【文章內(nèi)容簡介】 所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案?！?附：企劃書一般格式： 企劃書的一般格式 封 面（1）企劃書名稱（2）企劃者的姓名 要求具體、清楚（3）企劃書完成時間 正文（4）企劃的目標（5）企劃的內(nèi)容 本企劃書的主要內(nèi)容（6）預算表與進度表 細化內(nèi)容（7）企劃場地（8）預測效果 附件（9）參考的文獻資料（10）其他注意事項三、企劃書具體內(nèi)容一份完整的企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是社會狀況分析，二是企劃書正文。（一）社會狀況分析（市場調(diào)查）要了解酒店行業(yè)整個社會規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，社會狀況分析包含下列幾項內(nèi)容：（1）整個酒店行業(yè)的社會規(guī)模；（2）周邊各酒店的客流量與營業(yè)額比較分析；（3）周邊各酒店社會知名度的比較分析。（4）消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。（5）周邊各酒店優(yōu)缺點的比較分析。（6）周邊各酒店消費定位的比較分析。（7）周邊各酒店廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。（8）周邊各酒店促銷活動的比較分析。（9）周邊各酒店公關(guān)活動的比較分析。（二）企劃書正文企劃書正文由6大項構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下：公司的主要政策企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié)；確定目標客源與消費水平定位。策劃目標是擴大社會知名度還是追求利潤。制定價格政策。廣告表現(xiàn)與廣告預算。促銷活動的重點與原則。公關(guān)活動的重點與原則。營業(yè)目標所謂營業(yè)目標，就是指公司在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。營業(yè)目標量化有下列優(yōu)點：為檢驗整個企劃案的成敗提供依據(jù)。為評估工作績效目標提供依據(jù)。為擬定下一次營業(yè)目標提供基礎。推廣計劃企劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)營業(yè)目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。（1）目標 企劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個企劃案的營業(yè)目標，所希望達到的推廣活動的目標。（2）策略決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。廣告表現(xiàn)策略：針對酒店定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題。媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？ 促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。（3）細部計劃詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）。促銷活動計劃：包括菜品展覽、抽獎、贈送禮品、品嘗會、折扣等。公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。市場調(diào)查計劃市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定銷企劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的9項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。營業(yè)管理計劃假如把企劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，營業(yè)目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而營業(yè)管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，營業(yè)管理計劃的重要性不言而喻。損益預估任何企劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。（2）企劃書的常規(guī)設計方案一般地，企業(yè)的企劃書大致由以下八個部分、共計十一項內(nèi)容構(gòu)成：企劃導入。企劃書的緒論，目的是引起讀者的關(guān)心及高度注意，從而使其充滿期待感，順利進入正文的閱讀。企劃概要。對企劃進行概括性的說明。企劃背景。作為企劃的出發(fā)點，以基本數(shù)據(jù)、基本資料客觀說明企劃的必要性。企劃意圖。明確企劃的目的、目標，說明企劃應起的作用。企劃方針。根據(jù)企劃意圖，決定企劃的方向，并確定企劃的基本內(nèi)容。