(zhǎng)職責(zé)和受組長(zhǎng)委托行使組長(zhǎng)職責(zé)(公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)匯報(bào)防震情況和服從領(lǐng)導(dǎo)指揮)。成員:協(xié)助正副組長(zhǎng)制定防震應(yīng)急搶險(xiǎn)措施,并分別負(fù)責(zé)防震搶險(xiǎn)措施的具體落實(shí)。防震應(yīng)急搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗組及責(zé)任 組長(zhǎng):加油站當(dāng)班帶班長(zhǎng) 帶領(lǐng)若干員工進(jìn)行一線搶險(xiǎn)。應(yīng)急搶險(xiǎn)保障組(后勤)及責(zé)任組長(zhǎng):加油站保管員或安全員(必須素質(zhì)高、有指揮能力)帶領(lǐng)若干員工進(jìn)入一線,負(fù)責(zé)設(shè)施搶修、通訊聯(lián)絡(luò)、救護(hù)、警戒、后勤其他。三、防震應(yīng)急處臵震前準(zhǔn)備加油站接到地震預(yù)報(bào)后,防震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組立即布臵防震應(yīng)急準(zhǔn)備工作,做好震前宣傳工作,采取下列防震措施:(1)對(duì)儲(chǔ)、輸油設(shè)備進(jìn)行一次全面安全檢查,特別是要對(duì)油罐、管線、加油機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備安排專人定時(shí)巡查。(2)作業(yè)后回空管線,關(guān)閉所有閥門,防止震裂管線造成跑油。(3)盡可能減少儲(chǔ)油量,降低液位,能轉(zhuǎn)移的油品盡量轉(zhuǎn)移。(4)非作業(yè)時(shí)生產(chǎn)部位全部斷電。(5)檢查消防設(shè)備、設(shè)施和器材,做好火災(zāi)撲救準(zhǔn)備工作。(6)臨震前,各種車輛停放到加油站外場(chǎng)地。(7)停止生產(chǎn)作業(yè),關(guān)閉閥門,掃凈管線內(nèi)存油,切斷電源,將油罐與加油機(jī)連接處斷開并盲死。(8)所有人員撤離固定建筑,或進(jìn)入臨時(shí)帳篷或在其附近空?qǐng)鰞?nèi)集合待命。震后救災(zāi)(1)震后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)駐抗震應(yīng)急臨時(shí)指揮部。(2)領(lǐng)導(dǎo)組迅速查清災(zāi)情,向市公司和市抗震指揮部報(bào)告災(zāi)情,災(zāi)情嚴(yán)重時(shí),請(qǐng)求救援。地震局值班電話: 地震局保密電話:32(3)立即布臵加油站搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,全體人員進(jìn)入搶險(xiǎn)救災(zāi)狀態(tài)。(4)各抗震應(yīng)急救災(zāi)小組長(zhǎng)迅速前往指揮部,領(lǐng)取搶險(xiǎn)救災(zāi)戰(zhàn)斗任務(wù)。(5)各小組按照各自任務(wù)和責(zé)任開展救災(zāi)工作,撲救火災(zāi),安臵傷員,搶救物資,回收跑油,搶修設(shè)備、設(shè)施等。(6)重點(diǎn)要害部位實(shí)施緊急防護(hù)措施,各出入口加強(qiáng)警戒或?qū)嵭蟹忾]式管理,正確引導(dǎo)救援人員進(jìn)入救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。(7)做好宣傳教育工作,防止疾病流行。(8)及時(shí)上報(bào)救災(zāi)情況。(9)盡快恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行。加油站防震領(lǐng)導(dǎo)組,要組織站內(nèi)全員在災(zāi)害來(lái)臨之前進(jìn)行防震應(yīng)急預(yù)案的演練(每月不少于兩次),在每次演練結(jié)束后,總結(jié)性的進(jìn)行講評(píng),及時(shí)修改和補(bǔ)充防震應(yīng)急預(yù)案,并認(rèn)真做好演練記錄。加油站鍋爐操作注意事項(xiàng)及應(yīng)急預(yù)案為了杜絕鍋爐爆炸事故的發(fā)生,避免造成人身或設(shè)備的傷害,確保鍋爐的安全運(yùn)行,特制訂本預(yù)案。