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正文內(nèi)容

關(guān)于全縣農(nóng)村信用社重點開展小額不良貸款(編輯修改稿)

2024-11-15 12:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,加強職業(yè)道德教育,防止出現(xiàn)失職、瀆職行為,完善內(nèi)控管理,規(guī)范操作流程,通過標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、專業(yè)化的處置、防范處置過程中可能出現(xiàn)的操作風(fēng)險和道德風(fēng)險。第六章 不良貸款監(jiān)測與檢查第三十八條不良貸款統(tǒng)計監(jiān)測(一)市場發(fā)展部在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi),按照及時、準(zhǔn)確、全面的原則,統(tǒng)計和拔送不良貸款分類數(shù)據(jù)。(二)風(fēng)險部對聯(lián)社不良貸款增減余額和不良貸款率變化的總體情況進行監(jiān)測,全方位監(jiān)測資產(chǎn)質(zhì)量狀況及其變化趨勢,同時對不良貸款訴訟時效、客戶動態(tài)變化以及預(yù)案處置與實施情況進行實時跟蹤,監(jiān)控不良貸款客戶的變化情況,及時發(fā)現(xiàn)不良貸款處置的可能機會以及潛在風(fēng)險。要對不良貸款實行逐筆、實時監(jiān)控,對重點機構(gòu)和客戶進行直接監(jiān)測。第三十九條不良貸款分析報告風(fēng)險部負責(zé)按月組織不良貸款分析報告,市場發(fā)展部在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提交分析報告,分析報告內(nèi)容包括:不良貸款基本情況,地區(qū)和客戶結(jié)構(gòu)情況,不良貸款清收轉(zhuǎn)化情況,新發(fā)放貸款質(zhì)量情況,新發(fā)生不良貸款的內(nèi)外部原因分析及典型案例,對不良貸款的變化趨勢的預(yù)測,貸款損失及風(fēng)險拔備的變動情況,加強信貸風(fēng)險管理的措施和意見等。分析報告應(yīng)做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、原因分析全面深入、趨勢分析合理、科學(xué)、措施及時、有效。第四十條不良貸款考核按照經(jīng)營績效考評辦法,對不良貸款管理與處置工作進行考評。考核重點為整體不良貸款水平的控制和不良貸款的回收情況,即以不良貸款率指標(biāo)考核總體資產(chǎn)質(zhì)量,以不良貸款清收率指標(biāo)考核不良貸款回收水平,以不良貸款遷徙率指標(biāo)(包括正常、關(guān)注貸款遷徙率,次級貸款遷徙和可疑貸款遷徙率三項指標(biāo))考核風(fēng)險結(jié)構(gòu)狀況,以貸款拔備覆蓋率指標(biāo)考核風(fēng)險抵補能力等。根據(jù)以上指標(biāo)對不良貸款管理與處置工作進行專業(yè)考核并實施獎懲。第四十一條不良貸款檔案管理,要及時將不良貸款管理檔案進行歸檔,做到一戶一檔,統(tǒng)一管理。不良貸款管理檔案除全部原始檔案外,還包括不良貸款交接、調(diào)查、評估、處置、損失核銷過程中形成的所有資料及責(zé)任人認定與處理材料。不良貸款檔案管理的重點是權(quán)證類和要件類檔案,要根據(jù)不良貸款變化情況,及時更新和補充檔案資料,保證不良貸款檔案的安全完整和有效利用。第四十二條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。臨夏縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20180523 9第三篇:農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗材料農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗材料 591萬元,完成省社全年3,;清收隱性不良貸款48,816萬元,完成省社全年任務(wù)9,;清收票據(jù)置換不良貸款1,850萬元,完成省社全年任務(wù)1,000萬元的185;抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)1,103萬元,完成省社全年任務(wù)1,。**市農(nóng)村信用社清非工作取得了如此令人矚目的成績,得益于辦事處領(lǐng)導(dǎo)的重視和地方政府的大力支持,主要做法是:一、政府高度重視,部門密切配合。打好“清非”這一仗,政府部門領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。市辦領(lǐng)導(dǎo)多次向市政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報“清非”工作,從省社下達的任務(wù)到具體實施方案,都向市政府領(lǐng)導(dǎo)講得一清二楚,取得了市政府領(lǐng)導(dǎo)對該項工作的全面了解和高度重視。市政府領(lǐng)導(dǎo)在“清非”工作中,既親自掛帥,又親自出征。按照省政府第59次常務(wù)會議及全省農(nóng)村信用社不良貸款清收工作電視電話會議精神,**市政府由主管副市長親自掛帥主持召開了全市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作會議,由市政府副秘書長牽頭成立了清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《**市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作實施方案》。對全市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作做了全面部署,打響了全市清收不良貸款的第一場戰(zhàn)役。之后,市政府又主持召開了全市清收農(nóng)村信用社不良貸款第二階段工作會議,會上印發(fā)了《王恩卿副市長在全市清收農(nóng)村信用社不良貸款第二階段工作會議上的講話》及《**市清收農(nóng)村信用社不良貸款第二階段工作意見》,采取了得力的清收措施,多策并舉出奇兵,收到了較好的效果。多策并舉是打好“清非”這一仗的好方法,組成強有力的清收小組,異地交叉清收。為保證清收目標(biāo)的順利完成,成立了清收農(nóng)村信用社不良貸款督導(dǎo)組,組長由市政府副秘書長擔(dān)任,副組長由市政府辦公室副主任擔(dān)任,成員由市政府金融辦、市公安局、市檢查院、市司法局、市法院、市監(jiān)察局、農(nóng)村信用社等單位領(lǐng)導(dǎo)組成。各縣(市)區(qū)成立清收農(nóng)村信用社不良貸款工作小組,由政法委、公安局、檢察院、法院、監(jiān)察局和農(nóng)信社等單位,清收小組交叉到異地清收農(nóng)村信用社不良貸款。異地交叉清收就很好地解決了“人情網(wǎng)”和“裙帶關(guān)系”的不良貸款,使清收工作打開了局面,收到了很好效果。明確“清非”目標(biāo),落實清收責(zé)任。清收不良貸款是一場硬仗。打贏這場硬仗靠的是真刀真槍,要有真功夫,任務(wù)必須落到實處。市政府把各級清收任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街行政考核指標(biāo)體系。細化工作目標(biāo),層層落實責(zé)任制,將清收目標(biāo)層層化解落實到鄉(xiāng)村直至每個責(zé)任人,對因工作失職,導(dǎo)致本鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按期完成清收任務(wù)出現(xiàn)重大問題的,堅決執(zhí)行問責(zé)制。確保在清收過程中,領(lǐng)導(dǎo)必須親征,作風(fēng)必須扎實,效果必須明顯,扎扎實實地推進農(nóng)村信用社清收不良貸款工作。嚴(yán)肅紀(jì)律,獎懲分明。雖然政府對清收農(nóng)村信用社不良貸款工作給予了高度重視,但基層信用社給予清收小組在精神上的鼓勵,他們除給清收小組提供食宿、報銷移動電話費等生活上的方便,派專車協(xié)助清收農(nóng)村信用社不良貸款外,辦事處對現(xiàn)金形式收回的不良貸款,給予清收小組工作人員按清收比例支付一定的清貸手續(xù)費。去年,**辦事處積極落實省社清收不良貸款文件精神,實行支付收貸手續(xù)費政策,2006年通過獎勵清收不良貸款1208萬元,支付收貸手續(xù)183萬元。充分調(diào)動了清非小組人員工作的積極性。各清收小組在工作期間,
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