企劃構(gòu)想。即企劃的內(nèi)容。這是企劃書的核心部分，展示實現(xiàn)企劃目的的具體方法。企劃設計。明確企劃實現(xiàn)的可能性，確定實施企劃所需的時間、費用、人員及其他資源，預測企劃可能獲得的效果。附錄。為了增加企劃的可信性，提供企劃背景和企劃構(gòu)想部分所使用的數(shù)據(jù)及其他基本資料。企劃書的上述八個部分，可以細化成表3所示的十一項具體內(nèi)容： 企劃書的構(gòu)成部 分 內(nèi) 容 說 明企劃導入（1）封面 企劃書臉面，應充滿魅力（2）前言 表明企劃的動機及企劃者的態(tài)度（3）目錄 企劃書目錄企劃概要（4）企劃概要 概述企劃書的整體思路與內(nèi)容企劃背景（5）現(xiàn)狀分析 明確企劃的出發(fā)點，說明企劃的必要性及其前提企劃意圖（6）目的、目標設定 確定企劃的目的、目標，說明企劃的意義企劃方針（7）概念形成 明確企劃的方向、原則，規(guī)定企劃的內(nèi)容企劃構(gòu)想（8）確定實施策略的結(jié)構(gòu) 明確企劃實施的結(jié)構(gòu)及其組織保證，提高企劃的效果（9）具體實施策略 企劃的具體內(nèi)容，將實現(xiàn)目標的方法具體化企劃設計（10）確定實施計劃 實施企劃所需時間、費用、人員及其他資源；預測企劃可能獲得的效果附錄（11）參考資料 附加的與企劃相關(guān)的資料，增加企劃的可信度促銷活動企劃書（店內(nèi)促銷）企劃的名稱企劃目的（銷售促進等）企劃主題（活動主題）對象商品企劃內(nèi)容（如贈品的種類、贈品的贈送方法）企劃的對象（目標顧客）企劃的目標（來店顧客人數(shù)、促銷期間銷量等）促銷場所（店內(nèi)）促銷時間店內(nèi)裝飾1制品種類（廣告?zhèn)鲉?、POP、卡片等）1通知方法（廣告等）1運營企劃1企劃的效果（顧客數(shù)、銷量以外的預期效果）企劃的哲學及原則一、企劃的哲學企劃的方法是由企劃的觀念所決定的，而企劃觀念最本質(zhì)的內(nèi)涵來自于企劃的哲學。企劃就是善于利用他人的智慧與金錢。企劃成功=他人頭腦+他人金錢企劃是令人愉快的表演企劃最重要的是要以看的人、讀的人、聽的人為觀眾，演出簡單、易懂且有趣的戲劇。企劃是一種促銷活動企劃工作本質(zhì)與推銷是完全一樣的。可以認為，企劃也就是推銷。不能演出的戲劇等于賣不出去的作品，毫無價值。企劃不能推銷出去，等于在商場上找不到買主，再優(yōu)秀的創(chuàng)意也要遭到失敗的命運。企劃是一種互利行為為成功實施企劃，企劃者必須事先明確決定企劃的“利益享體”。即使是根據(jù)自己的創(chuàng)意立案的企劃，如果所得的利益不能分享給大眾，想獨自占有，這種企劃也是不可能成功的。企劃沒有固定模式企劃是美的藝術(shù)企劃是一種服務活動企劃沒有專門領(lǐng)域，但需要淵博的知識企劃是“能賣的點子”在企劃中沒有“不可能”三個字。無論在任何絕望的情況下，只有企劃不會被封殺。企劃是使有價值的產(chǎn)品服務“商品化”。二、企劃的原則企劃者除應明確以上的企劃哲學外，還應正確把握運用企劃方法的原則。企劃應力爭第一現(xiàn)代社會流行的差別化經(jīng)營策略就是“與眾不同”，而“第一”是實行差別化經(jīng)營的必要條件。企劃應超脫“經(jīng)驗”企劃應當機立斷企劃應擴充膨脹企劃應“大膽假設”企劃應“領(lǐng)先攻擊”企劃應設定“規(guī)?！逼髣潙e極主動企劃應明辨“性質(zhì)”企劃應有好奇心和游戲心1企劃應親身體驗1企劃應明確“對象”1企劃應注重實效1企劃應排除障礙1企劃應善于溝通、磋商1企劃應敢于實現(xiàn)夢想1企劃應以“軟件”為重點1企劃應有詳實準確的情報1企劃應活用“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)” 企劃應根據(jù)人類行為來規(guī)劃第四篇：創(chuàng)業(yè)企劃書創(chuàng)業(yè)企劃書一、創(chuàng)業(yè)種類：前期主營玩具。隨著市場的擴大，逐步發(fā)展進一步營銷嬰幼兒用品、童裝及親子教育。二、市場前景：1． 據(jù)統(tǒng)計，在中國12億多人口中，14歲以下的少年兒童及嬰幼兒便接近3億多人，占全國人口的25%，占全球適齡兒童的1/3左右。我國城市兒童有8，000萬人，他們構(gòu)成了一個異常龐大的玩具銷售費群體。2． 由于現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)年輕夫婦都只有一個孩子，父母均樂意花費在他們身上。3． 據(jù)調(diào)查，在購買學習工具及玩具時，59%是由孩子作主，至于娛樂，由孩子作決定的比例亦超過50%。4．據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)城市兒童每年的人均玩具消費約35元（人民幣，下同），農(nóng)村兒童不足10元，城市成年人為12元，農(nóng)村成年人則幾乎為零。相對其他國家，國內(nèi)的人均玩具消費偏低，一些發(fā)達國家的人均玩具消費達到340美元，歐洲國家為144美元，亞洲國家為13美元。5． 以每三口之家每年至少支出10元購買一件玩具計算，玩具年消費高達40億元。隨著國內(nèi)居民生活條件的改善，玩具消費將會越來越高。據(jù)預測，2000年國內(nèi)玩具的銷售額將突破100億元，并以每年40%速度增長。6． 估計城市地區(qū)的孩子平均每人擁有10至1