一、防止鍋爐超壓運(yùn)行在使用過(guò)程中要保持鍋爐穩(wěn)負(fù)荷運(yùn)行,防止負(fù)荷嚴(yán)重波動(dòng)導(dǎo)致鍋爐超壓運(yùn)行。定期檢查鍋爐壓力表,如發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)更換,防止因指示錯(cuò)誤引起的33 誤操作。每隔兩天進(jìn)行一次人工排氣,防止安全閥失靈造成的超壓,并定期做自動(dòng)排氣試驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)安全閥動(dòng)作呆滯,必須及時(shí)修復(fù)或更換。二、防止鍋爐超溫運(yùn)行每班沖洗水位表,檢查所顯示的水位是否正確。定期清洗連通管,防止水位計(jì)堵塞。定期檢查水位報(bào)警設(shè)備,保持靈敏可靠。鍋爐運(yùn)行過(guò)程中要嚴(yán)密監(jiān)視水位。定期校準(zhǔn)溫度計(jì),防止指示錯(cuò)誤。三、防止受熱面積垢造成的超溫,注意定期進(jìn)行排污,四、鍋爐操作人員要具備一定的運(yùn)行知識(shí)和操作技能,熟知鍋爐的性能、參數(shù)及原理、作用,并能正確進(jìn)行日常的運(yùn)行維護(hù)與操作。五、鍋爐房應(yīng)配備消防器材,并定期檢查、維護(hù),確保消防器材完好有效。六、事故應(yīng)急處理:立即切斷電源和供水管閥,并進(jìn)行撲救。報(bào)告片區(qū)或上級(jí)主管公司。如有人員受傷,應(yīng)立即搶救,并撥打120急救電話,請(qǐng)求支援。當(dāng)事故嚴(yán)重難以撲救時(shí),應(yīng)立即撥打119報(bào)警。加油站要害部位“防恐”應(yīng)急預(yù)案為防范恐怖分子蓄意破壞的可惡行徑,嚴(yán)防特大、重大事故的發(fā)生,特針對(duì)加油站油罐區(qū)制定本應(yīng)急預(yù)案。一、前期安排加油站要與周圍的聯(lián)防單位搞好關(guān)系,成立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)組織,一起研討救援方案,落實(shí)救援人員,救援物資;在油罐區(qū)設(shè)立警戒線,明示閑人免進(jìn)的標(biāo)牌。二、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急組織及職責(zé) 總指揮:加油站站長(zhǎng) 副指揮:帶班長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員:(應(yīng)急聯(lián)動(dòng)組織指定人員)成員:當(dāng)班員工加油站全體員工尤其是值班站長(zhǎng)及帶班長(zhǎng)要時(shí)刻留意油罐區(qū),一旦發(fā)現(xiàn)有意進(jìn)入警戒線的可疑人物,帶班長(zhǎng)要上前禮貌阻止并指派一名員工立即報(bào)告站長(zhǎng);當(dāng)油罐區(qū)發(fā)生無(wú)法阻擋的蓄意破壞事件,造成跑、冒油事故或發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),發(fā)現(xiàn)事故的員工要立即報(bào)告站長(zhǎng),站長(zhǎng)立即組織人員執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,將事故的不良影響降到最低;當(dāng)需要救援時(shí),指定聯(lián)絡(luò)員要及時(shí)告之聯(lián)防單位實(shí)施救援,電話中要說(shuō)明災(zāi)情,加油站具體位臵,聯(lián)系電話、聯(lián)絡(luò)員姓名等;當(dāng)事故危及員工人身安全時(shí),要以保護(hù)員工人身安全為主。三、后期處理清理現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備設(shè)施復(fù)位;向公司匯報(bào);加油站委婉拒絕媒體采訪。加油站觸電傷害預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及任務(wù)指揮:由加油站站長(zhǎng)任指揮,站長(zhǎng)不在站內(nèi),由當(dāng)班帶班長(zhǎng)任指揮。任務(wù):?jiǎn)T工發(fā)生觸電傷害的危機(jī)事件時(shí)
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