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正文內(nèi)容

加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉(編輯修改稿)

2024-11-15 12:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)廳。近年來(lái),企業(yè)先后榮獲了全國(guó)電力行業(yè)一流供電企業(yè)、全國(guó)電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、省公司創(chuàng)建“四好班子”先進(jìn)集體、***市行風(fēng)考評(píng)第一名和政風(fēng)行風(fēng)先進(jìn)單位等稱號(hào)。***年,完成售電量***億千瓦時(shí),比增***%。最高負(fù)荷***萬(wàn)千瓦,比增***%。綜合線損率***%,其中***%,%。電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。內(nèi)部利潤(rùn)***萬(wàn)元。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率***萬(wàn)元/人年,提高***萬(wàn)元/人年。%,提高了***個(gè)百分點(diǎn);城網(wǎng)供電可靠率***%。完成電網(wǎng)投資***億元???jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)總分名列全省第1名,同業(yè)對(duì)標(biāo)位居國(guó)家電網(wǎng)公司***家大型供電企業(yè)第2名。二、廈門電業(yè)局營(yíng)銷基本情況及發(fā)展思路***年?duì)I銷主要指標(biāo):售電量完成***億千瓦時(shí),%;%;%;累計(jì)電費(fèi)回收率100%;電能計(jì)量三率完成100%;業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目個(gè)數(shù)流轉(zhuǎn)率***%;用戶平均停電時(shí)間***/戶, 次/戶, h/次;%,公變自動(dòng)抄表率***%;配電帶電作業(yè)統(tǒng)計(jì)***次,增供電量***萬(wàn)千瓦時(shí),減少停電時(shí)戶數(shù)***時(shí)戶;零投訴累計(jì)天數(shù)達(dá)***個(gè)周期。萬(wàn)元GDP電耗已由***年的***千瓦時(shí)下降到***年的***千瓦時(shí)?!笆濉睜I(yíng)銷奮斗目標(biāo):“十二五”期間,營(yíng)銷要實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)扁平化、管理方式專業(yè)化、技術(shù)手段智能化、客戶服務(wù)互動(dòng)化、員工隊(duì)伍職業(yè)化,達(dá)到電量自動(dòng)采集、電費(fèi)預(yù)付結(jié)算、業(yè)務(wù)在線監(jiān)控、服務(wù)實(shí)時(shí)響應(yīng)?!笆濉逼陂g或到“十二五”末,***的安全生產(chǎn)目標(biāo)是不發(fā)生營(yíng)銷、配網(wǎng)作業(yè)過(guò)程中的人身傷害事故,不發(fā)生人為責(zé)任引起的重要用戶停電事故。經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)是售電量完成***億千瓦時(shí),%;%。當(dāng)年電費(fèi)回收率保持100%,陳欠電費(fèi)保持為0。,%。月末抄表比重超過(guò)70%。,消滅高損臺(tái)區(qū)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)是建成全流程客戶滿意度評(píng)價(jià)體系,不發(fā)生影響企業(yè)形象的重大服務(wù)事件,不發(fā)生我局責(zé)任的重要客戶停電事件,%,服務(wù)承諾兌現(xiàn)率100%。深入推進(jìn)智能配用電體系建設(shè):構(gòu)建以用電信息采集系統(tǒng)和配電GIS系統(tǒng)為基礎(chǔ),以營(yíng)銷信息系統(tǒng)和配電自動(dòng)化系統(tǒng)為核心,集成智能用能管理、智能服務(wù)雙向互動(dòng)、客戶側(cè)分布式電源接入等關(guān)鍵技術(shù)的智能營(yíng)配綜合管理服務(wù)平臺(tái),形成客戶廣泛參與、服務(wù)方式靈活的新型供用電模式,提升智能化、互動(dòng)化服務(wù)能力。建成“全覆蓋、全采集、全費(fèi)控”的用電信息采集系統(tǒng)。三、工作體會(huì)總體印象初來(lái)***,感覺(jué)到溫馨、美麗、舒適,豁然開朗。相比格爾林木從自然環(huán)境、地域、飲食等差別較大,走出企業(yè)看企業(yè),才明白好多事實(shí),看到了一件件實(shí)事,感觸較多。一是創(chuàng)新強(qiáng)。***局面對(duì)困難,愛(ài)拼敢贏,%,%,我們目前還是傳統(tǒng)的人工抄表,自抄優(yōu)點(diǎn):自抄提高了抄表準(zhǔn)確率、適時(shí)性、減少了大量人員、交通車輛等費(fèi)用,同時(shí)月末抄見電量比重大大得到提高,規(guī)范了電費(fèi)抄、核、收管理。用電采集系統(tǒng)全面投入使用,三種通訊方式:230M通訊、GPRS和CDMA的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為我們下一步建設(shè)用電采集系統(tǒng)建設(shè)提供了很好的鑒介作用,同時(shí)也看到了智能用電的希望,如何實(shí)現(xiàn)智能用電思路、方法和技巧,下一步將細(xì)致研究,認(rèn)真分析,盡快把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用在單位實(shí)際工作中。配網(wǎng)自動(dòng)化管理:***配網(wǎng)管理采用了已運(yùn)行十年的GPMS系統(tǒng)及配網(wǎng)自動(dòng)化管理系統(tǒng),該系統(tǒng)改變了我們傳統(tǒng)的人為管理變?yōu)橄到y(tǒng)自動(dòng)設(shè)臵及管理,每一流程接點(diǎn)都有嚴(yán)格的管理權(quán)限設(shè)臵,緊緊依靠現(xiàn)代化管理武器,推動(dòng)了配網(wǎng)自動(dòng)化,全部用戶輸入在系統(tǒng)里面,實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)查詢、業(yè)務(wù)處理、停電和負(fù)荷監(jiān)控等自動(dòng)化管理。二是管理細(xì)。***局堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)、專業(yè)化管理為重點(diǎn)、信息化建設(shè)為手段,在各個(gè)工作層面建立了“指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)靈活、保障有力”的精細(xì)化管理體系,切實(shí)做到“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查”的閉環(huán)管理。三是作風(fēng)實(shí)。從文件內(nèi)容、工作目標(biāo)、具體工作過(guò)程、員工的言談舉止等方面都能深刻體會(huì)到***局實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),也感受到員工們能牢固樹立責(zé)任意識(shí)、大局觀念,并主動(dòng)融入企業(yè)發(fā)展大局。四是考核嚴(yán)。***局將各項(xiàng)工作和指標(biāo)均納入績(jī)效考核,形成了績(jī)效目標(biāo)明確、組織管理順暢、評(píng)價(jià)體系科學(xué)、激勵(lì)約束有力的全員績(jī)效管理體系。并扎實(shí)推行準(zhǔn)軍事化管理,做到了工作看標(biāo)準(zhǔn)、考核重依據(jù)、管理靠制度,提高了各項(xiàng)工作的執(zhí)行力,激發(fā)了員工的創(chuàng)新意識(shí)和工作熱情。實(shí)踐鍛煉人:將各萍兒***年***月***日第四篇:實(shí)踐鍛煉總結(jié)報(bào)告實(shí)踐鍛煉總結(jié)報(bào)告為響應(yīng)學(xué)校對(duì)于任課教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉的號(hào)召,本著為學(xué)校和學(xué)院學(xué)科建設(shè)作貢獻(xiàn)
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